Doanh nghiệp Việt Nam được ‘ưu tiên’ ký hợp
đồng làm điện gió tại Đài Loan

TTO – Ngày 13-10, Công ty TNHH MTV cơ khí hàng hải PTSC cho biết, liên danh giữa doanh nghiệp này và một doanh nghiệp Đan Mạch đã được “ưu tiên” để ký hợp đồng thi công dự án điện gió tại vùng biển Đài Loan.

Một góc kho bãi thi công các cấu kiện cơ khí “khủng” cho giàn khai thác dầu khí của PTSC M&C tại Vũng Tàu
Ảnh: PTSC M&C cung cấp

Sau một thời gian dài vượt qua nhiều nhà thầu tên tuổi khác, liên danh nhà thầu Semco Maritime A/S (Đan Mạch) – Công ty TNHH MTV dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC (PTSC M&C, đóng tại Vũng Tàu, thuộc Petro Việt Nam) đã được Công ty Hai Long Offshore Wind Power (Đài Loan) ký kết thỏa thuận “ưu tiên” để ký hợp đồng xây dựng hai trạm biến áp ngoài khơi tại vùng biển Đài Loan.

Theo đó, phạm vi công việc của liên danh bao gồm: thiết kế, mua sắm, chế tạo, chạy thử cho hai trạm biến áp ngoài khơi với tổng khối lượng khoảng 18.000 tấn, trong đó PTSC M&C sẽ chịu trách nhiệm cho phần thiết kế chân đế, mua sắm một số hạng mục vật tư, thi công cho toàn bộ các cấu kiện của dự án. PTSC M&C sẽ thi công ở Vũng Tàu trong giai đoạn từ cuối năm 2022 đến đầu 2024.

Dự án điện gió nói trên nằm ở eo biển Đài Loan – một vùng biển được xếp hạng là 1 trong 20 khu vực có tiềm năng điện gió ngoài khơi lớn nhất trên thế giới. Chủ đầu tư dự kiến đưa dự án vận hành vào năm 2025 – 2026 và sẽ cung cấp hơn 1GW năng lượng sạch.

Đưa chân đế giàn khai thác dầu khí do PTSC M&C thi công ra biển
Ảnh: PTSC M&C cung cấp.

Một lãnh đạo của PTSC M&C cho biết, dự án trên là dự án tổng thầu đầu tiên của doanh nghiệp này trong mảng dịch vụ năng lượng tái tạo. Đây sẽ là một tiền đề hết sức quan trọng để PTSC M&C đón đầu cho xu thế chuyển đổi cơ cấu năng lượng từ nhiên liệu hóa thạch sang năng lượng sạch đang diễn ra rộng khắp tại Việt Nam cũng như các nước trên thế giới.

Nguồn: tuổi trẻ

56 doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô trên sàn chứng
khoán chỉ còn duy nhất 1 đại diện đến từ HNX

Với việc SHB chuyển sang HoSE, sàn HNX hiện chỉ còn duy nhất một doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô là Thai Holdings (THD) với vốn hóa hơn 80.000 tỷ đồng (3,5 tỷ USD). Đây là con số khá khiêm tốn so với các sàn HoSE và UPCom.

Ngày 11/10, SHB chính thức giao dịch phiên đầu tiên trên sàn HoSE sau hơn 1 thập kỷ niêm yết tại HNX. Với giá đóng cửa 30.300 đồng/cp, vốn hóa SHB đạt tương ứng 55.648 tỷ đồng (khoảng 2,4 tỷ USD), qua đó giúp sàn HoSE có thêm một doanh nghiệp tỷ đô niêm yết. Ở chiều ngược lại, sàn HNX đã mất đi một doanh nghiệp lâu đời cũng như quy mô hàng đầu.

Với việc SHB chuyển sang HoSE, sàn HNX hiện chỉ còn duy nhất một doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô là Thai Holdings (THD) với vốn hóa hơn 80.000 tỷ đồng (3,5 tỷ USD). Đây là con số khá khiêm tốn so với các sàn HoSE và UPCom.

Theo số liệu chốt phiên 11/10, TTCK Việt Nam có tới 56 doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô. Trong đó, sàn HoSE có tới 43 doanh nghiệp vốn hóa từ 1 tỷ USD trở lên, sàn UPCom cũng có tới 12 doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô, trong khi HNX chỉ còn vỏn vẹn THD.

Trước SHB, trong những năm gần đây, nhiều tên tuổi lớn trên HNX cũng chuyển sàn sang HoSE, có thể kể tới như ACB (3,9 tỷ USD), VNDirect (1 tỷ USD).

Hiện sàn HNX chỉ còn một doanh nghiệp tiệm cận cột mốc tỷ đô vốn hóa là Vicostone (VCS) với vốn hóa chốt phiên 11/10 đạt gần 20.500 tỷ đồng (khoảng 900 triệu USD).

Sự lép vế của HNX so với UPCom

Trước đây, các cổ phiếu lớn trên thị trường chủ yếu giao dịch trên 2 sàn niêm yết HoSE và HNX. Trong khi sàn UPCom thường bị coi là “sân chơi hạng 2”, nơi chủ yếu quy tụ các cổ phiếu với chất lượng không cao, hoặc các cổ phiếu bị hủy niêm yết và phải “xuống hạng” UPCom. Thanh khoản UPCom cũng rất èo uột và quy mô thị trường này khá nhỏ so với 2 sàn niêm yết.

Tuy vậy, trong khoảng 5 năm trở lại đây, sàn UPCom đang có bước chuyển mình lớn và thậm chí vượt xa sàn niêm yết HNX cả về số lượng doanh nghiệp cũng như quy mô thị trường.

Nếu như năm 2013, vốn hóa sàn UPCom chỉ đạt hơn 25 nghìn tỷ đồng, bằng ¼ vốn hóa HNX thì đến năm 2016, vốn hóa UPCom đã tăng vọt lên hơn 280 nghìn tỷ đồng, gấp đôi sàn HNX. Số liệu mới cập nhật vào ngày 30/9/2021, vốn hóa UPCom đã lên tới hơn 1,3 triệu tỷ đồng, gấp hơn 3 lần vốn hóa HNX.

Việc UPCom có bước nhảy vọt về quy mô bắt nguồn từ việc Bộ Tài chính ra đời Thông tư 180/2015/TT-BTC (Thông tư 180), hướng dẫn về đăng ký giao dịch chứng khoán trên hệ thống giao dịch chứng khoán chưa niêm yết.

Theo Thông tư 180, tất cả các công ty đại chúng (CTĐC) hình thành trước ngày 1/1/2016 mà không niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán sẽ phải thực hiện đăng ký giao dịch trên hệ thống UPCom trong vòng một năm kể từ ngày 1/1/2016. Bên cạnh đó, đối với các CTĐC hình thành sau ngày 1/1/2016, trong vòng 30 ngày kể từ ngày UBCKNN có công văn xác nhận hoàn tất việc đăng ký CTĐC hoặc kể từ ngày kết thúc đợt chào bán chứng khoán ra công chúng phải thực hiện đăng ký giao dịch trên UPCom.

Đối với doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa dưới hình thức chào bán cổ phiếu ra công chúng, Thông tư 180 cũng quy định trong vòng 60 ngày kể từ ngày nhận được thông báo xác nhận kết quả chào bán của UBCKNN, doanh nghiệp phải hoàn tất thủ tục đăng ký chứng khoán tại VSD và đăng ký giao dịch theo quy định.

Thông tư 180 ra đời đã kéo theo nhiều doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa và giao dịch trên sàn UPCom. Có thể kể tới nhiều doanh nghiệp Nhà nước quy mô lớn đã và đang giao dịch trên UPCom như Vietnam Airlines (HVN), ACV, VEAM (VEA), Becamex (BCM), Việt Tiến (VGG), Vinatex (VGT), Viettel Post (VTP), Viettel Global (VGI), Tập đoàn cao su (GVR)…

Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp tư nhân quy mô lớn như SCG, Masan Consumer (MCH), Masan Meat Life (MML)…cũng đăng ký giao dịch trên UPCom thay vì chọn niêm yết trên HNX, HoSE giúp thị trường này thêm phần sôi động.

Trong khi UPCom đang có bước tiến lớn thì HNX đang gặp khó trong việc thu hút các doanh nghiệp lớn niêm yết. Các doanh nghiệp lớn giờ đây thường chọn HoSE để niêm yết, hoặc lựa chọn UPCom làm bước thử trước khi chuyển lên HoSE. Khoảng 5 năm gần đây, thường chỉ có các doanh nghiệp quy mô nhỏ niêm yết trên HNX, trong khi các doanh nghiệp lớn của sàn HNX đang ngày càng dịch chuyển sang HoSE.

Minh Anh

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

Doanh nghiệp như ‘lò xo bị nén’ khá lâu, nay là lúc bật cao hơn

TTO – Doanh nghiệp Việt Nam được ví như đang trong tâm thế “lò xo bị nén” khá lâu. Đây là thời điểm thích hợp để hàng triệu “chiếc lò xo” bật cao hơn nếu có chính sách hỗ trợ kịp thời, tháo gỡ các rào cản.

Quang cảnh buổi làm việc của Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc với các doanh nghiệp tại TP.HCM
Ảnh: TỰ TRUNG

“Doanh nghiệp vẫn chưa được xem là một phần giải pháp, chưa được tận dụng như nguồn lực chính trong quá trình hồi phục chống dịch và khôi phục kinh tế. Hay nói cách khác, khá nhiều doanh nghiệp Việt vẫn bị cho làm ngồi ghế dự bị trên khán dài”, ông Phạm Phú Trường, chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, chia sẻ như vậy tại buổi gặp gỡ giữa Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc với các doanh nghiệp ở TP.HCM sáng ngày 12-10.

Tham dự buổi gặp còn có ông Nguyễn Anh Tuấn, bí thư thứ nhất Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Chủ tịch UBND TP.HCM Phan Văn Mãi, cùng Ủy ban Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam.

Lãng phí nguồn lực doanh nhân trẻ

Theo ông Trường, có thực tế là cơ quan quản lý vẫn chưa nhận thấy tổn thất trong đại dịch của các doanh nghiệp chính là tổn thất của địa phương, làm mất đi lợi thế cạnh tranh của quốc gia nói chung. Trong quản lý, ban hành các quy định tư duy xin cho, ngăn cấm vẫn còn diễn ra một số nơi, khiến doanh nghiệp gặp lúng túng trong quá trình phục hồi.

“Doanh nhân trẻ hiện nay không chỉ yêu nước, nhiệt huyết, bản lĩnh mà còn là những trí thức thực sự. Không tận dụng nguồn nhân lực này trong quá trình xây dựng các quyết sách liên quan đến phát triển kinh tế thì là một sự lãng phí”, ông Trường nói.

Doanh nghiệp Việt Nam được ví như đang trong tâm thế “lò xo bị nén” khá lâu. Đây là thời điểm thích hợp để hàng triệu chiếc lò xo bật cao hơn nếu có chính sách hỗ trợ kịp thời, tháo gỡ các rào cản.

Đại diện Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM cũng đưa ra các đề xuất, trong đó nhấn mạnh chính sách chống dịch, phục hồi kinh tế phải nhất quán ở cấp quốc gia, vì không gian phát triển của doanh nghiệp không bó buộc ở một địa phương.

Nhanh chóng loại bỏ tư duy cũ “xin – cho” mà thay bằng quy tắc luật không cấm thì được làm. Nguyện vọng của các doanh nghiệp là được tham gia đóng góp một cách chính thức, trực tiếp trong các hoạt động xây dựng chiến lược, chính sách khôi phục và phát triển kinh tế của địa phương cũng như cả nước. Việc này có thể thực hiện thông qua các hiệp hội.

Đề xuất sử dụng dự trữ ngoại hối hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp

Báo cáo Chủ tịch nước về các hoạt động của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, ông Đặng Hồng Anh, chủ tịch hội, cũng đưa ra một số giải pháp phát triển kinh tế, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp đang bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19.

Chủ tịch nước chia sẻ với các doanh nghiệp ở TP.HCM
Ảnh: TỰ TRUNG

Theo ông Đặng Hồng Anh, một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp khi nối lại các hoạt động hồi phục sau giãn cách là di chuyển lao động và vận chuyển hàng hóa. Tuy nhiên, đang có tình trạng một nơi triển khai một kiểu. Ông cho rằng để đảm bảo tính nhất quán trong chính sách, trước khi ban hành, Bộ Giao thông vận tải có thể gửi cho các địa phương lấy ý kiến, nếu không có phản hồi thì xem như đồng ý và thực hiện đồng nhất.

Ngoài ra, câu chuyện vốn, giữ chân người lao động cho doanh nghiệp phục hồi sau dịch cũng còn nhiều băn khoăn. “Ngoài chính sách giãn nợ, cơ cấu lại nợ, Nhà nước có thể cân nhắc sử dụng một phần ngoại hối dự trữ thành vốn mồi, gói kích cầu hỗ trợ doanh nghiệp”, đại diện Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đề xuất.

Sức mạnh của doanh nghiệp là sức mạnh của TP.HCM

Ông Phan Văn Mãi, chủ tịch UBND TP.HCM, cho biết cộng đồng doanh nhân TP được đón Chủ tịch nước khi vừa qua những ngày khó khăn nhất, đó là một vinh dự lớn. Ngày doanh nhân Việt Nam năm nay khá đặc biệt với các doanh nghiệp TP như việc hội tụ các thế hệ doanh nhân trong thời điểm sau dịch, tại một buổi gặp gỡ mà cũng có thể xem như cuộc tiếp xúc cử tri “bỏ túi”, lắng nghe những chia sẻ, tâm tư tình cảm của các doanh nghiệp.

Theo ông Mãi, các doanh nghiệp hôm nay không nói nhiều về khó khăn riêng của mình mà nêu góp ý, hiến kế chung cho doanh nghiệp cả nước trong quá trình hồi phục, thể hiện trách nhiệm cộng đồng cao. TP đánh giá cao, trân trọng những hiến kế của các doanh nghiệp.

“Có thời điểm TP còn lúng túng, nhưng quá trình xây dựng chính sách phòng chống dịch, phục hồi kinh tế chúng tôi trao quyền cho các chủ thể, ghi nhận các ý kiến từ cộng đồng doanh nhân. Và chúng ta sẽ tiếp tục làm việc với nhau trong thời gian tới”, ông Mãi khẳng định.

Dịp này, TP.HCM cũng đặt hàng doanh nghiệp sau thời gian dưỡng thương và góp ý cùng hoàn thiện chương trình phục hồi kinh tế không những từ đây đến cuối năm mà còn trong các năm tiếp theo.

Nguồn: tuổi trẻ

Doanh nghiệp than thở đang làm khán giả trong phục hồi kinh tế

“Nói theo ngôn ngữ bóng đá, chúng tôi còn ngồi ghế dự bị khá nhiều, thậm chí là ngồi ở hàng ghế khán giả dù đang trong quá trình phục hồi nền kinh tế”, đại diện doanh nghiệp nói.

Phát biểu khai mạc cuộc gặp mặt Hội doanh nhân trẻ Việt Nam sáng 12/10, Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc mong muốn nghe tâm tư, nguyện vọng của doanh nghiệp. Ông nhấn mạnh tinh thần doanh nhân Việt Nam rất lớn lao trong cơn đại dịch vừa qua, các doanh nghiệp đã có nhiều đóng góp, xông pha trên nhiều mặt trận để hỗ trợ thành phố trong dịch bệnh.

Trong cuộc gặp mặt này, Chủ tịch nước mong muốn nghe những đề xuất, sáng kiến, giải pháp phát triển kinh tế, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi Covid-19.

Gói hỗ trợ vốn như “oxy” cho doanh nghiệp

Tại hội nghị, ông Đặng Hồng Anh, Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Việt Nam, đưa ra một số kiến nghị với Chủ tịch nước.

Về di chuyển và vận chuyển, ông nhấn mạnh đây là ưu tiên hàng đầu với doanh nghiệp. Dù Chính phủ và Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) đã có nhiều quyết sách hàn gắn đứt gãy này, hội đề xuất Bộ GTVT nên tham mưu ý kiến các địa phương trước khi ra quyết sách để tránh tình trạng các tỉnh làm theo quan điểm riêng, gây phát sinh nhiều vấn đề.

Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc gặp gỡ doanh nhân TP.HCM sáng 12/10.
Ảnh: Chí Hùng.

Ông Hồng Anh cũng cho biết gói hỗ trợ vốn hiện như “oxy cho doanh nghiệp”. Chủ tịch hội gợi ý sử dụng nguồn vốn đầu tư công trong 5 năm mà Quốc hội đã phê duyệt để hỗ trợ doanh nghiệp. Ví dụ, dự án 1-2 năm nữa mới triển khai thì có thể sử dụng trước khoản này. Bên cạnh đó, chính quyền có thể lấy một phần dự trữ ngoại hối để hỗ trợ doanh nghiệp.

Ông Hồng Anh cho rằng nhiều hội viên chưa được hưởng lợi từ chính sách hỗ trợ của Ngân hàng Nhà nước. Doanh nghiệp gặp khó với yêu cầu chứng minh nguồn thu nhập và ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Do đó, ông đề nghị xem các thành phần kinh tế đều bị ảnh hưởng và ban hành chính sách chung cho doanh nghiệp giãn nợ 6-12 tháng đi kèm một số điều kiện.

Như vậy, thủ tục hành chính sẽ đơn giản hơn, Ngân hàng Nhà nước tại các địa phương cũng nên có hotline để doanh nghiệp liên hệ khi cần hỗ trợ.

Ông Hồng Anh cũng kiến nghị chính quyền truyền thông mạnh và nhiều kênh hơn để hỗ trợ người lao động, đưa người lao động về thành phố để phục vụ sản xuất, kinh doanh.

Về vaccine, Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Việt Nam mong Chính phủ tiếp tục ưu tiên cho các tỉnh, thành có nhiều doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu cao, ví dụ 19 tỉnh, thành phía nam và các tỉnh, thành phát triển du lịch. Như vậy, các tỉnh có thể nhanh chóng bổ sung nguồn lực cho TP.HCM khi cần.

Doanh nghiệp đang dự bị trong phục hồi kinh tế

Ông Phạm Phú Trường, Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ TP.HCM, cho rằng làn sóng dịch vừa qua là cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ. Đánh giá cao nỗ lực chưa từng có của hệ thống; tuy nhiên, ông cho rằng tư duy xin – cho, sợ trách nhiệm vẫn còn xuất hiện trong quá trình ra quyết sách.

Tuy nói doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế, ông cho rằng “tế bào” này chưa được hoạt động và tận dụng đúng mức.

“Nói theo ngôn ngữ bóng đá, chúng tôi còn ngồi ghế dự bị khá nhiều, thậm chí là ngồi ở hàng ghế khán giả dù đang trong quá trình phục hồi nền kinh tế. Nếu không tận dụng nguồn lực này trong quá trình xây dựng quyết sách sẽ là lãng phí lớn”, ông nói.

Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc lắng nghe ý kiến, đề xuất của doanh nghiệp. Ảnh: Chí Hùng

Thêm vào đó, ông cho rằng chính sách chống dịch và phục hồi phải nhất quán cấp quốc gia vì không gian phát triển của doanh nghiệp luôn hướng tới cấp quốc gia và toàn cầu.

Muốn doanh nghiệp bật lên xa thì phải nhanh chóng tháo gỡ rào cản; do đó, ông Trường kiến nghị nhanh chóng loại bỏ tư duy cũ, thay bằng chính sách “luật không cấm thì được làm”. Chính quyền cần để doanh nghiệp tham gia đóng góp chính thức, trực tiếp trong xây dựng chiến lược, khôi phục và phát triển kinh tế. Đây vừa là trách nhiệm, vừa là quyền lợi của doanh nhân.

Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, cho rằng bất động sản như lò xo bị nén nên xu thế tất yếu là sẽ phục hồi, tăng trưởng trở lại sau đại dịch. Thời gian tới, doanh nghiệp bất động sản không xin tiền mà chỉ xin tháo gỡ các cơ chế chính sách.

Ông Châu đề nghị Chính phủ sửa đổi một số quy định trong các luật liên quan đến bất động sản. Ông cũng mong Chủ tịch nước cùng Chính phủ ủng hộ chiến lược xây 1 triệu căn nhà giá rẻ cho công nhân ở TP.HCM. Bên cạnh đó, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM mong Chính phủ có giải pháp “lôi kéo” được công nhân lao động trở lại TP.HCM.

Cỗ xe tam mã

Phát biểu kết luận hội nghị, Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ sự chia sẻ với những mất mát của nền kinh tế Việt Nam trong đại dịch. Đây không chỉ là tổn thất về kinh tế mà còn với an sinh xã hội của người dân.

Trong giãn cách xã hội, hàng trăm nghìn doanh nghiệp đã phải ngừng sản xuất. Riêng TP.HCM có gần 16.000 doanh nghiệp ngừng hoạt động – giải thể hoặc phá sản. Tổn thất về người, tài sản là rất lớn bởi nếu doanh nghiệp không có doanh thu thì vấn đề việc làm và thu ngân sách đều bị ảnh hưởng.

Bên cạnh đó, Chủ tịch nước biểu dương tinh thần doanh nghiệp thời gian qua có nhiều giải pháp, chủ trương sáng tạo để hỗ trợ an sinh, an dân trong đại dịch.

Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc biểu dương tinh thần của cộng đồng doanh nghiệp thời gian qua.

“Doanh nghiệp là rường cột của quốc gia, đóng góp vào sự phát triển rất lớn. Bàn tay, khối óc của doanh nghiệp trong sản xuất, kinh doanh, dịch vụ đều đóng góp cho bản thân, gia đình và quê hương, đất nước”, ông Nguyễn Xuân Phúc nói.

Chủ tịch nước đề nghị trong khó khăn, doanh nghiệp cần thấm nhuần tinh thần yêu nước, lòng tự tôn dân tộc, cùng với đó là đoàn kết, giúp đỡ nhau bởi “mất đoàn kết là tự làm yếu mình, yếu người, làm suy yếu đất nước”. Do đó, doanh nhân trẻ cần nuôi dưỡng ý chí, vươn lên trong mọi hoàn cảnh.

Sau khi lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp, ông cho rằng những ý kiến góp phần hoàn thiện đề án cấp Nhà nước và TP.HCM về phục hồi nền kinh tế Việt Nam cũng như TP.HCM. Chính phủ sẽ tiếp tục đóng góp ý kiến để TP.HCM phục hồi, tái khởi động nền kinh tế. Qua khó khăn này, ông cho rằng cần có chính sách tài khóa, tiền tệ, an sinh, an dân để phát triển TP.HCM bền vững, không đứt gãy chuỗi lao động và các chuỗi cung ứng khác.

Chủ tịch nước cũng đề nghị TP.HCM không để xảy ra tình trạng một phòng trọ có 6-7 người ở, kém vệ sinh và dễ lây nhiễm dịch bệnh. Do đó, TP.HCM cần có chủ trương, biện pháp cụ thể cải thiện tình trạng này để người lao động sớm quay lại đóng góp cho TP.

Cuối cùng, ông nhận định cần tính toán chính sách để “cỗ xe tam mã” trong phát triển gồm đầu tư – tiêu dùng – xuất khẩu cần được vận hành đồng bộ, quyết liệt.

Đặt hàng của TP.HCM với doanh nghiệp

Chủ tịch UBND TP.HCM Phan Văn Mãi bày tỏ sự cảm kích trước những góp ý của cộng đồng doanh nghiệp. Ông Mãi thừa nhận trong cao điểm dịch, TP.HCM bị cuốn vào và có lúc lúng túng trong các biện pháp. Khi tình hình ổn định, TP đã và đang tin tưởng, trao trách nhiệm để doanh nghiệp thật sự là chủ thể trong phòng chống dịch và phục hồi kinh tế.

TP.HCM xác định từ nay đến năm 2022 là thời gian để phục hồi. Ông cho biết đang hoàn thiện chương trình phòng chống dịch, phục hồi kinh tế và mong muốn nhận được nhiều ý kiến tham vấn của cộng đồng doanh nghiệp. Ông khẳng định cộng đồng doanh nghiệp là người trực tiếp triển khai chương trình hoặc chiến lược này.

Chủ tịch TP.HCM cũng xin ý kiến Chủ tịch nước để đổi tên Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch Covid-19 thành Ban Chỉ đạo phòng, chống dịch và phục hồi kinh tế. Ông cho biết TP.HCM sẽ có cơ chế thí điểm để có thể triển khai ngay, trong đó tập trung hỗ trợ sản xuất, dịch vụ chủ lực cũng như

Nguôn: zing

Nhiều chủ doanh nghiệp kể khổ khi không vào được tỉnh Tiền Giang

Bà Nguyễn Thị Trinh (ngụ Long An), chủ một doanh nghiệp trong lĩnh vực hỗ trợ tư pháp ở TP.Mỹ Tho (Tiền Giang) bức xúc cho biết bà gặp khó khăn trong công việc, không vào được Tiền Giang dù tỉnh này đã nới lỏng giãn cách.

Đầy đủ giấy tờ cũng không vào được Tiền Giang

Ngày 11.10, bà Nguyễn Thị Trinh cho biết, việc kinh doanh của Công ty đấu giá hợp danh Hoàng Vũ (xã Đạo Thạnh, TP.Mỹ Tho, Tiền Giang) của bà gặp nhiều khó khăn khi bà không vào được tỉnh Tiền Giang.

Một tuyến đường nội ô thành phố Mỹ Tho khi địa phương thực hiện Chỉ thị 15
Ảnh: BẮC BÌNH

Bà Trinh ngụ xã An Lục Long, H.Châu Thành, Long An, tính đến ngày 25.9 là hơn 3,5 tháng bà không vào được công ty của mình tại TP.Mỹ Tho vì vướng các hạn chế di chuyển trong thời gian giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16. Từ ngày 26.9, theo thông báo của UBND tỉnh Tiền Giang, toàn tỉnh áp dụng Chỉ thị 15, đồng nghĩa với việc người dân được ra đường có điều kiện. Thông tin này khiến bà Trinh phấn khởi nhưng bức xúc của bà cũng bắt đầu từ đây.

Trong 10 ngày qua, bà Trinh 4 lần chạy xe máy đến chốt kiểm soát dịch Covid-19 của tỉnh Tiền Giang trên đường 879C (giáp giữa H.Châu Thành, Long An với H.Chợ Gạo, Tiền Giang). Dù bà Trinh có giấy chứng nhận đã tiêm đủ 2 mũi vắc xin phòng Covid-19, test nhanh âm tính trong 48 giờ, giấy phép kinh doanh, hợp đồng đang sắp phải thực hiện… nhưng lực lượng trực chốt cửa ngõ Tiền Giang vẫn từ chối cho bà vào tỉnh.

Người di chuyển bằng xe luồng xanh hoặc “quá cảnh” trên tuyến Quốc lộ chỉ cần có test nhanh âm
tính còn hiệu lực sẽ thông qua được chốt cửa ngõ vào tỉnh Tiền Giang

Trong thời gian trên, theo hướng dẫn của nhân viên kiểm soát dịch, bà Trinh đã gửi từ bưu điện H.Châu Thành, Long An nhiều thư về Tiền Giang, trong đó có thư gửi UBND TP.Mỹ Tho để được lãnh đạo TP.Mỹ Tho có giấy tiếp nhận. Tuy nhiên, bà vẫn chưa được vào tỉnh này. Bà Trinh cho biết đã mất một số hợp đồng làm ăn tại H.Gò Công Tây do bà không vào được tỉnh Tiền Giang. Cũng vì bà không có mặt ở trụ sở nên công ty của bà cũng chưa thể mở cửa làm ăn.

Khó xin từ xa công văn tiếp nhận của UBND cấp huyện

Mong muốn của bà Trinh và cũng là của nhiều doanh nghiệp, chủ cơ sở sản xuất, kinh doanh tại Tiền Giang nhưng thường trú ở Long An, TP.HCM…, là tỉnh Tiền Giang cần tạo điều kiện thông thoáng hơn để họ được vào địa phương này. Là chủ doanh nghiệp, việc họ không có mặt tại tỉnh Tiền Giang gây khó khăn trong việc giải quyết công việc. Trong khi đó, tỉnh Tiền Giang đã chuyển sang áp dụng Chỉ thị 15 của Thủ tướng Chính phủ trong phòng chống dịch Covid-19.

Mỹ Tho kiểm soát việc ra vào thành phố rất nghiêm ngặt

Bà T., sống ở Long An, làm công việc dịch vụ pháp lý theo ủy quyền tham gia tố tụng tại tòa án, cho biết bà cũng đã nỗ lực lâu nay nhưng chưa thể vào được Tiền Giang. Các thư mời của tòa án tại Tiền Giang chỉ gửi thông qua thân chủ của bà. Trong khi việc di chuyển của người dân trên địa bàn Tiền Giang vẫn đang bị hạn chế với các chốt kiểm soát dịch huyện, xã, ấp, khu phố.

“Tình hình dịch đã cơ bản được kiểm soát, tỉnh Tiền Giang cũng đã áp dụng Chỉ thị 15 nửa tháng rồi. Nhưng đi lại nội tỉnh khó khăn đến độ thân chủ tôi báo không thể chuyển thư mời của tòa án đến cho tôi được trong lúc này. Còn việc tôi đang ở tỉnh Long An mà gửi thư đến lãnh đạo UBND cấp huyện trong tỉnh Tiền Giang xem xét, ký công văn tiếp nhận, gửi bưu điện lại cho mình thì tôi thấy xa vời quá”, bà T. than thở.

Ngày 25.9, tỉnh Tiền Giang áp dụng Chỉ thị 15 nhưng ngày 4.10, UBND tỉnh Tiền Giang ban hành công
văn nhắc nhở địa phương cấp huyện phải theo tinh thần “ai ở đâu ở đó”.

Trao đổi với PV Thanh Niên, đại diện một số doanh nghiệp FDI trước đó có đơn “cầu cứu” gửi Chủ tịch UBND tỉnh Tiền Giang, cho biết sau các nỗ lực, mới đây, họ đã đưa được các chuyên gia từ TP.HCM vào trụ sở doanh nghiệp tại Tiền Giang và đang cách ly theo quy định.

Ông Nguyễn Văn Mười, Phó chủ tịch UBND tỉnh Tiền Giang cho biết, người dân vào tỉnh Tiền Giang đã tiêm 2 mũi vắc xin Covid-19 hoặc giấy chứng nhận khỏi bệnh Covid-19 trong 6 tháng, phải có cam kết với chính quyền sở tại của tỉnh Tiền Giang thì được cách ly tại nhà trong 7 ngày. Trong thời gian cách ly, phải xét nghiệm 2 lần âm tính với Covid-19 vào ngày 1 và ngày 7. Tuy nhiên, trước khi muốn vào được chốt cửa ngõ tỉnh Tiền Giang, người dân ngoài tỉnh phải có giấy tiếp nhận của lãnh đạo UBND cấp huyện nơi công dân ngoài tỉnh muốn đến.

Nguồn: thanh niên

Tạo môi trường để doanh nghiệp phát triển

TTO – Nhân Ngày doanh nhân Việt Nam (13-10), Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính có thư gửi đội ngũ doanh nhân trên cả nước. Tuổi Trẻ trân trọng giới thiệu toàn văn nội dung thư (tít do Tuổi Trẻ đặt).

Thủ tướng Phạm Minh Chính – Ảnh: TTXVN

Thân ái gửi đội ngũ doanh nhân!

Ngày doanh nhân Việt Nam năm nay là thời khắc cả thế giới vẫn đang đối mặt với đại dịch COVID-19, tác động rất tiêu cực đến mọi mặt của đời sống kinh tế – xã hội. Trong hoàn cảnh như vậy, khí chất và truyền thống “Tâm – Tài – Trí – Tín” của doanh nhân Việt Nam luôn tỏa sáng. Đảng, Nhà nước, nhân dân ghi nhận, tri ân và đánh giá cao trách nhiệm, vai trò và những đóng góp quan trọng của các doanh nhân cho đất nước, cho cộng đồng, cho xã hội trong thời gian qua.

Ngược dòng lịch sử, ngày 13-10-1945, sau khi nước Việt Nam dân chủ cộng hòa non trẻ vừa ra đời, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã viết thư gửi giới công thương, nhấn mạnh: “Trong lúc các giới khác trong quốc dân ra sức hoạt động để giành lấy nền hoàn toàn độc lập của nước nhà thì giới công thương phải hoạt động để xây dựng một nền kinh tế và tài chính vững vàng và thịnh vượng”. Hưởng ứng lời kêu gọi của Chủ tịch Hồ Chí Minh, giới công thương và nhiều doanh nhân đã có những nghĩa cử cao đẹp, đóng góp cho “Quỹ độc lập” và “Tuần lễ vàng”, đảm bảo hoạt động của chính quyền cách mạng ngày đầu thành lập, đã được Đảng, Nhà nước và nhân dân ghi nhận.

Tiếp nối truyền thống tốt đẹp đó, trong những năm tháng chiến tranh và sau khi hòa bình lập lại, đất nước thống nhất, ngành công thương đã đóng vai trò quan trọng, nhất là trong giai đoạn khó khăn chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đặc biệt, đội ngũ doanh nhân đã có nhiều đóng góp to lớn trong công cuộc đổi mới và phát triển đất nước hơn 35 năm qua. Nhiều doanh nhân đã làm rạng rỡ trí tuệ, nghĩa khí, tài năng Việt Nam khi tên tuổi đã vượt ra ngoài đất nước để xếp hạng cùng những doanh nhân lớn của thế giới.

Gần hai năm qua, đội ngũ doanh nhân vừa đóng góp cho sự phát triển đất nước vừa tích cực tham gia phòng, chống dịch. Dù phải đối mặt với “năm nắng – mười mưa”, nhiều khó khăn, thách thức nhưng các doanh nhân luôn thể hiện trách nhiệm, tinh thần đoàn kết, “tương thân, tương ái”. Nhất là khi Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng ra lời kêu gọi, nhiều doanh nhân đã hưởng ứng và có những đóng góp quan trọng, quý báu, thiết thực trong phòng, chống dịch COVID-19.

Nhân dịp này, Chính phủ và nhân dân Việt Nam cũng ghi nhận sự hỗ trợ, ủng hộ, đồng hành của các doanh nhân, doanh nghiệp nước ngoài đã đóng góp cho sự phát triển kinh tế Việt Nam cũng như trong phòng, chống dịch. Chính phủ sẽ tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi nhất để các doanh nhân, doanh nghiệp nước ngoài yên tâm đầu tư, làm ăn lâu dài tại Việt Nam.

Chính phủ thấu hiểu, chia sẻ, lắng nghe và sẽ tiếp tục có các giải pháp hỗ trợ để đội ngũ doanh nhân vượt qua khó khăn, vươn xa hơn nữa và đang xây dựng chương trình phục hồi, phát triển kinh tế – xã hội, thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch COVID-19. Đồng thời, triển khai các biện pháp y tế một cách khoa học, an toàn, phù hợp, hiệu quả, nhất là chiến lược vắc xin, hỗ trợ doanh nghiệp, doanh nhân nhanh chóng phục hồi sản xuất, kinh doanh, đưa cuộc sống trở lại bình thường. Chính phủ và các cơ quan có thẩm quyền sẽ đẩy mạnh cải cách thể chế, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, huy động nguồn lực, cải cách thủ tục hành chính… tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, bình đẳng để doanh nghiệp phát triển và hội nhập quốc tế.

“Non cao cũng có đường trèo. Đường dù hiểm nghèo vẫn có lối đi”. Với sự hội tụ của trí tuệ, tài năng, tầm nhìn, bản lĩnh, lòng nhân ái và tinh thần yêu nước, tôi luôn tin rằng mỗi doanh nhân sẽ vượt qua khó khăn, góp phần đưa đất nước phát triển bền vững.

Nhân Ngày doanh nhân Việt Nam, thay mặt Chính phủ, tôi xin chúc toàn thể đội ngũ doanh nhân sức khỏe, thành công và không ngừng lớn mạnh!

Nguồn: tuổi trẻ

Doanh nghiệp mong sớm có chương trình tổng thể phục hồi kinh tế

Thủ tướng Phạm Minh Chính gặp mặt các doanh nhân. Ảnh: Nhật Minh

TPO – Gặp gỡ Thủ tướng Chính phủ, các doanh nghiệp mong chờ và kỳ vọng sẽ sớm có một chương trình tổng thể phục hồi kinh tế được thiết kế khoa học, có tính khả thi cao, làm cơ sở để các địa phương, các ngành và các doanh nghiệp xây dựng phương án phục hồi của mình.

Chuyển trạng thái phòng, chống dịch là “chìa khóa” để phục hồi

Sáng 12/10, Thủ tướng Phạm Minh Chính gặp mặt doanh nhân nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10) để ghi nhận, biểu dương những đóng góp, lắng nghe những mong muốn, nguyện vọng của cộng đồng doanh nhân và khẳng định tiếp tục chia sẻ, đồng hành với đội ngũ doanh nhân Việt Nam.

Gửi lời chào trân trọng, lời thăm hỏi ân cần và lời chúc mừng nồng nhiệt nhất tới cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân, Thủ tướng Phạm Minh Chính bày tỏ mong muốn đội ngũ các hiệp hội, cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân tiếp tục lớn mạnh, trưởng thành, đóng góp vào sự nghiệp bảo vệ và xây dựng Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa.

Bày tỏ sự ấm lòng khi nhận được sự quan tâm của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, ông Phạm Tấn Công, Chủ tịch VCCI nhìn nhận, năm 2021 được đánh dấu bằng những khó khăn chưa từng có do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, nhiều doanh nghiệp đối mặt với đứt gãy sản xuất, đứt gãy thị trường, đứt gãy dòng tiền và lao động.

Tuy nhiên, việc Chính phủ chuyển trạng thái sang “thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát có hiệu quả dịch COVID-19”, quyết tâm vừa duy trì sản xuất kinh doanh an toàn, vừa chống dịch hiệu quả, khôi phục kinh tế khiến cộng đồng doanh nghiệp rất phấn chấn.

Theo ông Công, quá trình phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanh trong điều kiện bình thường mới chắc chắn sẽ mất nhiều năm. Vì vậy các doanh nghiệp mong muốn Chính phủ tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, kiến tạo môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng, minh bạch, bình đẳng; nâng cao trách nhiệm giải trình, đối thoại của các cơ quan Nhà nước để tạo thuận lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp.

Đặc biệt, các doanh nghiệp mong chờ và kỳ vọng sẽ sớm có một chương trình tổng thể phục hồi kinh tế được thiết kế khoa học, có tính khả thi cao, làm cơ sở để các địa phương, các ngành và các doanh nghiệp xây dựng phương án phục hồi của mình.

Mong muốn mở cửa trở lại an toàn và nhanh nhất

Cho rằng hành trình phía trước để đưa Việt Nam sánh vai các quốc gia phát triển vào năm 2045 còn rất nhiều chông gai, thách thức, Chủ tịch VCCI khẳng định, cộng đồng doanh nghiệp xác định “trong nguy có cơ”, lấy dịch COVID-19 là cơ hội, là động lực để nâng cao năng lực quản trị, khả năng ứng phó với các biến động của thị trường, thực hiện chuyển đổi số, cơ cấu lại lực lượng lao động theo hướng bền vững.

“Đường đến vinh quang bao giờ cũng nhiều chông gai. Nhưng lửa thử vàng, gian nan thử sức, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam xin bày tỏ tinh thần đoàn kết, đồng lòng, quyết tâm cùng Chính phủ vượt qua đại dịch, đồng hành vượt qua mọi khó khăn như câu chuyện lịch sử Tuần lễ vàng 76 năm trước; quyết duy trì và phục hồi, phát triển sản xuất kinh doanh, giữ vững cơ đồ, vị thế mới của đất nước, thực hiện cho được mục tiêu đưa nước ta trở thành quốc gia phát triển vào năm 2045 và khát vọng của dân tộc xây dựng đất nước Việt Nam phồn vinh, hạnh phúc, như Nghị quyết Đại hội lần thứ XIII của Đảng đã đề ra”, ông Phạm Tấn Công khẳng định.

Bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank), Chủ tịch HĐQT Tập đoàn BRG cho rằng, việc chuyển hướng chiến lược sang thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch bệnh là đúng đắn, cần thiết. Nữ Chủ tịch BRG đồng thời cũng đánh giá cao những chỉ đạo sát sao, quyết liệt của Chính phủ, Thủ tướng sẽ giúp các địa phương khôi phục, thúc đẩy sản xuất; với chiến lược cách ly hẹp nhất nhưng chặt nhất như tại Phủ Lý, Hà Nam, hạn chế ảnh hưởng tới sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân.

Ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC bày tỏ mong muốn mở cửa trở lại an toàn nhanh nhất có thể để tạo điều kiện cho doanh nghiệp phục hồi và thúc đẩy sản xuất, kinh doanh; giao các doanh nghiệp công nghệ thông tin trong nước đầu tư các dự án hạ tầng số quy mô lớn…

Nguồn: Tiền Phong

Đồng Nai: Doanh nghiệp tự quyết “3 tại chỗ”, dự kiến
ngày 1-11 học sinh đi học lại

(NLĐO)- Tỉnh Đồng Nai vừa ban hành văn bản cho phép các doanh nghiệp đang thực hiện phương án “3 tại chỗ” được tự quyết việc duy trì hay chấm dứt phương án này; trong khi đó, các địa phương chuẩn bị cho việc học sinh đi học lại.

Ngày 11-10, UBND tỉnh Đồng Nai đã ban hành văn bản hướng dẫn việc thực hiện các phương án sản xuất, kinh doanh đảm bảo phòng, chống dịch Covid-19 trong tình hình mới.

Theo đó, tỉnh đã quyết định cho phép doanh nghiệp chấm dứt phương án “3 tại chỗ”, tùy tình hình mà mỗi doanh nghiệp có thể tự quyết tiếp tục hay chấm dứt phương án này. Nếu chuyển sang phương án để người lao động đi về hằng ngày, doanh nghiệp cần sắp xếp đáp ứng các điều kiện theo quy định phòng, chống dịch.

Đồng Nai tổ chức đưa đón người từ TP HCM, Bình Dương về địa phương trong những ngày qua

Cụ thể, người lao động sau khi chấm dứt “3 tại chỗ”, trở về địa phương phải có kết quả xét nghiệm âm tính với SARS-CoV-2 trong thời gian 3 ngày kể từ ngày lấy mẫu.

Tiếp đó, nếu đi làm lại theo hình thức đi-về, người lao động thực hiện các phương án phòng chống dịch theo quy định. Người lao động được đi làm khi không ở vùng phong tỏa, cách ly y tế và đã được tiêm ít nhất 1 mũi vắc-xin, hoặc đã khỏi bệnh Covid-19 dưới 6 tháng.

Đối với việc di chuyển liên tỉnh, người lao động vẫn chỉ được đi, về bằng phương tiện đưa đón tập trung theo quy định. Doanh nghiệp phải tổ chức xét nghiệm cho người lao động, chi phí tự trả.

Cũng trong ngày 11-10, trong cuộc họp Ban Chỉ đạo Phòng, chống dịch Covid-19, tỉnh Đồng Nai đã dự kiến cho học sinh đến trường học trở lại từ ngày 1-11 sau khi số ca mắc Covid-19 toàn tỉnh đã giảm sâu.

Ông Nguyễn Hồng Lĩnh, Bí thư Tỉnh ủy tỉnh Đồng Nai, cho biết với tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát, cuộc sống đang từng bước trở lại bình thường, tỉnh Đồng Nai dự kiến sẽ cho học sinh đến trường trở lại, ngành y tế và chính quyền các huyện, TP có trách nhiệm sắp xếp thu gọn cơ sở cách ly, bệnh viện dã chiến trong quản lý, điều trị F1, F0 tại các cơ sở trường học, nhà văn hóa, doanh trại quân đội để trả lại hạ tầng trường học dành cho việc dạy học.

Đến ngày 25-10, các cơ sở giáo dục phải được vệ sinh, khử khuẩn trả lại cho ngành giáo dục.

Trong vài ngày qua, số ca mắc Covid-19 tại tỉnh Đồng Nai đã giảm, có hơn 40.000 trường hợp đã khỏi bệnh, còn 14.797 ca đang điều trị. Theo thống kê, hiện ở tỉnh này có 192 trường học đang trưng dụng làm khu cách ly tập trung, trong đó có 14 trường THPT và 188 trường tiểu học, THCS.

Tin, ảnh: X.Hoàng

Nguồn: Người lao động

Chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục tắc, doanh nghiệp
vận tải sẵn sàng rút ngắn các tuyến chở hàng

Ảnh: Sam Whelan

Đại dịch Covid-19 đã làm lộ rõ sự “mong manh” của chuỗi cung ứng toàn cầu. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đã sẵn sàng thay đổi và chấp nhận các phương thức vận chuyển kết hợp – điều mà vô cùng hiếm trước giai đoạn dịch bệnh diễn ra.

Theo báo cáo của Toll Global Forwarding, đại dịch đã rút ngắn chuỗi cung ứng, cũng như thúc đẩy xu hướng vận chuyển hàng hoá bằng đường biển – đường hàng không. Theo đó, hãng vận chuyển nhấn mạnh, tốc độ thay đổi trong lĩnh vực logistics 2 năm qua thậm chí còn nhanh hơn cả 2 thập kỷ, với “xu hướng rõ ràng là hướng đến các chuỗi cung ứng trong khu vực, ở phạm vi ngắn hơn”.

Rajeev Sood, Phó Chủ tịch của Toll khu vực ASEAN và tiểu lục địa Ấn Độ khẳng định, khả năng phục hồi hiện nay là yếu tố chủ chốt trong việc lập kế hoạch với các chuỗi cung ứng. Ông chia sẻ: “Điều này có nghĩa là, trong khi một số lĩnh vực vẫn tiếp tục phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu, thì nhiều doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nhỏ, sẽ rút ngắn chuỗi cung ứng của mình, cũng như đa dạng theo khu vực. Điều này nhằm tăng cường khả năng chống chọi với những gián đoạn có thể xảy ra trong tương lai”.

Bên cạnh đó, đại diện của Toll cho rằng, nhu cầu kiểm soát chi phí, cũng như khả năng phục hồi sẽ thúc đẩy sự gia tăng của các phương thức vận tải mới. Từ đó, liên kết giữa vận tải biển và hàng không ngày càng trở nên phổ biến.

“Ví dụ, khi vận tải hàng hoá bằng đường biển và đường hàng không vẫn liên tục tắc nghẽn, nhiều khách hàng tại Toll đã sẵn sàng thay đổi và chấp nhận các phương thức vận chuyển kết hợp – điều mà vô cùng hiếm trước giai đoạn dịch bệnh diễn ra”.

Đặc biệt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển sang vận chuyển bằng đường sắt hoặc đường bộ giữa các khu vực như châu Á và châu Âu. Theo ông Rajeev, trong ngắn và trung hạn, việc kết hợp giữa vận tải đường biển và đường hàng không vẫn là lựa chọn thay thế tốt nhất, xét cả về hiệu quả chi phí, lượng khí thải carbon và công suất tổng thể.

Thời gian qua, ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang các nước như Việt Nam, Ấn Độ, Thái Lan và Malaysia. “Apple đã bắt đầu sản xuất ở Ấn Độ, và TTI – tập đoàn lớn của Mỹ trong lĩnh vực công nghiệp, cũng đã dần chuyển sang Việt Nam”.

Nhìn chung, khi lợi thế về chi phí lao động dần biến mất ở Trung Quốc, cũng như tác động của chiến tranh thương mại Mỹ – Trung, các doanh nghiệp buộc phải chuyển sang những nước có chi phí thấp, khả năng tiếp cận chuỗi cung ứng ổn định.

Đại dịch Covid-19 đã làm lộ rõ sự “mong manh” của chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong khi đó, công nghệ, điển hình như IoT (internet vạn vật), AI và điện toán đám mây… vẫn là cơ hội cho các doanh nghiệp có tầm nhìn rộng hơn.

“Điều này bao gồm việc tối ưu hoá định tuyến giữa các điều kiện giao thông, vận chuyển kịp thời, làm giảm thời gian chờ đợi, cũng như tiết kiệm nhiên liệu và chi phí”, ông Rajeev nhấn mạnh.

Với việc công nghệ chuỗi cung ứng đang phát triển mạnh mẽ trên khắp các nền kinh tế quan trọng của châu Á, được thúc đẩy bởi xu hướng của người dùng trong thương mại điện tử, các doanh nghiệp sẽ cần đầu tư vào khả năng cho phép hoạt động liên thông với những nền tảng kỹ thuật số này. “Việc không theo kịp các xu hướng có thể trở thành rào cản đối với hoạt động kinh doanh, cũng như thương mại bền vững của doanh nghiệp”, Phó Chủ tịch của Toll kết luận.

Tham khảo: The Loadstar

Anh Vũ

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

Lúc khủng hoảng, doanh nghiệp lo nhân viên “dứt áo ra đi”

Trước đó đã có ý định thay đổi công việc, đến khi công ty giảm lương “sốc”, thu nhập chỉ còn một nửa, Trần Ngọc Vy quyết định “ra đi”.

Sau giảm lương là “nhảy việc”

Trần Ngọc Vy, làm việc cho công ty truyền thông M. tại TPHCM cho biết, cách đây 3 tháng, công ty cô giảm lương chỉ còn chưa đến 50% so với trước, vỏn vẹn 5,5 triệu đồng, chỉ đủ cô chi trả tiền phòng trọ.

Ngay sau khi quyết định giảm lương của công ty được thực thi, một số người nản chí, lo lắng, thấy không có tương lai nên đã “nhảy ngang” khi có cơ hội. Ngọc Vy cũng là một trong số đó, cô chuyển sang chỗ mới từ giữa tháng 9.

Giảm lương, doanh nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng nhân sự nhảy việc (Ảnh minh họa).

Cô gái trẻ cho biết, cô đã có ý định thay đổi công việc trước đó, khi thấy môi trường nơi mình gắn bó 3 năm không còn phù hợp, bản thân bị trì trệ, không còn nhiều động lực, sáng tạo.

Khi dịch Covid-19 bùng phát, làm việc tại nhà, Vy có thời gian suy nghĩ, xem xét lại mọi thứ, xác định phải thay đổi để phát triển, làm mới mình chứ không thể chần chừ thêm được nữa.

Ngọc Vy nói: “Trong điều kiện bình thường, nhảy việc chỉ là chuyện nhỏ. Tuy nhiên lúc này, đó là một quyết định vô cùng khó khăn. Tìm được việc mới không hề dễ dàng và đặc biệt là mình mang cảm giác áy náy của người “bỏ nhau khi hoạn nạn”.

Nhân sự xuống tinh thần, làm việc cầm chừng, có ý định ra đi, thậm chí nhảy việc ngay là vấn đề không ít doanh nghiệp đang phải đối mặt sau quyết định cắt, giảm lương vì tác động của dịch bệnh.

Chị Trần Lệ Thủy, quản lý nhân sự tại một doanh nghiệp tài chính ở TPHCM chia sẻ: Đầu tháng 8 vừa rồi, lãnh đạo công ty ra thông báo giảm 40% lương.

Ngay sau đó, công ty phải chứng kiến hiệu quả làm việc của nhân viên sụt giảm trông thấy, nhiều người lên dây cót tinh thần để thay đổi.

Một số người nếu đã có dự định chuyển việc từ trước thì thời điểm giảm lương lúc này chính là chất xúc tác để họ “chốt hạ”, đi đến quyết định thay đổi. Một số trường hợp khác cũng bắt đầu thăm dò thị trường lao động để tìm cơ hội mới.

Đau đầu bài toán “giảm lương, giữ người”

“Dìu nhau đi qua khó khăn” là thông điệp được nhắc nhiều giữa doanh nghiệp và người lao động lúc này. Nhưng thực tế không lung linh như lý thuyết, không ít doanh nghiệp buộc phải cắt giảm nhân sự cũng như nhiều nhân sự chọn “dứt áo ra đi” lúc khó khăn.

Lúc này mọi thứ biến chuyển, nhiều người nghiêm túc nhìn lại con đường nghề nghiệp của mình, thấy cần phải thay đổi, đột phá. Có thể nói, quyết định giảm lương từ công ty như là “đòn bẩy” đối với nhiều người để họ dứt khoát trước các lựa chọn.

Chuyên gia quản trị nhân sự Phan Sơn cho rằng, khi giảm lương, doanh nghiệp cần đối diện với
những phản ứng không mong muốn từ người lao động.

Nhiều lĩnh vực cắt giảm nhân sự vì dịch bệnh nhưng cạnh đó, giữ chân nhân sự trong thời điểm khó khăn, chờ ngày hoạt động trở lại là bài toán đau đầu của không ít doanh nghiệp hiện nay, ngay cả với những công ty, tập đoàn lớn.

Tại một hội thảo trực tuyến về quản trị nhân sự, duy trì hiệu suất trong bối cảnh “làm việc từ xa” mới đây, đại diện hàng hoạt doanh nghiệp chia sẻ băn khoăn chung: Làm thế nào để giữ được người, giữ được tinh thần làm việc của nhân sự khi vì điều kiện, buộc phải cắt giảm lương, có thể giảm đến 50% vì tác động của dịch bệnh?

Ông Phan Sơn, Giám đốc chuyên môn Học viện HRD Academy khuyến cáo, trước thực tế quá khó khăn, doanh thu sụt giảm, nhiều doanh nghiệp buộc phải tối ưu các chi phí. Biện pháp cuối cùng nhiều nơi phải tính đến là cắt giảm lương.

Cơ hội đánh giá nhân sự phù hợp

“Doanh nghiệp cũng phải chấp nhận khi giảm lương sẽ có người phản ứng, không bằng lòng. “Gian nan mới biết lòng người”, đây cũng là cơ hội để lãnh đạo xem ai là người phù hợp có thể đồng hành cùng doanh nghiệp”, chuyên gia quản trị nhân sự Phan Sơn

Đi cùng với việc giảm lương, mỗi người sẽ có chia sẻ, phản ứng khác nhau. Nhưng nhìn chung khó tránh được việc tinh thần của nhân viên giảm sút, có cả những băn khoăn, hoang mang.

“Không có biện pháp nào tốt nhất khi giảm lương. Chỉ có cách giảm mức độ phản ứng để nhân viên cùng thông cảm, chia sẻ”, ông Phan Sơn khẳng định.

Chuyên gia quản trị nhân sự này phân tích, câu chuyện nào cũng có gốc rễ. Trước hết cần xem doanh nghiệp trước đây đối xử với nhân sự thế nào, có thật sự giúp họ thấy mình là một thành viên của doanh nghiệp chưa?

Truyền thông tốt trước khi giảm lương là cách chống “sốc” cho nhân viên (Ảnh minh họa).

Đặc biệt, doanh nghiệp cần có phương án, kịch bản cụ thể trước các quyết định. Cho mọi người thấy kịch bản kinh doanh của công ty, ví dụ như giãn cách 2 tuần, 1 tháng, 2 tháng, 3 tháng… thì sẽ có các phương án A, B, C tương ứng. Trong đó, có thể phải tính đến những giải pháp không hề dễ chịu như giảm lương 30% hay 50%.

Lúc này, doanh nghiệp cần đẩy mạnh truyền thông nội bộ, lãnh đạo cần chia sẻ để người lao động hiểu đây là phương án cuối cùng trong tình cảnh hiện nay để mọi người đồng lòng, cùng vượt qua thời điểm khó khăn.

Tuy nhiên, cũng phải nhìn nhận vấn đề ở một khía cạnh khác, việc nhân viên tìm những cơ hội mới, thu nhập cao hơn là quy luật trên thị trường lao động. “Buông tay” nhau có khi cũng chính là cơ hội để mỗi bên thanh lọc, sắp xếp lại mọi thứ.

Hoài Nam

Nguồn: Dân trí