I. Mục đích, yêu cầu

1. Mục đích

– Tổ chức các hoạt động Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026 gắn với kỷ niệm 140 năm Ngày Quốc tế Lao động 1/5.

– Tạo cao điểm về các hoạt động thông tin, truyền thông cũng như thúc đẩy các chương trình hành động cụ thể phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.

– Tạo chuyển biến tích cực công tác chăm lo, đảm bảo an toàn, sức khỏe và tính mạng của người lao động; tăng cường các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần và chăm sóc sức khỏe cho đoàn viên, người lao động, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

2. Yêu cầu

– Tổ chức Tháng Công nhân gắn với Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026, kỷ niệm 140 năm Ngày Quốc tế Lao động (01/5/1886 – 01/5/2026) và các hoạt động chào mừng Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam.

– Các hoạt động phải bảo đảm chất lượng, hiệu quả, thiết thực, đổi mới, phát huy trách nhiệm của công đoàn các cấp, người sử dụng lao động và người lao động nhằm nâng cao hiệu quả phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp và cải thiện điều kiện làm việc

– Tăng cường sự phối hợp giữa công đoàn với lãnh đạo chuyên môn trong việc tổ chức các hoạt động chăm lo cho đoàn viên, người lao động.

II. Thời gian triển khai: tháng 5/2026.

III. Nội dung

1. Chủ đề

– Tháng Công nhân: “Đoàn viên, người lao động VNPT: Sáng tạo – An toàn – Vì hạnh phúc người lao động”.

– Tháng hành động về ATVSLĐ: “Đổi mới quản lý và nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động trong kỷ nguyên số”.

2. Nội dung các hoạt động

2.1. Tổ chức các hoạt động chăm lo đoàn viên, người lao động

– Tổ chức các hoạt động thăm hỏi đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động…

– Tổ chức ký kết thỏa thuận hợp tác với các đối tác về chương trình phúc lợi đoàn viên, chăm sóc sức khoẻ, dịch vụ y tế ưu đãi cho đoàn viên, người lao động; Phối hợp với Bệnh viện Bưu điện và Bệnh viện Đa khoa Bưu điện tổ chức các chương trình hội thảo, tư vấn sức khỏe, khám sức khỏe và tầm soát bệnh sớm cho đoàn viên, người lao động; triển khai các chương trình ưu đãi sử dụng dịch vụ y tế (thuốc chữa bệnh, tiêm chủng…) cho đoàn viên, người lao động và gia đình.

– Tổ chức trao tặng Mái ấm VNPT cho đoàn viên, người lao động và bếp ăn, phòng ở tập thể cho các đơn vị.

– Tổng hợp, báo cáo thực trạng công trình vệ sinh phục vụ nhu cầu thiết yếu của người lao động tại các Trung tâm viễn thông và VNPT khu vực, phối hợp với Ban Kế hoạch Đầu tư Tập đoàn hoàn thiện phương án, trình Tổng giám đốc Tập đoàn xem xét hỗ trợ.

– Hướng dẫn công đoàn cơ sở triển khai thành lập và xây dựng quy chế hoạt động của câu lạc bộ (CLB) “Chia sẻ – Kết nối người VNPT” nhằm chia sẻ kinh nghiệm trong công việc, chăm sóc sức khỏe, cải thiện đời sống, nuôi dạy con…

– Tổ chức cuộc thi ảnh “Nét đẹp trong lao động và gia đình”.

2.2. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, tổ chức các phong trào thi đua trong đoàn viên, người lao động

– Đẩy mạnh công tác tuyên truyền trên các phương tiện, nền tảng số, bám sát chủ đề Tháng Công nhân, Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026.

– Phát động phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật.

– Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, nâng cao đời sống tinh thần cho đoàn viên, người lao động.

2.3. Tổ chức tháng cao điểm phát triển đoàn viên, giới thiệu phát triển đảng

– Tổ chức triển khai tháng cao điểm phát triển đoàn viên công đoàn, gắn với công tác xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh.

– Truyền thông, lan tỏa gương điển hình tiên tiến trong lao động sản xuất và hoạt động công đoàn; kịp thời biểu dương, nhân rộng các điển hình, mô hình, cách làm hiệu quả.

– Chủ động phối hợp với cấp ủy đảng cùng cấp trong việc giới thiệu đoàn viên ưu tú để bồi dưỡng, xem xét kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam; chú trọng đối tượng là đoàn viên, công nhân lao động trực tiếp sản xuất, người lao động trong các doanh nghiệp khối công ty cổ phần.

2.4. Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng cho cán bộ công đoàn, đoàn viên và người lao động

– Tổng kết và đề xuất khen thưởng các tập thể, cá nhân có đóng góp, thành tích trong triển khai học tập nghiệp vụ cho cán bộ công đoàn trên hệ thống E learning.

– Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ về ATVSLĐ, PCCN, hoạt động của mạng lưới ATVSV và chăm sóc sức khỏe, qua đó góp phần tăng cường công tác ATVSLĐ, giảm thiểu TNLĐ, bệnh nghề nghiệp và chăm sóc sức khỏe chủ động cho người lao động.

– Khuyến khích các công đoàn cơ sở chủ động phối hợp với chuyên môn tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn phù hợp với đặc thù của đơn vị.

2.5. Tham dự Lễ phát động Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026 do Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam tổ chức (Theo Kế hoạch số 119/KH-CĐKHCN ngày 07/4/2026 của Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam).

Xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp luôn là một trong những hoạt động trọng tâm của Tập đoàn từ trước tới nay. Một số chương trình, phong trào tiêu biểu như “Văn hóa cúi chào”, “Lấy khách hàng làm trung tâm”, “Đổi mới sáng tạo” đã bước đầu tạo được dấu ấn, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, chuyên nghiệp, nâng cao hình ảnh VNPT trong lòng khách hàng và cộng đồng.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn những tồn tại: việc triển khai văn hóa doanh nghiệp tại một số đơn vị vẫn còn hình thức, chưa sâu rộng và chưa thực sự trở thành động lực nội sinh thúc đẩy phát triển bền vững. Nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp chưa nhất quán, đồng bộ trên toàn hệ thống. Sự gắn kết giữa văn hóa và hoạt động, quản trị hiệu suất, quản lý nhân sự còn hạn chế. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ phụ trách công tác văn hóa tại các đơn vị chưa được đào tạo bài bản, chuyên sâu, còn hạn chế về năng lực tổ chức và sáng tạo nội dung phù hợp với đặc thù đơn vị.

Trong nhiệm kỳ 2025 – 2030, Đảng bộ Tập đoàn xác định rõ các mục tiêu đoàn kết, thống nhất, hoạt động hiệu lực, hiệu quả theo nguyên tắc kết nối – tương tác – chia sẻ; quyết liệt đổi mới để đột phá trong phát triển doanh nghiệp. Trong đó, việc xây dựng văn hóa VNPT, xây dựng con người VNPT là nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết, xây dựng văn hóa và thương hiệu VNPT là nền tảng cốt lõi và sức mạnh nội sinh, động lực chủ yếu hướng tới mục tiêu phát triển nhanh, bền vững của Tập đoàn. Và VNPT Heart chính là nền tảng văn hóa VNPT thống nhất trong giai đoạn mới.

 Văn hóa là sức mạnh nội sinh, là nền tảng phát triển bền vững

Theo Nghị quyết số 10-NQCĐ/ĐUTĐ của Đảng ủy Tập đoàn, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp không còn là phong trào mà là yêu cầu cấp thiết để đáp ứng hội nhập quốc tế. Văn hóa VNPT là nền tảng giá trị, chuẩn mực, niềm tin, hành vi, bản sắc, là “sức mạnh mềm” có vai trò định hướng, dẫn dắt để VNPT hội nhập và phát triển bền vững.

Xây dựng hệ giá trị văn hóa doanh nghiệp VNPT đặc trưng, hiện đại, nhân văn, phù hợp với yêu cầu phát triển và hội nhập quốc tế; lấy văn hóa làm động lực thúc đẩy năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh và gia tăng giá trị thương hiệu VNPT. Từ đó, hướng tới mục tiêu: Định vị lại, chuyển đổi các nền tảng văn hóa của VNPT: Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi, Chuẩn mực hành vi và Quy tắc ứng xử; 100% đơn vị trực thuộc tổ chức quán triệt, đào tạo, thực hành Văn hóa VNPT mới sau chuyển đổi; Triển khai chương trình đánh giá chỉ số “Sức khỏe văn hóa VNPT” hằng năm tại 100% đơn vị; 100% người lao động nắm vững và thực hành các quy tắc ứng xử VNPT; 100% đơn vị gây dựng được ít nhất 01 mô hình điểm về văn hóa dịch vụ, văn hóa đổi mới sáng tạo hoặc văn hóa học tập có tính thực tiễn, có khả năng áp dụng và nhân rộng.

VNPT Heart – Kết nối từ trái tim đến hành động

Biểu trưng cho tinh thần phụng sự bằng trái tim, hành động bằng trí tuệ, vừa gìn giữ gốc rễ, vừa mang năng lượng sáng tạo của thời đại mới, Văn hóa VNPT Heart thể hiện 5 giá trị cốt lõi.

Trong đó, H là hợp tác cùng vươn cao. E là thấu hiểu và chia sẻ. Mỗi hành động đều khởi nguồn từ sự đồng cảm. A là sáng tạo không giới hạn, dám nghĩ khác, dám làm và dám chịu trách nhiệm. R là phụng sự để kiến tạo; mọi hành động đều vì mục tiêu kiến tạo giá trị cho đất nước và cộng đồng. T: khách hàng là trái tim.

Văn hóa VNPT Heart không bắt đầu từ những điều xa xôi, mà bắt đầu từ những tương tác nhỏ nhất như: cách bạn chào hỏi đồng nghiệp mỗi sáng hay tận tâm tư vấn, giải quyết một sự cố cho khách hàng. Và cũng có thể là tinh thần “Sáng tạo là sự sống” trong từng dòng code, từng phương án kinh doanh.

Trong bối cảnh hội nhập, VNPT Heart chính là bản sắc riêng biệt giúp chúng ta khác biệt và tỏa sáng trên thị trường công nghệ toàn cầu.

Mỗi CBNV là một “Hạt nhân văn hóa”

Nghị quyết khẳng định rõ: Mỗi cán bộ, đảng viên và người lao động chính là một hạt nhân văn hóa; lãnh đạo các cấp là người truyền cảm hứng, nêu gương văn hóa.

Chúng ta không đợi văn hóa “ngấm” từ trên xuống, mà chính chúng ta – những người đang trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, trực tiếp vận hành hạ tầng – sẽ là những người nắm bắt và lan tỏa văn hóa đó.

Để văn hóa thực sự đi vào đời sống, là kim chỉ nam trong cách nghĩ, cách làm của mỗi CBNV, trước hết, cần triển khai đào tạo đồng bộ về văn hóa, có sử dụng nền tảng số để triển khai; Xây dựng bộ chỉ số đo lường “Sức khỏe văn hóa VNPT” và triển khai đánh giá định kỳ hằng năm tại tất cả đơn vị; Gắn văn hóa với quản trị, nhân sự và thương hiệu và mỗi đơn vị phát triển ít nhất 01 phong trào/mô hình văn hóa có tính thực tiễn và khả năng nhân rộng như: văn hóa dịch vụ, đổi mới sáng tạo, học tập suốt đời; Tổ chức tổng kết, tôn vinh, lan tỏa mô hình tốt toàn Tập đoàn.

Hành trình  phát triển của VNPT không chỉ là sự bứt phá của những con số, của hạ tầng kỹ thuật hiện đại, mà đó còn là hành trình được bồi đắp bằng niềm tin và chuẩn mực hành vi của mỗi con người VNPT.

Việc triển khai Nghị quyết về văn hóa doanh nghiệp trong giai đoạn này chính là lời cam kết của VNPT trong việc tạo dựng một môi trường làm việc nhân văn, chuyên nghiệp, lấy văn hóa làm đòn bẩy để nâng cao năng suất lao động và giá trị thương hiệu. VNPT Heart sẽ thực sự trở thành bệ phóng, đưa con tàu VNPT vươn xa trên biển lớn, cùng đất nước vươn mình trong kỷ nguyên số.

Đồng chí Phạm Quang Hưởng, Phó chủ tịch thường trực Công đoàn KH&CN Việt Nam trao tặng kinh phí hỗ trợ gia đình anh Phan Thanh Hải

Ngày 20/4/2026, Lãnh đạo Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam, Công đoàn VNPT và Tổng công ty Hạ tầng mạng (VNPT-Net) đã đến thăm hỏi, động viên và trao tặng kinh phí “Mái ấm VNPT” cho gia đình anh Phan Thanh Hải, Chuyên viên Phòng Nhân sự – Hành chính, Ban Phát triển mạng quốc tế, Tổng công ty VNPT-Net, gia đình không may bị xảy ra hỏa hoạn vào ngày 16/3/2026 làm hư hỏng, thiệt hại toàn bộ tài sản.

Các đồng chí lãnh đạo đã thăm hỏi, động viên và trao tặng kinh phí “Mái ấm VNPT” để hỗ trợ sửa chữa nhà và mong gia đình nhanh chóng khắc phục, vượt qua giai đoạn khó khăn để ổn định cuộc sống và công việc.

Trước đó, Chuyên môn và Công đoàn Tổng công ty VNPT-Net cũng đã thăm hỏi, động viên và tặng quà hỗ trợ gia đình người lao động. Đồng thời công đoàn đơn vị cũng đã vận động đóng góp ủng hộ, hỗ trợ gia đình anh Hải vượt qua khó khăn.

Đồng chí Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Công đoàn VNPT trao tặng kinh phí “Mái ấm VNPT” hỗ trợ gia đình anh Phan Thanh Hải sửa chữa nhà

Tổng công ty VNPT-Net thăm hỏi động viên gia đình sau khi bị hoả hoạn

Tham dự buổi làm việc có Đ/c Phạm Quang Hưởng, Phó Chủ tịch Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam; đại diện Lãnh đạo Ban Quan hệ lao động Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam; Đ/c Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Công đoàn VNPT; các đồng chí Phó Chủ tịch Công đoàn VNPT và Lãnh đạo các Ban, Văn phòng Công đoàn VNPT; Cùng tham dự có đại diện Lãnh đạo Ban Nhân lực Tập đoàn và Trung tâm Phát triển Nguồn Nhân lực.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp và đoàn viên, người lao động luôn được Công đoàn VNPT quan tâm, chú trọng, từ năm 2025 Công đoàn VNPT đã triển khai chương trình đào tạo, bồi dưỡng trực tuyến kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo, trợ lý ảo theo chương trình của Công đoàn KH&CN Việt Nam đến 100% đoàn viên, người lao động các đơn vị. Ngoài ra Công đoàn VNPT cũng đã chủ động tổ chức lớp tập huấn cho CBCĐ về kỹ năng sử dụng AI trong công việc; cử 100% CBCĐ chuyên trách tham dự lớp tập huấn trực tiếp về AI của Công đoàn KH&CN Việt Nam, Đảng ủy Tập đoàn và Tập đoàn VNPT tổ chức; Tập huấn nghiệp vụ về công tác tổ chức đại hội công đoàn các cấp, chế độ tài chính tới 100% UVBCH, UBKT, KTCĐ cơ sở và tập huấn nghiệp vụ, kiến thức về công tác nữ và bình đẳng giới; hình thức trực tuyến. Ngay sau khi đại hội công đoàn nhiệm kỳ 2025 – 2030, năm 2026 Công đoàn VNPT đã phối hợp với Trung tâm phát triển Nguồn nhân lực để tổ chức lớp tập huấn trực tuyến trên hệ thống E Learning về 4 nghiệp vụ, kỹ năng cho cán bộ công đoàn: Tổ chức và hoạt động của công đoàn cơ sở; Kỹ năng, nghiệp vụ hoạt động của cán bộ công đoàn; Công đoàn tham gia thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở; Hoạt động của Ủy ban kiểm tra công đoàn cơ sở với kết quả rất đáng ghi nhận, đã có 100% CBCĐ từ cấp tổ với hơn 4.500 cán bộ công đoàn tham gia học tập đạt kết quả tốt và được cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học với điểm trung bình các bài dự thi 7.7 điểm/thang điểm 10.

Nhằm tiếp tục đẩy mạnh, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng hoạt động cho cán bộ công đoàn các cấp; đoàn viên, người lao động nhằm thực hiện chương trình hành động phối hợp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thu hút, giữ chân và trọng dụng nhân tài, xây dựng người VNPT số; góp phần hoàn thành nhiệm vụ SXKD, bảo đảm việc làm, đời sống ĐV-NLĐ, với yêu cầu, mục tiêu việc đào tạo, bồi dưỡng phải xuất phát từ nhu cầu thực tiễn hoạt động và phải đảm bảo cho cán bộ công đoàn, người lao động nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, phục vụ yêu cầu công việc trong tình hình mới, tại buổi làm việc Công đoàn VNPT đã có báo cáo đề nghị Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam tổ chức tập huấn tập trung, hình thức đào tạo online các bài giảng e-learning dưới dạng “microlearning”, thời gian dưới 5 phút/nội dung & tương thích với các thiết bị di động để NLĐ thuận tiện, dễ học. Xây dựng kho học liệu số cho đoàn viên, NLĐ với một số nội dung: Đào tạo kỹ năng truyền thông nội bộ cho NLĐ, CTV truyền thông; Đào tạo, huấn luyện về AT-VSLĐ, PCCN cho 6 nhóm lao động (đặc biêt là làm việc trên cao; làm việc ngoài trời,…để giảm tai nạn lao động, tai nạn giao thông) và năng lực đổi mới sáng tạo và cập nhật công nghệ mới (5G, 6G, AI, an toàn, bảo mật thông tin và an ninh mạng) và bán hàng livestream trên mạng xã hội. Đồng thời đề nghị Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam hỗ trợ kinh phí để Công đoàn VNPT phối hợp với chuyên môn đào tạo theo từng vị trí công việc đặc thù như: Đào tạo giảng viên nội bộ của các công đoàn cơ sở để triển khai mô hình đào tạo Menter-Mentee tại các công đoàn cơ sở; Đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ cho kế toán công đoàn cơ sở; Đào tạo, tập huấn nghiệp vụ, kỹ năng cho cán bộ công đoàn làm công tác ATVSLĐ và mạng lưới ATVSV; Đào tạo về Văn hóa VNPT cho NLĐ; Đào tạo để xây dựng và triển khai mô hình 300 đại sứ Văn hóa VNPT; Đào tạo Người VNPT số: Các kỹ năng số và Bộ chỉ tiêu Người VNPT số; Kỹ năng bán hàng cho khối kinh doanh (Bán hàng và CSKH); Kỹ năng số cho nhóm CNTT và chuyên môn nghiệp vụ; Bồi dưỡng kiến thức về công nghệ mới (5G, AI, Cloud…); công nghệ mạng, thiết bị mạng… cho NVKT địa bàn, hạ tầng…

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Đ/c Phạm Quang Hưởng, Phó Chủ tịch Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam đã đánh giá cao những kết quả mà Công đoàn VNPT đã đạt được trong việc đồng hành cùng chuyên môn nâng cao trình độ, kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ công đoàn và đoàn viên, người lao động, đồng thời xem xét, ghi nhận các đề xuất, kiến nghị của Công đoàn VNPT để có các hình thức, nội dung đào tạo phù hợp với cán bộ công đoàn, đoàn viên, người lao động ngành Khoa học Công nghệ và có những hỗ trợ phù hợp với đặc thù của từng đơn vị để chủ động tổ chức các lớp các khóa đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghiệp vụ  cho cán bộ công đoàn, đoàn viên, người lao động qua đó góp phần cùng chuyên môn hoàn thành nhiệm vụ chính trị và kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm.

Ngay từ đầu chương trình, “Bản đồ ý tưởng” được thiết kế như một điểm nhấn tương tác, nơi mỗi đại biểu có thể trực tiếp đóng góp các sáng kiến, đề xuất của mình. Chỉ trong một ngày, hàng loạt ý tưởng đã được hình thành và cập nhật liên tục, phản ánh sự tâm huyết, trách nhiệm và khát vọng đổi mới của đội ngũ cán bộ công đoàn.

Các ý tưởng tập trung vào nhiều nội dung thiết thực như: nâng cao hiệu quả công tác chăm lo, cải thiện phúc lợi cho đoàn viên; tăng cường vai trò của Công đoàn trong phối hợp với chuyên môn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; đổi mới nội dung, phương thức tổ chức phong trào thi đua theo hướng thiết thực, hiệu quả; đồng thời thúc đẩy việc triển khai và lan tỏa các giá trị Văn hóa VNPT trong thực tiễn.

Từ “Bản đồ ý tưởng”, Ban Tổ chức đã tổng hợp, phân loại và chuyển tới Hội đồng giám khảo để đánh giá. Trên cơ sở đó, những ý tưởng tiêu biểu, có tính sáng tạo và khả năng ứng dụng cao đã được lựa chọn, vinh danh tại lễ trao giải “Fast Ideas – Strong Union” trong tối Gala.

Không chỉ dừng lại ở việc tôn vinh, chương trình còn góp phần hình thành một cơ chế khuyến khích sáng tạo, nơi mỗi cán bộ, đoàn viên đều có thể đóng góp ý tưởng, cùng xây dựng tổ chức Công đoàn ngày càng đổi mới, năng động và gắn với yêu cầu phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới.

Hoạt động “Fast Ideas – Strong Union” cùng “Bản đồ ý tưởng” đã để lại nhiều dấu ấn tích cực, khẳng định vai trò của Công đoàn VNPT trong việc khơi dậy trí tuệ tập thể, thúc đẩy đổi mới sáng tạo từ thực tiễn và vì người lao động.

Một số hình ảnh được ghi lại:

Theo quyết định được công bố tại chương trình, tổng mức kinh phí hỗ trợ là 100 triệu đồng. Nguồn kinh phí này sẽ được sử dụng để đầu tư, bổ sung các trang thiết bị, công cụ và dụng cụ cần thiết phục vụ công tác chế biến, bảo quản và tổ chức bữa ăn cho cán bộ công nhân viên. Việc trang cấp cơ sở vật chất bếp ăn không chỉ góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt hằng ngày mà còn hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng bữa ăn, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và tạo môi trường phục vụ ngày càng tốt hơn cho người lao động.

Trong bối cảnh đơn vị đang triển khai sắp xếp, tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh theo hướng tinh gọn, hiệu quả, sự hỗ trợ kịp thời từ Công đoàn VNPT càng có ý nghĩa động viên to lớn. Hoạt động không chỉ giúp nâng cao phúc lợi cho người lao động mà còn tiếp thêm niềm tin, sự gắn bó và tinh thần đồng hành của cán bộ công nhân viên với đơn vị trong giai đoạn mới.

Thông qua chương trình, vai trò đồng hành, chăm lo và bảo vệ quyền lợi chính đáng của tổ chức Công đoàn tiếp tục được khẳng định rõ nét. Đây cũng là minh chứng cho sự quan tâm thiết thực tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động, góp phần tăng cường sự đoàn kết nội bộ, tạo động lực để cán bộ, người lao động yên tâm công tác, nỗ lực hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã đề ra.

Tham dự hội nghị có các đồng chí lãnh đạo: Đ/c Hoàng Đức Sơn, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn; Đ/c Nguyễn Nam Long, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn; Đ/c Nguyễn Anh Tuấn, UVBTV Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam Việt Nam, ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn, Chủ tịch Công đoàn VNPT;  Đ/c Sần Thị Bình, Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn VNPT; Đ/c Lê Hải Lý, Phó Chủ tịch Công đoàn VNPT và các đ/c Ủy viên BCH; các đồng chí thành viên 04 Tổ chuyên Gia Đổi mới sáng tạo Công đoàn VNPT.

Với tinh thần làm việc khẩn trương và hiệu quả, Hội nghị BCH đã tập trung thảo luận, cho ý kiến và thông qua một số nội dung quan trọng như: Quy định về điều động, biệt phái cán bộ công đoàn chuyên trách; Phương án sắp xếp công đoàn khối công ty cổ phần; Chương trình triển khai “Nâng cao chỉ số Hạnh phúc Người lao động VNPT” giai đoạn 2026-2030 và đánh giá độ hài lòng của NLĐ với tổ chức công đoàn cơ sở.

Đây là những nội dung quan trọng, nhằm hoàn thiện tổ chức, nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn, gia tăng giá trị chăm lo cho người lao động, hướng tới xây dựng một tổ chức Công đoàn chuyên nghiệp, hiện đại và thích ứng nhanh với mô hình sản xuất kinh doanh mới.

Tại hội nghị Triển khai Văn hóa VNPT & Đổi mới sáng tạo Công đoàn VNPT, các đại biểu đã nghe Lãnh đạo Tập đoàn quán triệt về nền tảng Văn hóa VNPT trong giai đoạn mới – gắn với chiến lược phát triển của Tập đoàn. Tiếp đó hội nghị nghe các báo cáo chuyên đề do các đơn vị cơ sở trình bày như: Triển khai Văn hóa VNPT – Ngọn lửa tinh thần, kết nối hài hòa giữa quá khứ – hiện tại – tương lai; Công đoàn đồng hành cùng chuyên môn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, giữ và thu hút nhân lực chất lượng cao, đề xuất cơ chế chính sách tạo động lực, đột phá mở ra không gian tăng trưởng mới; Chương trình đổi mới phong trào thi đua với phương châm nâng cao năng suất và hiệu quả; Phúc lợi, chăm lo cho đoàn viên và người lao động sao cho thiết thực…

Trong bối cảnh Tập đoàn đang bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều cơ hội và thách thức, việc xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp trở thành nền tảng tinh thần, đặc biệt góp phần gắn kết người VNPT, tạo đồng thuận trong ý chí, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nâng cao hiệu quả SXKD và tạo sức mạnh nội sinh cho sự phát triển đột phá, bền vững của Tập đoàn./.

Một số hình ảnh được ghi lại:

Các đồng chí tổ trưởng các tổ chuyên gia trình bày nội dung giải pháp tại Hội nghị Đổi mới sáng tạo năm 2026