Thêm kết quả...

Giá xăng dầu có thể giảm rất mạnh vào ngày mai 10/12

Nhận định về kỳ điều chỉnh giá ngày mai (10/12), lãnh đạo một doanh nghiệp xăng dầu dự báo giá xăng dầu trong nước sẽ giảm rất mạnh theo xu hướng thế giới.

Ngày mai (10/12), Liên Bộ Tài chính – Công Thương sẽ điều chỉnh giá xăng dầu theo chu kỳ. Tại kỳ này, giá xăng dầu được dự báo sẽ tiếp tục giảm giá.

Theo dữ liệu Bộ Công Thương, giá xăng thành phẩm bình quân trên thị trường Singapore cập nhật đến ngày 6/12 cho thấy: Xăng RON 92 dùng để pha chế xăng E5 RON 92 về mốc 80,06 USD/thùng; còn xăng RON 95 là 82,57 USD/thùng. Trong khi đó, giá dầu diesel là 81,13 USD/thùng.

Có thể thấy, giá xăng dầu thế giới tiếp tục xu hướng giảm khá mạnh với chu kỳ trước. Tại chu kỳ 15 ngày trước ngày điều chỉnh hôm 25/11, giá bình quân xăng RON 92 dùng để pha chế xăng E5 RON 92 là 91,98 USD/thùng; 94,44 USD/thùng xăng RON 95; 91,49 USD/thùng dầu diesel; 89,4 USD/thùng dầu hỏa; 453,685 USD/tấn dầu mazut.

Giá xăng dầu có thể giảm rất mạnh vào ngày mai? - 1

Trao đổi với Dân trí, lãnh đạo một doanh nghiệp xăng dầu ở Hà Nội nhận định giá xăng trong nước ở kỳ điều chỉnh ngày mai có thể sẽ tiếp tục giảm theo xu hướng thế giới.

Mức giảm bao nhiêu còn phụ thuộc vào việc trích lập quỹ bình ổn. Tuy nhiên theo vị này, mức giảm sẽ khoảng 1.100 đồng/lít với xăng RON 95, khoảng 1.050 đồng/lít xăng E5. Với giá dầu, mức giảm sẽ nhẹ hơn khoảng 800 đồng/lít.

Trước đó, tại kỳ điều chỉnh gần đây nhất hôm 25/11, giá xăng dầu bắt đầu hạ nhiệt sau nhiều kỳ tăng liên tiếp. Cụ thể, mỗi lít xăng E5 RON 92 giảm 750 đồng, xăng RON 95 giảm 1.090 đồng. Các loại dầu cũng giảm từ 330 – 440 đồng mỗi lít.

Theo Bộ Công Thương, thị trường xăng dầu thế giới thời gian vừa qua chịu ảnh hưởng của việc dịch bệnh Covid-19 có xu hướng phức tạp tại một số nước châu Âu, Mỹ, Trung Quốc. Nguồn cung dầu được dự báo tăng do nhiều nước (như Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản…) bắt đầu tính đến việc sử dụng kho dự trữ dầu chiến lược để giảm giá xăng dầu. Cùng với đó, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) quyết định thu hẹp chương trình kích thích kinh tế để kiềm chế lạm phát và được kỳ vọng sẽ sớm tăng lãi suất đồng USD… đã tác động đến giá xăng dầu thành phẩm trên thị trường thế giới trong giai đoạn vừa qua.

Trước phiên giảm giá hôm 25/11, thị trường xăng dầu “nóng” lên khi trải qua 5 lần tăng liên tiếp, kể từ ngày 10/9. Trong đó, phiên tăng mạnh nhất là ngày 26/10 khi mỗi lít xăng E5 RON 92 tăng 1.430 đồng; RON 95 tăng 1.460 đồng/lít. Các loại dầu cũng tăng cao, trong đó dầu diesel tăng 1.170 đồng/lít; dầu hỏa tăng 1.010 đồng/lít.

Nguồn: dantri.com.vn

2021-12-09 / by / in ,
WHO đánh giá cao tinh thần chia sẻ công nghệ phòng chống COVID-19 của Việt Nam

Tại cuộc họp Đổi mới sáng tạo phòng chống COVID-19 giữa đại diện Tổ chức Y tế thế giới (WHO) và đại diện Việt Nam mới đây, WHO đã đánh giá cao tinh thần đổi mới sáng tạo và sẵn sàng chia sẻ công nghệ phòng chống đại dịch của Việt Nam.

Theo phóng viên TTXVN tại Geneva, tham dự cuộc họp về phía WHO có Trợ lý Tổng giám đốc WHO Tiến sĩ Mariangela Simao, Tiến sĩ Giles Forte – Phụ trách các dự án đặc biệt – và bà Adriana Venazquez – Cố vấn cao cấp của WHO về sản phẩm y tế. Về phía Việt Nam tham dự cuộc họp có Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên, Đại sứ Lê Thị Tuyết Mai – Trưởng Phái đoàn đại diện thường trực Việt Nam bên cạnh Liên hợp quốc, Tổ chức Thương mại thế giới và các tổ chức quốc tế khác tại Geneva, cùng một số chuyên gia của Bộ Y tế, và nhóm sáng chế mũ cách ly di động Vihelm.

Cuộc họp diễn ra sau chuyến thăm của Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc tới WHO. Tiến sĩ Simao thay mặt Tổng giám đốc WHO đã phát biểu chào mừng đoàn đại biểu Việt Nam đến làm việc tại trụ sở WHO và nêu rõ WHO đánh giá cao sự hợp tác của Chính phủ Việt Nam trong lĩnh vực y tế và thúc đẩy đổi mới sáng tạo, đặc biệt là từ giới trẻ như các nhà sáng chế mũ Vihelm, trong việc tìm ra những giải pháp mới nhằm bảo vệ sức khỏe cho mọi người, đặc biệt trong bối cảnh đại dịch COVID-19 hiện nay.

WHO đồng thời hoan nghênh ý định của nhóm sáng chế mũ Vihelm đăng ký tham gia Quỹ tiếp cận công nghệ phòng chống COVID (C-TAP) – sáng kiến do Costa Rica và WHO đề xuất và hiện do tổ chức này điều phối. Mục tiêu của C-TAP là thông qua việc chia sẻ bí quyết công nghệ và bằng sáng chế mở nhằm đảm bảo sự tiếp cận kịp thời và công bằng đối với các sản phẩm và công cụ phòng chống COVID-19.

Phát biểu tại cuộc họp, Thứ trưởng Bộ Y tế Đỗ Xuân Tuyên cho biết Việt Nam hoan nghênh sáng kiến C-TAP của WHO nhằm tăng cường đoàn kết quốc tế ứng phó hiệu quả với đại dịch COVID-19. Quỹ C-TAP sẽ thúc đẩy các sáng kiến khoa học công nghệ trong phòng, chống COVID-19 và tôn vinh tinh thần đoàn kết toàn cầu của các quốc gia tham gia Lời kêu gọi hành động đoàn kết (Solidarity Call to Action) để thu hút các nhà sáng chế, công ty công nghệ đóng góp công trình nghiên cứu cùng chung tay nỗ lực ứng phó với đại dịch COVID-19 trên toàn cầu.

Trong thời gian vừa qua, nhiều sáng kiến đã được phát triển và ứng dụng tại Việt Nam, trong đó có sáng chế mũ Vihelm của các nhà sáng chế trẻ Việt Nam. Mũ Vihelm là loại thiết bị lọc khí bảo vệ đường hô hấp di động. Nhóm sáng chế này cũng đề xuất phương án thay thế phương pháp cách ly tại nhà truyền thống bằng việc cho phép người cần cách ly có thể sử dụng mũ này đi ra ngoài trong giai đoạn cách ly. Đây là một ý tưởng mang tính cách mạng đối với việc cách ly y tế, đáng được quan tâm nghiên cứu thêm.

Nhóm sáng chế Vihelm đã chia sẻ thiết kế sản phẩm miễn phí và sẵn sàng hỗ trợ chuyển giao công nghệ thông qua C-TAP nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận công nghệ mũ Vihelm chống COVID-19. Đóng góp này của nhóm sáng chế đối với C-TAP thể hiện sự tham gia đoàn kết quốc tế chống COVID-19, được sự hoan nghênh của cả WHO và Bộ Y tế Việt Nam.

Thứ trưởng Đỗ Xuân Tuyên bày tỏ tin tưởng rằng với sự điều phối của WHO và sự tham gia tích cực của các quốc gia, các nhà sáng chế, các nhà khoa học với tinh thần đoàn kết quốc tế, C-TAP sẽ ngày càng phát triển với nhiều nghiên cứu khoa học ứng dụng và sản phẩm sáng chế thiết thực để cùng chung tay chiến thắng đại dịch. Thứ trưởng cũng cho biết Việt Nam sẵn sàng tham gia C-TAP nhằm chia sẻ sáng chế mở và chuyển giao công nghệ cùng thế giới ứng phó với đại dịch COVID-19 và những dịch bệnh khác.

Sau cuộc họp này, các chuyên gia của WHO đã làm việc chi tiết với nhóm sáng chế mũ Vihelm và công ty Vihelm về một số vấn đề kỹ thuật của quy trình đánh giá của WHO đối với sản phẩm y tế để đưa mũ Vihelm vào danh mục các sản phẩm chia sẻ sáng chế mở trong cơ chế C-TAP của WHO và có thể chuyển giao công nghệ sản xuất mũ Vihelm cho nhà sản xuất có quan tâm ở các nước khác, góp phần chung tay tham gia đoàn kết quốc tế cùng ứng phó với đại dịch COVID-19.

Tố Uyên – Xuân Hoàng (TTXVN)
2021-12-09 / by / in
Doanh nghiệp kêu trời vì các hãng tàu thu phí ‘mất cân bằng vỏ container’ quá cao

TTO – Mức phí bình thường chỉ 40 USD/container 20 feet nhưng ngày càng tăng và nay lên đến 100 – 120 USD/container 20 feet.

Tại hội nghị đối thoại về chính sách, thủ tục hành chính thuế và hải quan do Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Bộ Tài chính tổ chức chiều nay 8-12, nhiều doanh nghiệp kêu trời vì bị các hãng tàu thu phí “mất cân bằng vỏ container” với mức thu rất cao.

Phí mất cân bằng container với tên tiếng Anh là Container Imbalance Charge (CIC) hoặc Equipment Imbalance Surcharge. Đây là một loại phụ phí vận tải biển do hãng tàu thu nhằm mục đích bù đắp chi phí vận chuyển container rỗng về nơi có nhu cầu xuất hàng.

Đại diện doanh nghiệp Hanaka cho biết doanh nghiệp bị các hãng tàu thu phí “mất cân bằng vỏ container” với mức ngày càng tăng chóng mặt. Các hãng tàu giải thích rằng do Việt Nam có lượng hàng xuất ít hơn nhập nên hãng tàu phải tính phí chở container rỗng đi. Do đó, người nhập khẩu phải chịu phí chở container rỗng này. Trước kia, mức chỉ 40 USD/container 20 feet nhưng càng ngày càng tăng và nay lên đến 100 – 120 USD.

“Nhưng làm sao xác minh được hãng tàu chở container đi. Doanh nghiệp không thể đàm phán được hãng tàu. Việt Nam không có hãng tàu nào chở hàng từ Mỹ, châu Âu hay Trung Quốc về Việt Nam. Đây như là thông lệ, doanh nghiệp Việt Nam cứ nhập khẩu về là phải trả phí container rỗng. Rất vô lý”, ông này nói.

Về phản ánh của doanh nghiệp, ông Mai Xuân Thành – phó tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan – thừa nhận ngoài giá cước contairner tăng lên thì phí cân bằng container cũng trở thành vấn nạn.

“Gần như họ thu một cách ngang nhiên chiếm đoạt của doanh nghiệp Việt Nam”, ông nói và cho rằng doanh nghiệp đưa vấn đề này ra hội nghị logistics. Bản thân cơ quan hải quan sẽ thống kê tàu vào Việt Nam chở bao nhiêu hàng và ra Việt Nam chở bao nhiêu container rỗng, container hàng. Trên cơ sở đó, chúng ta sẽ đấu tranh để có tiếng nói chung.

Trong khi đó, Thứ trưởng Bộ Tài chính Vũ Thị Mai trả lời rằng phí hãng tàu thuộc về quản lý giá của Bộ Giao thông vận tải. “Bộ Tài chính sẽ phối hợp để có ý kiến. Nếu doanh nghiệp có ý kiến vướng mắc thì gửi đến Bộ Giao thông vận tải để bộ này chủ trì phối hợp với các bộ ngành liên quan để giảm chi phí cho doanh nghiệp, tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển”, bà Mai nói.

Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, một doanh nghiệp nói rằng không phải hãng tàu nào cũng mất cân bằng vỏ, không phải thời điểm nào hãng tàu cũng có container rỗng vì hàng có đi có về, do vậy việc các hãng tàu thu loại phí này quanh năm là hết sức vô lý. Trong khi lẽ ra chỉ nên áp dụng một mức nhất định và có thể chỉ áp dụng vào từng giai đoạn cho từng chuyến hàng.

Nguồn: Tuổi trẻ

2021-12-09 / by / in ,
Vì sao nên dùng van giảm áp

1. Định nghĩa van giảm áp

Van giảm áp là một van áp suất có tác dụng giữ áp suất đầu ra của van ở một giá trị thiết lập sẵn thấp hơn áp suất đầu vào. Điểm khác nhau cơ bản giữa van giảm áp và các van áp suất đầu vào (van an toàn, van tràn) là thiết lập áp suất tại đầu ra của van. Chung quy van giảm áp là loại van dùng để giảm áp suất trong hệ thống đường ống. Van giảm chủ yếu được chia làm 2 dạng: Dạng dùng cho hơi và dạng dùng cho nước.

2. Van giảm áp dùng cho hơi

van_giam_ap_hoi

Van giảm áp hơi nóng không chỉ làm giảm áp lực của chất lỏng, mà còn tự động kiểm soát tốc độ dòng chảy đó, dao động trong phản ứng để tải biến thiên. Nhiều loại Van giảm áp hơi nóng có sẵn, và mỗi loại có những đặc điểm riêng xuất phát từ mỗi phương pháp hoạt động, đặc điểm lưu lượng và vật liệu của bộ phận van.

*Thông số kỹ thuật:
– Chất liệu: Thép dẻo – Thép không rỉ
– Kích thước: DN50 – DN200
– Kiểu lắp: Lắp bích JIS10K
– Áp suất: 10 BAR
– Nhiệt độ: 200ºC
– Môi trường: Hơi, hơi nước
– Bảo hành: 12 tháng
– Giấy tờ: Đầy đủ
– Tình trạng: Có sẵn

3. Van giảm áp dùng cho nước

Chức năng chính của loại van này là dùng để kiểm soát giảm áp lực đầu vào và giảm áp lực, ổn định áp lực đầu ra của đường ống. Mục đích của van giảm áp là kiểm soát hoặc hạn chế áp lực trong đường ống, bảo vệ hệ thống, chống lại sự cố của thiết bị. Ngăn ngừa xảy ra sự cố, giúp bảo vệ tuổi thọ của máy móc.

*Thông số kỹ thuật:
– Chất liệu: Đồng mạ crom
– Kiểu lắp: Lắp ren
– Kích thước: DN15(1/2”) – DN80(3′)
– Áp suất: MAX 25BAR
– Nhiệt độ: 80ºC
– Hãng: FARG
– Made in: Italia

Nguồn: vannhapkhau.com.vn

2021-12-09 / by / in
Nâng cao nhận thức về bình đẳng giới cho doanh nghiệp start-up

(Chinhphu.vn) – Việc thực hiện bình đẳng giới, thúc đẩy vai trò của phụ nữ tại nơi làm việc đang là xu thế tiến bộ của thế giới và có vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Chính vì vậy, đối với các doanh nghiệp start-up, việc nâng cao nhận thức về bình đẳng giới ngay từ lúc bắt đầu khởi nghiệp sẽ góp phần tạo dựng văn hóa doanh nghiệp và tiền đề cho quá trình xây dựng các chính sách của doanh nghiệp trong tương lai.

Bên cạnh cần xây dựng chiến lược để phát triển kinh tế, thì việc đầu tư cho các các chính sách con người, môi trường, trong đó có bình đẳng giới (BĐG) sẽ là một trong những đầu tư thông minh và hiệu quả của những doanh nghiệp (DN) start-up này nếu muốn nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Một nghị quyết mới về phát triển DN giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2030 vừa được Chính phủ giao Bộ KH&ĐT chủ trì xây dựng. Theo đó, Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ có tới 1,3-1,5 triệu DN, trong đó có 15-20 DN tư nhân có vốn hóa trên 1 tỷ USD. Trong khi đó, tính đến cuối năm 2020, cả nước mới có khoảng 810.000 DN đang hoạt động.

Như vậy, từ nay đến năm 2025, dự kiến sẽ có khoảng 500.000-700.000 DN mới thành lập và việc nâng cao nhận thức cho cho các DN mới thành lập này về BĐG sẽ có tác động quan trọng tới tiến trình thúc đẩy BĐG trong DN nói riêng và xã hội nói chung.

Trong khi đó, theo bà Nguyễn Thị Tuyết Minh, Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam, hiện nay tại Việt Nam còn nhiều DN vừa và nhỏ, cũng như các DN mới khởi nghiệp chưa nhận thức đầy đủ vai trò của BĐG trong sự phát triển của DN mình. Điều đó được thể hiện qua tỷ lệ nam nữ lao động trong các DN này còn chênh lệch cao; nam nữ chưa thực sự bình đẳng về lương thưởng và phúc lợi; còn nhiều bất cập về các chính sách phát triển nhân sự, tuyển dụng…

Do đó, nâng cao nhận thức nhằm thay đổi tư duy về BĐG cho các doanh nhân khởi nghiệp không chỉ giúp DN start-up (những DN trẻ năng động, đội ngũ kế thừa và tạo ra những thay đổi tích cực cho xã hội) hoạt động hiệu quả hơn mà nó còn góp phần nâng cao năng lực, vị thế của DN đó cho phù hợp hợp với xu thế chung của thế giới.

Xây dựng văn hóa BĐG trong DN ngay từ đầu

Hiện nay, tình trạng “trọng nam, khinh nữ” vẫn đang là một hệ lụy tư tưởng lớn, không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi của nữ giới mà còn hạn chế sự phát triển của xã hội. Chỉ khi thay đổi được nhận thức, xóa bỏ định kiến về giới thì mới thay đổi được cách hành xử. Điều này có ý nghĩa quan trọng tới sự phát triển của xã hội nói chung và DN nói riêng.

Theo ThS Lê Quang Bình, Giám đốc Doanh nghiệp xã hội ECUE cũng là người điều hành Phong trào thúc đẩy bình đẳng giới VGEM, để thúc đẩy văn hóa bình đẳng giới trong các DN start-up thì việc đầu tư vào chủ DN là cần thiết.

ThS Lê Quang Bình cho rằng: “Văn hóa DN thể hiện các giá trị của người khởi nghiệp. Vì vậy, nếu các nhà khởi nghiệp tôn trọng BĐG thì chắc chắn họ sẽ xây dựng một văn hóa làm việc bình đẳng cho cả nam và nữ. Tuy nhiên chúng ta đều biết các DN start-up thường gặp rất nhiều khó khăn trong giai đoạn đầu. Chính vì vậy, BĐG nên được tiếp cận lồng ghép vào các nội dung cần thiết khác, đặc biệt khía cạnh quản trị doanh nghiệp và văn hóa DN”.

ThS Lê Quang Bình cho rằng các chủ DN không phải là các chuyên gia về giới, chính vì vậy chỉ cần họ đặt các câu hỏi tại sao cho các khuôn mẫu giới đang làm phụ nữ không xuất hiện nhiều trong các việc liên quan đến công nghệ, xây dựng, hoặc quản lý cấp cao hay tại sao nam giới ít xuất hiện trong các ngành dịch vụ hoặc hành chính. Khi họ hỏi tại sao và tò mò, tìm câu trả lời cho những điều tưởng chừng như đương nhiên ấy, thì chắc chắn họ mới dần xóa bỏ được những định kiến về giới.

Để phát triển bền vững, các chủ DN start-up cần nhận thức được xu hướng thời đại đòi hỏi các công ty cần xây dựng văn hóa tôn trọng sự bình đẳng về giới. Đó là xây dựng văn hóa BĐG trong tuyển dụng, đánh giá công việc; thăng tiến và thực hành văn hóa BĐG trong ứng xử giữa nhân viên với nhau và nhân viên với quản lý/ lãnh đạo; tạo điều kiện để cơ hội phải ngang bằng cho tất cả các giới…

Đặc biệt, ngay từ khi mới thành lập các DN start-up nên phát triển sự đa dạng giới tính để giúp DN thu hút, giữ chân và tối ưu hóa nguồn nhân lực trong tổ chức bằng văn hóa đa dạng giới tính sẽ giúp DN gặt hái thành quả tốt hơn và góp phần vào lan tỏa rộng trong xã hội. Bởi vì, khi xu hướng hội nhập sâu rộng và cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay thì BĐG ở nơi làm việc ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của DN.

Chị Nguyễn Thị Lê An, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần PLA 18, một trong start-up trẻ trung và năng động chia sẻ, muốn xây dựng văn hóa BĐG trong DN của mình bản thân các chủ DN cần hiểu rõ xóa bỏ định kiến về giới là điều cần thiết trong quá trình thúc đẩy vai trò của phụ nữ trong DN. Ví dụ, ở gia đình không nên quan niệm người phụ nữ phải đảm đương công việc gia đình, chăm sóc cha mẹ, nuôi dạy con cái mà đó là trách nhiệm chung của cả phụ nữ và nam giới. Còn trong DN khi định hướng phát triển, các DN trẻ cần xây dựng chính sách dựa trên xem xét vai trò các yếu tố kinh tế, con người, xã hội cũng như trong quá trình phát triển cần sử dụng, đánh giá vai trò của lao động nam nữ như nhau để có những chính sách, cơ chế phù hợp nhằm thúc đẩy BĐG của DN mình.

Cùng chung quan điểm về việc đưa tiêu chí BĐG vào văn hóa công ty, bà Võ Thị Phương Lan, Chủ tịch Hội đồng Tư vấn hỗ trợ khởi nghiệp phía nam, trực thuộc Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết: “Văn hóa công ty là tài sản vô hình của mỗi DN. Văn hóa công ty sẽ duy trì sự phát triển của DN nhờ truyền được cảm hứng và động lực làm việc cho mỗi nhân viên. Để nâng cao nhận thức của các start-up về BĐG, cách hiệu quả nhất là tổ chức các khóa đào tạo về BĐG cho các chủ DN. Khi có nhận thức đúng về BĐG thì người lãnh đạo DN sẽ thấy được ý nghĩa của BĐG và họ sẽ đưa tiêu chí BĐG vào văn hóa công ty để cùng với các thành viên trong công ty cùng thực hiện, duy trì và phát triển văn hóa đó”.

Khi nhận thức và tôn trọng vai trò của BĐG thì chắc chắn, các nhà khởi nghiệp sẽ xây dựng văn hóa làm việc
bình đẳng cho cả nam và nữ. Ảnh: VGP/ Nguyễn Thủy

Đưa BĐG vào chiến lược phát triển của DN

Tại hội thảo về “BĐG phục hồi sản xuất” do Amcham Việt Nam tổ chức ngày 30/11 vừa qua, các diễn giả, nhà kinh tế, DN đều cho rằng trải qua những khó khăn và khủng hoảng vừa qua của đại dịch COVID- 19 càng minh chứng các DN cần có tư duy chiến lược để có thể đối mặt với tất cả mọi tình huống dù khó khăn nhất. Các DN phát triển bền vững sẽ xây dựng mục tiêu một cách có chiến lược với tầm nhìn lâu dài, trong đó tôn trọng yếu tố con người song song với yếu tố kinh tế, đặc biệt coi trọng BĐG và trao quyền cho phụ nữ. Điều đó đã được chứng minh qua thời gian vừa qua trước những thách thức của đại dịch COVID-19 về sự thiếu hụt lao động và thay đổi đơn hàng nhưng những DN có mục tiêu và tầm nhìn dài hạn vẫn duy trì và phát triển được hoạt động của mình.

Những DN nào coi trọng yếu tố con người, có chính sách quan tâm, hỗ trợ cho người lao động trong thời gian diễn ra dịch bệnh thì số lượng người lao động sẽ quay lại DN đó cao hơn những DN không có sự hỗ trợ nào. Như vậy, những DN nào ngay từ đầu khi bắt đầu khởi nghiệp đã xây dựng được chiến lược phát triển bền vững – coi trọng con người, coi trọng sự BĐG trong DN mình sẽ có những giải pháp để ứng phó với khó khăn vừa qua.

Theo đánh giá của Hội đồng Tư vấn hỗ trợ khởi nghiệp phía nam, hiện nay đa số các start-up cũng đã có nhận thức về tầm quan trọng của các yếu tố môi trường, thực hiện trách nhiệm xã hội, BĐG… tới sự phát triển, nâng vị thế của DN. Có rất nhiều CEO trẻ đã quan tâm chú trọng BĐG là một trong những yếu tố không thể thiếu trong xây dựng chiến lược phát triển và đã đặt BĐG ở vị trí quan trọng tương đương như các chỉ tiêu về doanh số, doanh thu và lợi nhuận của công ty.

Theo chị Nguyễn Thị Lê An, muốn xây dựng các chính sách đúng, đủ và lâu dài về BĐG, các DN start-up cần nhận thức rõ các biện pháp thúc đẩy BĐG phải không bị coi là phân biệt đối xử về giới. Tức là, cần hiểu rõ những biện pháp thúc đẩy BĐG được áp dụng đối với cả hai giới nam và nữ nhằm bảo vệ quyền lợi của cả hai giới, đem lại kết quả tích cực cho các bên chứ không chỉ là biện pháp áp dụng riêng đối với phụ nữ để bảo vệ quyền, lợi ích của riêng phụ nữ.

Anh Huỳnh Thanh Vạn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty S Furniture tại Bình Dương (chuyên sản xuất và xuất khẩu nội thất từ gỗ) mới thành lập được gần 5 năm cho biết, S Furniture không chỉ đã vượt qua được giai đoạn “sống sót” của một DN start-up, nhất là 2 năm vừa qua khi phải đối mặt với đại dịch COVID-19 mà còn bứt phá với doanh thu năm 2021 tăng gấp 2 lần năm trước.

Theo anh Huỳnh Thanh Vạn, mặc dù là DN về gỗ nhưng lực lượng lao động nữ chiến gần 50% và có tới hơn 50% lãnh đạo của S Furniture là nữ, chiếm gần như tất cả các vị trí quan trọng của công ty.

Ngay từ khi thành lập công ty, anh Huỳnh Thanh Vạn đã coi trọng nâng cao vai trò và thúc đẩy vai trò của phụ nữ. Vì vậy, các chính sách, cơ chế, quy định của công ty theo định hướng xây dựng các chính sách về phát triển sự nghiệp, về cơ hội thăng tiến, về thu nhập dựa trên năng lực cá nhân, không phân biệt nam hay nữ.

Cần sự phối hợp của nhiều bên

Để quá trình BĐG trong xã hội hay ở nơi làm việc, đặc biệt là các DN start-up đạt được hiệu quả cao đòi hỏi sự cam kết của cả tổ chức và các cá nhân, đồng thời có sự tham gia, phối hợp của nhiều bên.

Về phía Nhà nước, lần đầu tiên Chính phủ đã ban hành một Nghị quyết Chiến lược quốc gia về bình đẳng giới. Nghị quyết số 28/NQ-CP phê duyệt Chiến lược quốc gia về BĐG giai đoạn 2021-2030 với mục tiêu tổng quát “Tiếp tục thu hẹp khoảng cách giới, tạo điều kiện, cơ hội để phụ nữ và nam giới tham gia, thụ hưởng bình đẳng trong các lĩnh vực của đời sống xã hội, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước”. Tuy nhiên, để thúc đẩy quá trình thực hiện chiến lược này cần có sự phối hợp chặt chẽ, đồng bộ của các bên liên quan, đó là sự hợp tác chặt chẽ, hiệu quả giữa Nhà nước, DN và các tổ chức xã hội.

Cần tạo điều kiện để các tổ chức xã hội, DN và các địa phương xúc tiến, triển khai những chương trình, mô hình, hoạt động hiệu quả, thiết thực, có sức lan tỏa và từ đó đúc rút thành kinh nghiệm để nhân rộng ra toàn xã hội…

Ví dụ, những nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ là một sáng kiến chung của UN Women và Cơ quan hiệp ước toàn cầu của Liên Hợp Quốc (UN Global Compact) cung cấp các hướng dẫn thực hiện thúc đẩy BĐG trong DN từ năm 2014 được VCCI, Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam (dưới sự hỗ trợ của UN Women) đã xây dựng Bộ tài liệu hướng dẫn vận dụng các nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ trong thực hiện BĐG của DN hoàn thiện và đưa vào áp dụng đại trà trong khu vực DN Việt Nam. Như vậy, với các nguyên tắc này, các DN start-up có thể tham chiếu từ lúc bắt đầu xây dựng chiến lược phát triển công ty từ đó giúp họ có thêm thông tin, kiến thức về vấn đề này.

Hay năm 2018, với tài trợ của Bộ Ngoại giao và Thương mại Australia (DFAT) thông qua Dự án Investing in Women, Nhóm chuyên gia của Economica đã thực hiện Báo cáo đánh giá tác động của chính sách bảo đảm, thúc đẩy BĐG của người lao động để tham vấn về vấn đề này trong sửa đổi Bộ luật Lao động của Việt Nam với 5 giải pháp cụ thể.

Về phía DN và các tổ chức xã hội, Hội đồng Tư vấn hỗ trợ khởi nghiệp phía nam cũng đã thường xuyên phối hợp các trường đại học, cao đẳng tổ chức các khóa đào tạo cho sinh viên, cho thanh niên về kinh doanh, về khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Theo đó, bên cạnh các kiến thức cơ bản như xây dựng kế hoạch marketing, kế hoạch tổ chức sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính cho DN, chương trình cũng đã chú trọng tới nội dung về kinh doanh liêm chính, kinh doanh tạo tác động xã hội, trách nhiệm xã hội của DN và BĐG hay thúc đẩy vai trò của phụ nữ trong DN.

Để đẩy mạnh hoạt động về truyền thông dinh dưỡng cũng như xây dựng mô hình phụ nữ làm chủ kinh tế,  Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam và Nestlé Việt Nam phối hợp tổ chức chương trình “Nestlé đồng hành cùng phụ nữ”. Giai đoạn đầu của chương trình diễn ra trong 3 năm (2020-2022) và sau đó sẽ tiếp tục mở rộng mô hình trên tất cả các tỉnh trong cả nước nhằm hướng tới tăng cường chất lượng cuộc sống và quyền năng cho phụ nữ, đặc biệt là phụ nữ tại khu vực nông thôn giúp nhiều mô hình khởi nghiệp cho chị em phụ nữ phát triển.

Minh Thi – Nguyễn Thủy

Nguồn: baochinhphu.vn

2021-12-09 / by / in ,
Hướng dẫn điều chỉnh van giảm áp

1. Cách điều chỉnh van giảm áp

– Thứ nhất, chúng ta cần lắp đồng hồ vào thân vủa van giảm áp, mục đích để người điều chỉnh có thể biết được van đang hoạt động hay là áp lực trong van là bao nhiêu và tình trạng như thế nào.

– Thứ hai,  nên kiểm tra sơ qua 1 lần nữa ở các vị trí khớp nối, tiếp tiếp có bị rò rỉ hay không hoặc là đã xiết chặt chưa.

– Tiếp theo, tiến hành điều chỉnh, chúng ta hiểu điều chỉnh ở đây có nghĩa là sẽ điều chỉnh áp lực đầu vào ra của hệ thống đường ống thấp hơn đầu vào.

Ví dụ: Áp suất bạn cho vào là 6bar và bạn muốn đầu ra là 5bar.

Lúc này chúng ta vặn ốc ở trên đầu van, xoay ngược chiều kim đồng hồ, thì áp lực sẽ giảm dần và hiểm thì có trên mặt đồng hồ. Sau khi điều chỉnh đến mức áp suất mong muốn vặn ốc lại chốt van. Nếu bạn muốn tăng áp lên thì nới ốc và chôt hãm ra và vặn theo chiều kim đồng hồ.

2. Cách lắp đặt van giảm áp

– Khi lắp đặt bạn cần lắp van theo đúng chiều hướng mũi tên có trên thân van. Để bảo về van tốt hơn chúng ta lắp thêm van lọc y ở hướng đầu vào của van, mục đích lọc sạch cặn bã, chất bẩn. Và 1 van một chiều hướng đầu ra của van để tránh bị đẩy ngược nước quay về van gây ảnh hưởng tới van ( dùng cho khí hoặc hơi thì không cần đến)

van_giam_cach_lap_dat

– Chúng ta nên lắp thêm 1 đồng hồ báo ở thân van hoặc đường ống, mục đích là để dễ dang kiểm tra và kiểm soát được áp lực bên trong. Với các hệ thống áp suất lớn thì nên lắp thêm 1 van giảm áp để có đủ điều kiện cho hệ thống hoạt động 1 cách an toàn nhất.

huong_dan_cach_lap_dat_van_giam_ap_itap_italy

3. Cấu tạo và cơ chế hoạt động của van giảm áp

* Cấu tạo bao gồm: Thân van, nắp chụp, ốc điều chỉnh, ốc cố định, Màng, Piston head 1, Pistion seal 2, Piston 3, Đầu vào, Đầu ra.

 

* Cơ chế hoạt động van giảm áp:

Nguyên lý van giảm áp và cách lắp đặt đúng chuẩn

Nguồn: vannhapkhau.com.vn

2021-12-09 / by / in
Tìm hiểu Van đầu phun sprinkler nên lắp quay lên hay xuống

1. Tiêu chuẩn Van đầu phun Sprinkler – Cách lắp đầu phun Sprinkler – Nên lắp quay lên hay quay xuống

Vậy nên lắp Đầu phun Sprinkler hướng lên hay hướng xuống?

Chúng tôi xin chia sẽ chút kinh nghiệm thì hiện có thể bỏ bớt một số tầng không thiết kế đầu sprinkler quay lên, nếu khu vực trần của tầng đó không có nhiều hệ thống kỹ thuật (chỉ vài ống điện đi âm, ống gió nho nhỏ..), chỉ tập trung các khu vực có nhiều hệ thống kỹ thuật, tầng kỹ thuật trên khu thương mại.

Nhà sản xuất phải có trách nhiệm thực hiện chương trình kiểm tra chất lượng để bảo đảm rằng nhà sản xuất liên tục phản ứng các yêu cầu theo cùng một cách như đối với các mẫu được thử nghiệm ban đầu. Trước khi thử, các đầu phun phải được kiểm tra và ghi nhãn, sự phù hợp với bản vẽ của nhà sản xuất và các khuyết tật rõ rệt.

Sprinkler là gì? | Hệ thống chữa cháy sprinkler | Chữa cháy tự động

Mỗi đầu phun sương tự động phải vượt qua được thử nghiệm độ bền chống rò rỉ tương đương với áp suất thủy tĩnh tối thiểu là bằng 2.5 lần áp suất làm việc định mức nhưng không nhỏ hơn 3,0 MPa (30 bar) tác động trong thời gian ít nhất là 2 s.

Đầu phun sương phải được thiết kế để đóng kín bề mặt tiếp xúc với nước của nó trong các khoảng thời gian dài mà không có rò rỉ và mở theo dự định, giải phóng tất cả các chi tiết khỏi áp suất vận hành nhỏ nhất đến áp suất làm việc danh nghĩa, đối với các đầu phun dùng cho các áp suất vận hành 1,2 MPa (12 bar) hoặc nhỏ hơn, việc đóng kín mặt tiếp xúc với nước không thể đạt được bằng cách sử dụng vòng chữ O động lực hoặc vòng bít tương tự (vòng chữ O hoặc vòng bít tương tự di động trong quá trình vận hành hoặc tiếp xúc với một chi tiết di động trong quá trình vận hành).

Tải trọng trên phần tử phản ứng nhiệt trong các đầu phun tự động phải do nhà sản xuất chỉnh đặt sao cho ngăn ngừa được sự điều chỉnh hoặc thay thế tại hiện trường. Lỗ/bộ phận hướng dòng của đầu phun phải được gắn cố định với đầu phun để ngăn ngừa sự điều chỉnh hoặc thay thế tại hiện trường.

Đầu phun chữa cháy (Sprinkler) | Hướng xuống | Hướng lên | Giá tốt

Tất cả các đầu phun phải được thiết kế sao cho một vật hình cầu có đường kính 5 mm có thể đi qua mỗi đường dẫn nước trong đầu phun. Đầu phun có các lỗ nhỏ hơn phải sử dụng một bộ lọc lưới (lưới lọc) gắn liền với mỗi đầu phun.

Các bộ lọc lưới hoặc bộ lọc của đầu phun phải được chế tạo bằng các vật liệu chống ăn mòn. Kích thước lớn nhất của một lỗ trong bộ lọc lưới hoặc bộ lọc không được vượt quá 80% đường kính lỗ nhỏ nhất được bảo vệ.

2. Phân loại van đầu phun Sprinkler

*Đầu phun (nozzles)

– Đầu phun tự động (automatic nozzle)

Cơ cấu nhạy cảm nhiệt được thiết kế để phản ứng ở một nhiệt độ xác định trước bằng cách tự động xả sương mù nước vào một diện tích và thể tích đã được lựa chọn có chỉ số thời gian phản ứng (RTI) không lớn hơn 50(m.s)1/2 và hệ số dẫn nhiệt (C) không lớn hơn 1,0 (m/s)1/2.

– Đầu phun được phủ bảo vệ (coated nozzle)

Đầu phun được phủ để bảo vệ chống ăn mòn được thực hiện ở nơi chế tạo.

– Đầu phun phản ứng nhanh (fast response nozzle)

Đầu phun tự động có chỉ số thời gian phản ứng (RTI) không lớn hơn 50 (m.s)1/2 và hệ số dẫn nhiệt (C) không lớn hơn 1,0 (m/s)1/2.

– Đầu phun có chi tiết dễ nóng chảy (fusible element nozzle)

Đầu phun được mở do sự nóng chảy của chi tiết dưới ảnh hưởng của nhiệt.

– Đầu phun có bầu thủy tinh (glass bulb nozzle)

Đầu phun được mở do sự nổ bầu thủy tinh (dễ vỡ) vì áp suất gây ra bởi sự giãn nở của chất lỏng chứa trong bầu thủy tinh này dưới ảnh hưởng của nhiệt.

– Đầu phun nhiều lỗ (multiple orifice nozzle)

Đầu phun có hai hoặc nhiều lỗ ở đầu ra được bố trí để phân phối sự xả nước theo kiểu và số lượng qui định cho một vùng bảo vệ xác định.

– Đầu phun hở (open nozzle)

Đầu phun không có phần tử nhạy cảm nhiệt.

Đầu phun sprinkler phun ngang có thể cảm biến nhiệt được định sẵn

– Đầu phun hướng xuống dưới (pendent nozzle)

Đầu phun được cấu tạo sao cho sương được hướng xuống dưới bằng cách va đập vào tấm phân phối hoặc bằng tấm định hướng.

– Đầu phun hướng lên trên (upright nozzle)

Đầu phun được cấu tạo sao cho sương hướng đi lên trên đội vào tấm phân tán đối diện.

Nguồn: vannhapkhau.com.vn

2021-12-09 / by / in
Hỗ trợ doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường Israel

(Chinhphu.vn) – Bộ Công Thương cho biết, Hội nghị giao thương trực tuyến xúc tiến thương mại và hợp tác doanh nghiệp Việt Nam – Israel 2021 dự kiến được tổ chức vào ngày 22 và 23/12/2021.

Thực hiện Chương trình cấp quốc gia về xúc tiến thương mại năm 2021, nhằm hỗ trợ các địa phương, doanh nghiệp, hợp tác xã cung ứng các sản phẩm thực phẩm, tiêu dùng của Việt Nam cập nhật thông tin thị trường Israel, tăng cường tìm kiếm, kết nối các cơ hội kinh doanh và xuất khẩu sang thị trường Israel, Cục Xúc tiến thương mại phối hợp với Đại sứ quán Việt Nam tại Israel tổ chức chương trình Hội nghị giao thương trực tuyến xúc tiến thương mại và hợp tác doanh nghiệp Việt Nam – Israel 2021.

Chương trình được tổ chức theo hình thức trực tuyến, thời gian dự kiến vào ngày 22 và 23/12/2021. Tham gia Chương trình có khoảng 60 – 70 doanh nghiệp Việt Nam và Israel với các ngành hàng chuyên ngành thực phẩm, hàng tiêu dùng.

Các doanh nghiệp sẽ được miễn phí tham dự. Doanh nghiệp có khả năng xuất khẩu, quan tâm tham dự hội nghị đăng ký tại đường dẫn: http://event.vietrade.gov.vn/b2bisrael. Thời hạn đăng ký 12h00 thứ Năm, ngày 17/12/2021.

Doanh nghiệp khi tham gia chương trình có nghĩa vụ hoàn thành hồ sơ đăng ký tham gia chương trình. Sau khi kết thúc chương trình, trong vòng 10 ngày, các doanh nghiệp tham dự chương trình gửi báo cáo kết quả về Ban tổ chức. Thông tin liên hệ: Cục Xúc tiến thương mại; địa chỉ 20 Lý Thường Kiệt, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Bộ Công Thương cho biết, với quy mô dân số chỉ khoảng 9,3 triệu người nhưng Israel lại là thị trường xuất khẩu lớn thứ 3 của Việt Nam tại khu vực Trung Đông (sau UAE và Thổ Nhĩ Kỳ). Chính vì vậy, Israel có vị thế là thị trường xuất khẩu quan trọng của Việt Nam ở khu vực Trung Đông.

Quan hệ thương mại Việt Nam – Israel tăng trưởng mạnh trong những năm gần đây. Năm 2020, trao đổi thương mại hai nước đạt xấp xỉ 1,6 tỷ USD, dự kiến năm 2021 tiếp tục tăng và đạt khoảng 1,9 tỷ USD. Israel hiện là thị trường xuất khẩu lớn thứ 3 và là đối tác thương mại lớn thứ 5 của Việt Nam tại khu vực Trung Đông.

Trong thời gian gần đây, với diễn biến khó lường của dịch COVD-19 và tình hình thị trường Israel biến động phức tạp nhưng xuất khẩu của Việt Nam, đặc biệt là một số mặt hàng nông sản, thực phẩm như hạt điều, thủy sản, hàng tiêu dùng dệt may, giày dép,… vẫn có sự tăng trưởng đáng kể. Rất nhiều doanh nghiệp Israel đánh giá Việt Nam là một trong những nguồn cung quan trọng tại Châu Á.

Nguồn: Baochinhphu.vn

 

2021-12-08 / by / in ,
Lộ diện 1.000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập lớn nhất năm 2020

Ngày 7.12, thông tin từ Tổng cục Thuế cho biết vừa công bố danh sách V1000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất trong năm 2020.

Theo Tổng cục Thuế, căn cứ số liệu nộp thuế trên hệ thống thông tin quản lý, Tổng cục Thuế đã thực hiện tổng hợp dữ liệu các doanh nghiệp nằm trong danh sách bảng xếp hạng theo các tiêu chí cụ thể, rõ ràng, minh bạch.

Đứng đầu danh sách V1000 này là Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội. Theo sau là Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam; Công ty Honda Việt Nam; Công ty Cổ phần chăn nuôi C.P. Việt Nam; Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam; Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên; Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thông Việt Nam; Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam…

Theo Tổng cục Thuế, doanh nghiệp được lựa chọn đưa vào danh sách xếp hạng là doanh nghiệp được thành lập theo pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp nước ngoài, các tổ chức khác có hoạt động sản xuất kinh doanh và có thu nhập. Trường hợp doanh nghiệp có các chi nhánh, đơn vị trực thuộc thì số nộp tính cho doanh nghiệp bao gồm số nộp của trụ sở chính và số nộp của các chi nhánh, đơn vị trực thuộc.

Danh sách V1000 năm 2020 cũng được bổ sung 300 doanh nghiệp. Đa phần là các doanh nghiệp có số nộp ngân sách phát sinh từ các hoạt động chuyển nhượng bất động sản, chuyển nhượng vốn, hoặc phải nộp theo quyết định truy thu của các cơ quan có thẩm quyền. Có doanh nghiệp đã hết thời gian hưởng ưu đãi, miễn giảm thuế, thực hiện nộp thuế thu nhập doanh nghiệp trở lại.

Theo thống kê của Tổng cục Thuế, tổng số thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp của các doanh nghiệp trong bảng xếp hạng 1.000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (V1000) năm 2020 là 145.934 tỉ đồng, chiếm 62,4% tổng thu ngân sách nhà nước về thuế thu nhập doanh nghiệp, bằng 103,74% so với số đã nộp của các doanh nghiệp trong danh sách V1000 năm 2019.

Đây là năm thứ 5 liên tiếp, Tổng cục Thuế xây dựng danh sách 1.000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất. Qua 5 năm thực hiện công khai V1000 (2016-2020), có 423 doanh nghiệp 5 năm liên tiếp thuộc danh sách V1000 các năm 2020, 2019, 2018, 2017 và 2016.

Trong đó, lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo có 180 doanh nghiệp với số nộp thuế thu nhập doanh nghiệp chiếm 32,91% tổng số nộp thu nhập doanh nghiệp năm 2020 của 423 doanh nghiệp.

CAO NGUYÊN – Lao động
2021-12-08 / by / in ,
Doanh nghiệp Việt “gõ cửa” thị trường ASEAN giàu tiềm năng
VOV.VN – Các nước ASEAN đang có nhu cầu lớn trong nhập khẩu hàng hóa sau dịch, đây là cơ hội cho các DN Việt Nam thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá vào khu vực này.

ASEAN là thị trường xuất khẩu đứng thứ 4 của Việt Nam sau Mỹ, Trung Quốc, Liên minh châu Âu (EU). ASEAN có lợi thế là thị trường gần gũi giúp doanh nghiệp (DN) xuất khẩu của Việt Nam tiết kiệm chi phí vận chuyển, lưu kho bãi, đồng thời có nhiều lựa chọn phương thức vận chuyển hàng hóa như vận tải đường biển, đường bộ, hàng không.

Nhiều mặt hàng xuất khẩu tiềm năng

Bước vào giai đoạn phục hồi sau đại dịch Covid-19, các nước ASEAN đang có nhu cầu lớn trong nhập khẩu hàng hóa, là cơ hội cho các DN Việt Nam thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá vào khu vực này. Theo ông Nguyễn Phúc Nam, Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường châu Á-châu Phi (Bộ Công Thương), hiện các nước ASEAN đẩy nhanh triển khai các biện pháp phục hồi kinh tế sau đại dịch như các cam kết về mở cửa thị trường, đảm bảo các chuỗi cung ứng. “Thuận lợi hóa thương mại sẽ là điều kiện hết sức thuận lợi để các DN Việt Nam khai thác hơn nữa tiềm năng khu vực thị trường này, trong đó điển hình là các thị trường Thái Lan và Singapore”, ông Nam gợi ý.

Thời gian qua, Thái Lan là đối tác thương mại lới nhất của Việt Nam tại khu vực ASEAN. Bà Trần Thị Thanh Mỹ, Tham tán thương mại Việt Nam tại Thái Lan dẫn số liệu từ Cơ quan Hải quan Thái Lan cho hay, trong 10 tháng năm 2021, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của quốc gia này đạt trên 443 tỷ USD, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước. Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Thái Lan là nguyên liệu đầu vào, nhiên liệu phục vụ sản xuất trong nước chứng tỏ ngành sản xuất Thái Lan phục hồi mạnh sau ảnh hưởng dịch Covid-19.

“Hiện nay, Việt Nam là đối thác thương mại lớn thứ 2 của Thái Lan trong khu vực ASEAN và thứ 5 trên thế giới. Mặt hàng tăng trưởng cao là dầu thô, xăng dầu, quặng, than đá, kim loại, thuỷ sản… Việt Nam và Thái Lan còn nhiều tiềm năng đẩy mạnh hợp tác thương mại. Mặt hàng có nhiều tiềm năng nhất là thực phẩm, thuỷ sản, một số sản phẩm nông sản thế mạnh của Việt Nam như hạt điều, cà phê, tiêu, rau củ…”, bà Trần Thị Thanh Mỹ nói.

Trong khu vực ASEAN, Singapore cũng là thị trường để hàng hoá Việt Nam có nhiều cơ hội đẩy mạnh xuất khẩu trong thời gian tới. Bà Trần Thu Quỳnh, Tham tán thương mại Việt Nam tại Singapore cho biết, Singapore đang có nhu cầu tìm kiếm nhà xuất khẩu mới như Việt Nam. “Hiện nay, Singapore rất quan tâm tới vấn đề hợp tác sản xuất lương thực, thực phẩm tại Việt Nam để xuất khẩu sang Singapore, bởi nước này đặt mục tiêu tự chủ 30% lương thực vào năm 2030”, bà Trần Thu Quỳnh nói.

Thông tin thị trường cần được cập nhật liên tục

Mặc dù được đánh giá là thị trường giàu tiềm năng, song Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường châu Á-châu Phi – ông Nguyễn Phúc Nam cũng cho rằng, đến nay vẫn còn nhiều DN Việt Nam chưa dành sự quan tâm đúng mức cho thị trường này, hoặc chưa nắm bắt được thông tin về thị trường cụ thể, nhất là từ khi dịch Covid-19 bùng phát.

Nhằm ứng phó với dịch bệnh cũng như phục hồi kinh tế, hỗ trợ sản xuất trong nước, các nước ASEAN đã ban hành nhiều chính sách, quy định mới liên quan đến kinh tế thương mại, xuất nhập khẩu, thông quan, phòng dịch, ảnh hưởng đến hàng hóa XK của Việt Nam. Một số quy định về phòng dịch có thể thay đổi rất nhanh, đột ngột, gây khó khăn cho DN nếu như không nắm bắt được thông tin kịp thời, đầy đủ và chính xác… là những điều DN cần đặc biệt lưu ý.

Xuất khẩu vải thiều Việt Nam sang thị trường Singapore. (Ảnh: Báo Công Thương)Xuất khẩu vải thiều Việt Nam sang thị trường Singapore. (Ảnh: Báo Công Thương)

Theo bà Trần Thị Thanh Mỹ, thời gian gần đây, trong bối cảnh dịch bệnh không thể trao đổi trực tiếp với đối tác, Thương vụ Việt Nam tại Thái Lan nhận được kiến nghị cao gấp 2, 3 lần so với trước dịch liên quan đến tình trạng DN gặp lừa đảo cả 2 chiều xuất và nhập khẩu. Trong đó nhiều hơn là trường hợp DN Việt Nam bị lừa đảo khi ký đơn hàng nhập khẩu nông sản, giấy A4 từ Thái Lan.

“Khi nào DN có các giao dịch cảm giác không thực sự yên tâm, không xác minh được, DN có thể trao đổi với Thương vụ Việt Nam tại các nước để nhận được sự hỗ trợ kịp thời như xác minh DN, tư vấn giảm thiểu tối đa rủi ro DN có thể gặp”, bà Trần Thị Thanh Mỹ khuyến cáo.

Lưu ý đối với thị trường Singapore, Tham tán thương mại Việt Nam tại Singapore Trần Thu Quỳnh cho rằng, sản phẩm của Việt Nam còn rất kém cạnh tranh về giá so với sác sản phẩm cùng loại của Malaysia, Trung Quốc, Indonesia… DN vừa và nhỏ Việt Nam cũng ít quan tâm đến công tác giới thiệu sản phẩm. Bên cạnh đó, các DN Việt chưa dành nhiều quan tâm cũng như nguồn lực thích đáng cho việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, xu hướng thị trường, cơ hội ngành hàng.

“Để tồn tại được, DN không thể bỏ qua khâu nghiên cứu thị trường. Thương vụ Việt Nam tại Singapore cũng như các thị trường khác sẵn sàng giúp DN nghiên cứu thông tin về đối thủ cạnh tranh cũng như cơ cấu thị trường”, bà Trần Thu Quỳnh khẳng định./.

Năm 2020, do tác động từ dịch Covid-19, kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hoá giữa Việt Nam-ASEAN có giảm nhẹ 6,8% so với năm 2019, đạt 53,6 tỷ USD. Tuy nhiên, năm 2021, thương mại Việt Nam-ASEAN đã phục hồi, lấy lại đà tăng trưởng. Kim ngạch thương mại hai chiều giữa Việt Nam-ASEAN trong 10 tháng năm 2021 đạt 56,6 tỷ USD, tăng 30% so với cùng kỳ năm 2020, cao hơn mức tăng trưởng xuất nhập khẩu trung bình của Việt Nam với thế giới là 22,6%./.

2021-12-08 / by / in ,