Thêm kết quả...

ỨNG DỤNG VÀ LỢI ÍCH CỦA BĂNG NHÁM XÉ TỰ DÍNH TRONG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐỜI SỐNG

Back to back hook and loop hay chính xác hơn là những mẫu băng nhám xé chỉ gồm một dải duy nhất với mặt móc và vòng lặp được thiết kế trên hai mặt, giúp chúng có thể tự dính chặt vào nhau. Vật liệu băng gai dính hai mặt là sự lựa chọn hoàn hảo cho các loại dây buộc truyền thống với khả năng buộc hiệu quả các vật dụng có trọng lượng nhẹ. Hãy cùng tìm hiểu rõ hơn về hook and loop trong nội dung bên dưới cùng.

Cấu tạo của băng gai hai mặt back to back hook and loop

Trong một số lĩnh vực, các loại dây buộc thông thường như cao su, nhựa hoặc nilon thường không thể đáp ứng về trọng lượng, sức bền hoặc khả năng tái sử dụng. Ví dụ điển hình như lĩnh vực xây dựng, cứu hộ, sửa chữa và lắp đặt hệ thống điện… Trong những trường hợp này, cần một vật liệu buộc chặt đáp ứng các tiêu chuẩn chống cháy, chịu nhiệt và quan trọng là có thể dễ dàng tháo rời và tái sử dụng khi cần sửa chữa, thi công lại. Và băng gai dính hai mặt back to back hook and loop được xem là lựa chọn hoàn hảo trong thời điểm hiện tại.

Băng dán xé có mặt móc và vòng nằm trên cùng một dải băng, để sau khi quấn tròn hoặc cột đồ vật, phần mặt móc có thể dán dính trên mặt vòng (loop side of velcro) ở ngay sau chúng. Băng gai tự dính là sản phẩm hoàn hảo để buộc chặt với khả năng buộc và tháo đơn giản, sử dụng dễ dàng và linh hoạt. Đem lại giải pháp hoàn hảo cho các hoạt động thi công nhà và văn phòng, sắp xếp vật dụng…

Ứng dụng và lợi ích của băng gai dính hai mặt

Băng gai xé có thể được sử dụng làm dây buộc cáp, quấn xung quanh hoặc bó đồ vật lại với nhau. Khi vòng một vòng, bề mặt vòng sẽ dính vào bề mặt móc ở mặt sau, nhờ đó giữ cố định vật được buộc. Chỉ cần kéo bề mặt móc ra khỏi bề mặt vòng lặp để điều chỉnh và gắn chặt lại như trước. Băng gai dính hai mặt có thể tái sử dụng nhiều lần mà không bị ảnh hưởng đến độ bền của khóa dán. Một số ứng dụng của băng gai dính hai mặt như:

  • Trong trang trí, thi công nội thất: giữ các vật dụng với nhau mà không mất thẩm mỹ, như hệ thống dây điện, tranh ảnh…
  • Trong làm vườn, cây cảnh: băng gai tự dính giúp tạo dáng, giữ cây cố định và có thể dễ dàng chỉnh sửa, tháo rời và tái sử dụng trong mọi giai đoạn cây phát triển.

  • Trong thi công, thiết kế điện: Trong buồn lưu trữ điện cần thoáng gió và đảm bảo lưu trữ gọn gàng nhằm có thể giải quyết vấn đề cần thiết một cách nhanh chóng, dễ dàng. Sử dụng băng gai tự dính loại lớn (velcro loop sheet) giúp sắp xếp và phân bố hệ thống điện nhanh chóng và tiết kiệm chi phí nhờ khả năng tái sử dụng sau khi sửa chữa và bảo trì.
  • Vận chuyển hàng hóa: sử dụng băng gai xé thay cho các loại dây buộc thông thường giúp giảm thiểu thời gian tháo buộc, dễ dàng thao tác và khả năng tái sử dụng cao.

Nguồn: baihe.vn

2021-11-25 / by / in
CẨM NANG LỰA CHỌN BĂNG GAI DÍNH CÓ KEO CHUẨN

Băng gai dính có keo được tích hợp keo có sẵn ở mặt sau của bộ phần móc và vòng lặp, người dùng có thể sử dụng bằng cách tháo lớp dán giấy và đính lên mặt phẳng cần thiết đặt. Băng gai dính có thể được thiết kế theo nhiều hình dáng khác nhau, vuông, tròn hoặc tam giác..

Băng gai dính có keo được tích hợp keo có sẵn ở mặt sau của bộ phần móc và vòng lặp, người dùng có thể sử dụng bằng cách tháo lớp dán giấy và đính lên mặt phẳng cần thiết đặt. Băng gai dính có thể được thiết kế theo nhiều hình dáng khác nhau, vuông, tròn hoặc tam giác…nhằm thích ứng với vị trí cần lắp đặt. Các loại keo được sử dụng ở băng gai khác nhau dựa trên công năng và lĩnh vực phụ trợ. Để giúp khách hàng doanh nghiệp hiểu rõ hơn về băng gai dính có keo cũng như dễ dàng trong việc lựa chọn sản phẩm, mời bạn đọc theo dõi thông tin hữu ích của Baihe ngay bên dưới.

Giới thiệu về băng gai dính có keo

Băng gai dính có keo là gì?

Băng gai dính kèm keo có cấu tạo tương tự như các loại băng gai khác, gồm một mặt mịn, trơn (lông mềm), một mặt nhám (có gai, móc). Cả hai mặt này đều được tích hợp sẵn keo dán. Thay vì may gia công, người dùng chỉ cần lột lớp giấy bảo vệ keo và dán vào bề mặt phẳng như nhựa, gỗ, đồ sắt, các sản phẩm điện tử…

Tầm quan trọng của băng gai dính có keo

Đối với người dùng chưa có kinh nghiệm về băng gai dính có keo, việc đánh giá chất lượng và lựa chọn loại vật liệu này có phần khó khăn hơn. Không có gì khác biệt ở việc chỉ cần bóc, dán và buộc các vật dụng lại với nhau. Tuy nhiên, loại keo dính mà bạn sử dụng có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu suất của băng gai. Lựa chọn đúng loại băng dính gai cũng như chất liệu keo trên bề mặt giúp duy trì độ bám dính và hiệu suất trong suốt vòng đời sản phẩm.

băng gai dính có keo

Đối với một số ứng dụng ở lĩnh vực truyền thông và quảng cáo, chẳng hạn như bảng hiệu bán lẻ hoặc đồ họa triển lãm thương mại, việc lựa chọn loại dây buộc và loại keo dính ít quan trọng hơn và có thể được thực hiện sau trong quy trình thiết kế sản phẩm. Trong khi đó, ở các lĩnh vực khác như các thiết bị y tế hoặc chế tạo ô tô và hàng không vũ trụ, băng gai dính là một yếu tố chính của thiết kế sản phẩm. Nếu chất keo kết dính thất bại, toàn bộ sản phẩm thất bại. Việc lựa chọn chất keo kết dính cho băng gai cần được quyết định ngay khởi điểm của quá trình thiết kế sản phẩm. Ba câu hỏi quan trọng mà doanh nghiệp cần đặt ra khi tìm kiếm nhà cung cấp vật liệu băng gai dính cần có:

  • Vật liệu sản xuất băng gai là gì?
  • Băng dính gai này sẽ được sử dụng ở đâu?
  • Tuổi thọ mong muốn của sản phẩm là gì?

Những kiến thức cần có khi lựa chọn băng keo gai dính

Loại keo được sử dụng

Chất kết dính acrylic hoạt động tốt nhất với nhựa vinyl và mặt nền có chứa chất dẻo, trong khi chất kết dính cao su hoạt động tốt nhất với giấy, gỗ và mặt nền kim loại không sơn.

Một số mặt nền như nhựa có năng lượng bề mặt thấp hoặc kim loại sơn tĩnh điện (ví dụ: giá đỡ màn hình bằng sắt có sơn tĩnh điện, xe đạp, vỏ điện thoại thông minh), khó áp dụng keo dính acrylic hơn các chất liệu bề mặt khác. Chính vì thế, để dán cố định băng gai dính lên các mặt phẳng này cần một số chất kết dính đặc biệt (như keo 3M) sẽ mang lại lợi thế cao hơn so với chất kết dính cao su và acrylic.

băng gai dính có keo

Băng gai keo dính được sử dụng ở đâu?

Sản phẩm sẽ được sử dụng trong nhà hay ngoài trời, vật liệu có tiếp xúc với độ ẩm cao hoặc tia UV, có tiếp xúc với da người, địa điểm sử dụng có dễ cháy hay không… là một trong những vấn đề doanh nghiệp cần liệt kê khi đề cập đến vị trí sử dụng băng dán gai có keo.

Chất kết dính acrylic vượt trội hơn chất kết dính cao su trong môi trường nhiệt độ có thể tăng cao. Chẳng hạn như thiết bị thanh toán phí được gắn vào bên trong kính chắn gió xe hơi. Chất kết dính chống cháy có công thức đặc biệt được yêu cầu để đáp ứng các thông số kỹ thuật của OEM và chính phủ khi ứng dụng trong ngành công nghiệp ô tô và hàng không vũ trụ.

Độ bền và tuổi thọ của sản phẩm

Doanh nghiệp đang tìm kiếm là sản phẩm được thiết kế để dùng một lần hay cần đảm bảo độ bền trong nhiều năm. Băng gai mở và dán thường xuyên hay giữ nguyên vị trí vĩnh viễn… Những vấn đề này sẽ quyết định đến số lượng, vị trí và loại keo được sử dụng ở hai mặt sau của băng gai.

băng keo gai

Đối với hầu hết các sản phẩm có vòng đời được thiết kế ngắn hơn hoặc số lần dán, mở tối thiểu. Chất kết dính cao su thường được đánh giá cao về hiệu quả chi phí. Một sản phẩm được thiết kế để sử dụng trong thời gian dài hơn và sẽ được mở và đóng nhiều lần trong ngày (ví dụ: hàng may mặc, niềng răng chỉnh hình, các thiết bị y tế khác), sẽ bền hơn với keo acrylic, chất kết dính mạnh hơn cao su.

Lỗi sản phẩm có thể xảy ra khi sự gắn kết giữa hai mặt của băng gai dính mạnh hơn phần keo. Trong một số trường hợp các sản phẩm kiến ​​trúc từ vải, lớp keo được kết hợp vào các mặt băng gai để giữ cố định băng gai trong quá trình may. Tuy nhiên, việc lựa chọn loại keo và vị trí lớp keo có thể có ảnh hưởng đến quá trình sản xuất băng gai. Vì chất keo được đặt không đúng cách có thể dính vào kim và làm hỏng các thiết bị, máy móc.

Lời kết

Để xác định loại băng dán gai có keo phù hợp với sản phẩm của doanh nghiệp chính là thử một số mẫu từ nhà cung cấp băng gai dính. Kiểm tra nguyên mẫu sản phẩm trước khi sản xuất số lượng lớn cực kỳ quan trọng. Đừng quên kiểm tra phần keo băng dính trong điều kiện thực tế, để đảm bảo chất kết dính có thể được duy trì trong suốt vòng đời sản phẩm.

Nguồn: baihe.vn

2021-11-25 / by / in ,
Nuôi cá biển bằng lồng nhựa HDPE thích ứng với biến đổi khí hậu

Ứng dụng công nghệ lồng nuôi HDPE (kiểu Na Uy) nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu, nông dân Khánh Hòa có thể nuôi cá tại các vùng biển xa bờ, chịu được sóng gió lớn cấp 12, giảm thiệt hại thấp nhất khi xảy ra bão lũ.

Lồng tròn bằng nhựa HDPE đặc chủng, bao gồm khung lồng, túi lưới và dụng cụ neo. Lồng tròn đặc điểm tách riêng biệt với lồng khác, không kết lại thành bè với hàng chục ô như lồng gỗ truyền thống. Điều này giúp cho lồng nuôi thông thoáng, nhờ đó tỷ lệ cá sống cao hơn, ít bệnh, phát triển khỏe mạnh.

Anh Trần Ngọc Sĩ, xã Vạn Lương, huyện Vạn Ninh, cho biết, ngoài bè gỗ nuôi truyền thống, năm 2021 anh đã áp dụng nuôi cá ở lồng tròn HDPE với khoảng 1.000 con cá giò (cá bớp). Lồng nuôi này được anh thực hiện theo Dự án “Xây dựng mô hình nuôi cá giò giai đoạn 2020-2022”, do Trung tâm Khuyến nông Khánh Hòa hỗ trợ.

Anh Sĩ cho biết, khác với lồng bè truyền thống có kích thước bề mặt 4x4m và cao từ 5-10m; còn lồng HDPE tròn, đường kính 10m, thể tích lồng 500m3 do Việt Nam sản xuất, giá khoảng 180 triệu đồng, giá thấp hơn một nửa so với lồng Na Uy nhập khẩu và có thể thả khoảng 1.000 con giống/ lồng.

Sau 7 tháng thả nuôi, tỷ lệ cá sống đạt từ 80-90%, cao hơn so với lồng truyền thống và đạt trọng lượng khoảng 5kg/con. Tuy nhiên, hiện tại do ảnh hưởng dịch COVID-19, giá cá thấp nên anh Sĩ vẫn đang tiếp tục nuôi để chờ giá tăng cao trong dịp cuối năm. Hơn nữa, việc nuôi cá biển trong lồng tròn HPDE quy trình chăm sóc không khác với lồng truyền thống, chỉ cần 2 người là có thể vận hành tùy ý.

“Từ lúc nuôi lồng HDPE, tôi đỡ sợ hơn khi nghe tin có bão về; mặt khác với hiệu quả trước mắt như thế này, tôi sẽ tiếp tục vay mượn tiền để đầu tư thêm để nuôi tôm hùm, có giá trị kinh tế cao hơn”. Anh Sĩ cho hay.

Còn ông Nguyễn Xuân Hòa, với 21 năm nuôi trồng thủy sản trên vịnh Vân Phong cho biết, năm 2017, gia đình ông mất trắng 250 lồng nuôi, thiệt hại gần 20 tỷ đồng. Trong khi đó, lồng nhựa HDPE của doanh nghiệp nước ngoài trên vịnh vẫn chống chọi qua cơn bão này. Vì vậy, mô hình lồng nhựa HDPE được đưa về triển khai tại địa phương, ông Nguyễn Xuân Hòa đã đầu tư nuôi thử nghiệm 1 lồng.

“Từ năm 2020 nuôi theo mô hình mới này, cá ít dịch bệnh, năng suất cao hơn, đặc biệt là an toàn khi mùa mưa bão về. Do đó, tôi hy vọng bà con nuôi trồng của mình nếu có điều kiện thì nên chuyển đổi mô hình này để nuôi trồng thủy sản, giá cả đầu tư ban đầu hơi đắt nhưng sử dụng được lâu dài”, ông Hòa chia sẻ.

Ông Huỳnh Kim Khánh, Giám đốc Trung tâm Khuyến nông tỉnh Khánh hòa cho biết, cơn bão 12 năm 2017 đổ bộ vào Khánh Hòa gây thiệt hại lớn cho ngành nuôi trồng thủy sản; trong đó, có nuôi cá, tôm hùm trên biển thuộc vịnh Vân Phong. Vì vậy, Trung tâm đã nghiên cứu và đặt vấn đề với Trung tâm Khuyến nông Quốc gia và được hỗ trợ thực hiện Dự án “Xây dựng mô hình nuôi cá giò giai đoạn 2020-2022”, với 6 lồng nuôi với kinh phí 4,75 tỷ đồng; trong đó, kinh phí khuyến nông hỗ trợ 3 tỷ đồng.

Quá trình thực hiện dự án, Trung tâm đã tổ chức các lớp tập huấn kỹ thuật xây dựng mô hình, nhân rộng mô hình. Sau gần 2 năm triển triển khai dự án, do thấy hiệu quả mô hình mang lại nên bà con nuôi trồng thủy sản trên vịnh Vân Phong đã học tập và làm theo, nhân rộng lên đến trên 100 lồng HDPE. Cùng với đó, hiện một số công ty ở các địa phương khác cũng về đây đầu tư, chuyển hệ thống nuôi bằng lồng gỗ sang lồng HDPE.

Từ năm 2020 đến nay, dự án đã hỗ trợ nông dân 3 lồng tròn HDPE, tính đến năm 2021 người dân tham gia dự án đối ứng vốn khoảng 1,3 tỷ đồng. Người dân tham gia dự án thu lại hiệu quả kinh tế rõ rệt, trong năm 2020 một lồng nuôi HPDE với 900 con cá giò của nông dân thu hoạch được 4,2 tấn, giá bán bình quân từ 125 -140 nghìn đồng/kg, lợi nhuận thu được khoảng 88 triệu đồng.

“Quan trọng nhất về hiệu quả môi trường, mô hình này góp phần từng bước chuyển đổi phương thức nuôi trồng bằng bè gỗ truyền thống sang vật liệu nhựa sẽ thay thế vật liệu gỗ, việc việc khai thác rừng lấy gỗ để làm lồng gỗ truyền thống sẽ được giảm dần, góp phần bảo vệ môi trường”, ông Khánh nói.

Cũng theo ông Khánh, đây là định hướng của Trung tâm Khuyến nông Quốc gia, cũng như định hướng của tỉnh Khánh Hòa trong việc chuyển hình thức nuôi từ lồng gỗ sang lồng HDPE trong thời gian tới. Theo đó, đến năm 2030, toàn bộ lồng nuôi bằng gỗ trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa sẽ được chuyển sang lồng HDPE. Để thực hiện được, ngành nông nghiệp Khánh Hòa cần xây dựng chính sách hỗ trợ thay đổi lồng nuôi nhằm tạo cảnh quan môi trường, kết hợp với du lịch và tiến tới nuôi biển xa bờ.

Ông Nguyễn Ngọc Ý, Trưởng phòng Kinh tế huyện Vạn Ninh, tỉnh Khánh Hòa cho biết, toàn huyện có khoảng 1.200 hộ, gần 40.000 lồng nuôi tôm hùm, nuôi cá biển. Việc chuyển đổi từ lồng gỗ sang lồng nhựa là xu hướng phù hợp với tình hình, nhất là đang biến đổi khí hậu như hiện nay. Tuy nhiên, để người dân thay đổi thói quen, Nhà nước cũng cần có thêm nhiều mô hình nuôi cũng như chính sách hỗ trợ.

“Lồng HDPE giá thành vẫn còn khá đắt. Mỗi lồng đường kính 10m là 180 triệu đồng, bà con cũng ngại đầu tư. Do đó, để người dân chủ động nuôi trồng bằng lồng nhựa HDPE cần có một chính sách hỗ trợ vốn vay hay lãi suất. Điều này cũng phù hợp với điều kiện hiện tại, ứng phó với biến đổi khí hậu”, ông Nguyễn Ngọc Ý cho biết.

Trong chuyến kiểm tra thực tế nuôi cá giò trong lồng tròn HPDE kiểu Na Uy tại xã Vịnh Vân Phong, Khánh Hòa ngày 16/11, ông Lê Quốc Thanh, Giám đốc Trung tâm Khuyến nông Quốc gia đánh giá, mô hình nuôi trên lồng nhựa HDPE có hiệu quả thực tế, người dân vào cuộc nuôi theo mô hình này khá là bền vững và cần được nhân rộng ở các địa phương nuôi biển. Trong thời gian tới, Trung tâm sẽ xây dựng kế hoạch tổ chức các diễn đàn để giúp nhiều bà con có thể tiếp cận kỹ thuật nuôi này, kiến nghị với các cấp để có chủ trương chính sách giúp đỡ cho người nuôi Khánh Hòa.

Bên cạnh đó, người đứng đầu Trung tâm Khuyến nông Quốc gia cũng đề nghị Trung tâm Khuyến nông tỉnh Khánh Hòa tăng cường các lớp đào tạo, huấn luyện, đưa bà con ngư dân những nơi chưa tiếp cận kỹ thuật này đến tham quan trực tiếp. Từ đó, những ngư dân nơi đây sẽ chuyển giao công nghệ tại chỗ cho những ngư dân khác.

Được biết, hiện nay Việt Nam có tiềm năng nuôi biển khoảng 500.000 ha. Năm 2010, sản lượng nuôi biển chỉ đạt hơn 156.000 tấn, đến năm 2019 đạt gần 598.000 tấn, với tốc độ tăng trưởng bình quân 16%/năm. Ngành nuôi trồng thủy sản trên biển được đánh giá là ngành tiềm năng phát triển kinh tế cao trong tương lai.

Bài, ảnh: Phan Sáu (TTXVN)
2021-11-25 / by / in ,
Doanh nghiệp nhựa lao dốc vì giá nguyên liệu tăng
(ĐTCK) Giá nguyên liệu tăng cao, hoạt động sản xuất – kinh doanh gặp khó khăn vì dịch Covid-19, nên doanh thu và lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp ngành nhựa giảm mạnh.

Áp lực chi phí tăng, sản lượng giảm

Trong cuộc họp trực tuyến ngày 19/10/2021 về kết quả kinh doanh quý III và phương hướng quý IV của Công ty cổ phần Nhựa Bình Minh (BMP), Tổng giám đốc Nguyễn Hoàng Ngân thừa nhận, quý III năm nay là một kỷ lục buồn trong suốt 44 năm hoạt động, khi cả 3 tháng kinh doanh đều lỗ. Đây là quý đầu tiên BMP thua lỗ kể từ khi lên sàn chứng khoán năm 2006, với mức lỗ 26 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái lãi 153 tỷ đồng.

Cả 3 tháng trong quý III/2021, BMP đều kinh doanh thua lỗ, với mức lỗ 26 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái lãi 153 tỷ đồng.

Doanh thu của BMP trong quý III/2021 đạt 529 tỷ đồng, giảm 53%; sản lượng sản xuất chỉ đạt 11.000 tấn, giảm 59% so với cùng kỳ.

Được biết, khi TP.HCM thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị 16, nhà máy của BMP ngừng sản xuất kể từ giữa tháng 7. Hai nhà máy chủ chốt của BMP tại Bình Dương và Long An có tổng công suất 120.000 tấn/năm, nhưng trong thời gian giãn cách xã hội chỉ duy trì được công suất ở mức 15 – 20%.

Công ty Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) đánh giá, quý III/2021 là quý cực kỳ khó khăn đối với BPM khi giá nguyên liệu tăng, doanh thu giảm và hoạt động “3 tại chỗ” khiến doanh nghiệp gánh chịu thêm nhiều khoản chi phí như phụ cấp cho công nhân, xét nghiệm y tế, ăn ở tại chỗ…

Lũy kế 9 tháng đầu năm 2021, BMP đạt doanh thu 3.135 tỷ đồng, giảm 9%; lợi nhuận sau thuế 100 tỷ đồng, giảm 76% so với cùng kỳ năm 2020.

Giá nguyên liệu tăng cao kể từ đầu năm 2021 đến nay là một áp lực lớn đối với các doanh nghiệp ngành nhựa. Lãnh đạo BMP cho biết, giá nguyên liệu nhựa tăng dựng đứng vào tháng 5/2021, sau đó có quay đầu giảm nhẹ, nhưng hiện nay bật tăng trở lại. Năm 2020, giá nguyên liệu nhựa bình quân khoảng 1.000 USD/tấn, nhưng năm 2021 có thể lên tới 1.600 USD/tấn do ảnh hưởng của nguồn cung và khó khăn trong khâu vận chuyển.

Tại Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (NTP), Tổng giám đốc Chu Văn Phương cho hay, giá nguyên vật liệu tăng, Công ty có chính sách điều chỉnh giá bán, nhưng lợi nhuận quý III/2021 vẫn giảm mạnh so với cùng kỳ năm trước.

Quý III/2021, NTP ghi nhận doanh thu hợp nhất 1.016 tỷ đồng, giảm 15%; lợi nhuận sau thuế hợp nhất 77,7 tỷ đồng, giảm 43,6% so với quý III/2020. Trong quý III năm nay, việc tiết giảm chi phí lãi vay và các chi phí hoạt động khác giúp NTP tăng lợi nhuận sau thuế 24 tỷ đồng, nhưng doanh thu bán hàng thành phần giảm 176 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái làm giảm lợi nhuận sau thuế 53 tỷ đồng.

Lũy kế 9 tháng đầu năm 2021, NTP ghi nhận doanh thu 3.355 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 347,7 tỷ đồng, tăng lần lượt 1% và 2% so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, tính đến 30/9/2021, hàng tồn kho cao gấp đôi so với đầu năm, đạt 1.292 tỷ đồng; nợ phải trả là 2.312 tỷ đồng, tăng 77% so với đầu năm và chiếm 45% tổng tài sản, trong đó chủ yếu là nợ ngắn hạn (1.716 tỷ đồng, chiếm 74% tổng nợ).

Tương tự, áp lực chi phí đầu vào tăng và bối cảnh hoạt động khó khăn vì dịch Covid-19 khiến Công ty cổ phần Nhựa Đà Nẵng (DPC) ghi nhận doanh thu và lợi nhuận sau thuế giảm lần lượt 43% và 62% so với cùng kỳ năm ngoái, chỉ đạt 8,21 tỷ đồng và 543 triệu đồng.

Lũy kế 9 tháng đầu năm 2021, DPC giảm 27% về doanh thu, ghi nhận 39,4 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận đạt 6,06 tỷ đồng, tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái, nhờ quý I lãi cao, chủ yếu do tiết giảm các chi phí.

Chạy nước rút quý cuối năm

Ông Nguyễn Hoàng Ngân cho hay, BMP đã chuẩn bị mọi nguồn lực để quay trở lại sản xuất. Tính đến ngày 19/10, có khoảng 98% nhân viên Công ty đã tiêm vắc-xin mũi 1 và 92% tiêm mũi 2. Tỷ lệ công nhân sẵn sàng trở lại làm việc là 95%.

Tổng giám đốc BMP chia sẻ, doanh thu đang có dấu hiệu khởi sắc trở lại khi trong 20 ngày đầu tháng 10, Công ty ghi nhận doanh thu bình quân mỗi ngày khoảng 21 tỷ đồng. Điều này tạo động lực cho BMP kỳ vọng sẽ có kết quả kinh doanh tốt hơn trong quý IV/2021.

Tuy nhiên, áp lực về giá nguyên liệu vẫn là một gánh nặng. Tổng giám đốc BMP dự báo, trong quý cuối năm 2021, giá nguyên liệu có thể lên tới 1.800 USD/tấn, thậm chí lập kỷ lục ở mức 2.000 USD/tấn. Theo đó, doanh nghiệp sẽ phải tăng giá bán để đảm bảo biên lợi nhuận.

Thực tế, các doanh nghiệp ngành nhựa bước vào quý IV với áp lực lớn khi kết quả kinh doanh đang có khoảng cách khá xa so với mục tiêu cả năm. BMP đặt kế hoạch năm 2021 đạt doanh thu 5.200 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 523 tỷ đồng, nhưng kết thúc tháng 9 mới hoàn thành được hơn 60% chỉ tiêu doanh thu và hơn 19% chỉ tiêu lợi nhuận.

DPC đặt kế hoạch năm 2021 đạt doanh thu 85 tỷ đồng, nhưng sau 9 tháng mới thực hiện được 47%. Về kế hoạch lợi nhuận, mục tiêu năm nay là 9 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, giảm 11% so với mức thực hiện năm 2020, nên tính đến cuối tháng 9, Công ty đã hoàn thành được 84% mục tiêu.

NTP cũng chủ động đặt kế hoạch lợi nhuận năm 2021 giảm 17% so với mức thực hiện năm 2020, ở mức 432 tỷ đồng. Kết thúc tháng 9, doanh nghiệp hoàn thành được 70% kế hoạch doanh thu và 80% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Công ty cổ phần Nhựa Hà Nội (NHH) hiện chưa công bố kết quả kinh doanh quý III/2021. Trước đó, NHH đặt mục tiêu quý III năm nay đạt doanh thu hợp nhất 550 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất 50 tỷ đồng, tăng lần lượt 90% và 233% so với cùng kỳ năm ngoái. Nếu kế hoạch này khả thi, NHH nhiều khả năng sẽ là doanh nghiệp có kết quả kinh doanh khả quan nhất trong khối các doanh nghiệp ngành nhựa quý III, khi phần lớn chịu ảnh hưởng bởi dịch bệnh và áp lực giá đầu vào.

Với triển vọng tăng trưởng mảng linh kiện nhựa truyền thống và sàn nhựa, NHH đặt kế hoạch năm 2021 đạt doanh thu 1.900 tỷ đồng, tăng 78,5% và lãi sau thuế 150 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2020.

Giai đoạn cuối năm 2021, NHH dự kiến sẽ chạy tối đa công suất nhà máy sản xuất tấm ốp sàn, tăng cường xuất khẩu tới Mỹ, mở rộng khách hàng FDI mảng nhựa kỹ thuật và khuôn mẫu chính xác.

Các doanh nghiệp đang nỗ lực triển khai các hoạt động sản xuất – kinh doanh, với tâm thế dồn lực cho tăng trưởng, chạy nước rút để hoàn thành kế hoạch năm 2021, khi dịch bệnh được kiểm soát và kinh tế dần phục hồi.

Theo BVSC, các doanh nghiệp ngành nhựa đang kỳ vọng sẽ có động lực kép trong quý IV/2021. Thứ nhất, tiêu thụ sẽ phục hồi nhờ nhu cầu dồn nén trước dịch và nhu cầu trong quý IV thường lớn nhất so với các quý khác. Thứ hai, giá bán tăng sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện biên lợi nhuận.

Chẳng hạn, giá nhựa PVC tăng kỳ vọng sẽ giúp BMP cải thiện lợi nhuận trong quý IV. BVSC dự phóng, năm 2021, BMP đạt doanh thu 4.627 tỷ đồng, giảm 3%; lợi nhuận sau thuế 213,5 tỷ đồng, giảm 59,1% so với năm 2020. Như vậy, lợi nhuận trong quý cuối năm 2021 của BMP dự kiến cao hơn gấp đôi 9 tháng trước đó.

Nguồn: tinnhanhchungkhoan.vn

2021-11-25 / by / in ,
TỔNG HỢP THÔNG TIN VỀ BĂNG DÍNH GAI VELCRO

Băng gai dính ngày càng phổ biến và ứng dụng rộng rãi đa dạng trong cuộc sống hằng ngày. Nổi bật nhất trong ngành không thể quên nhắc đến thương hiệu, Velcro. Không chỉ là “cha đẻ” của băng gai dính, Velcro còn được quan tâm bởi quy mô phát triển thương hiệu toàn cầu.

Với nhiều công năng hữu ích, băng gai dính ngày càng trở nên phổ biến và được ứng dụng rộng rãi trong đa dạng sản phẩm và ngành nghề, cụ thể như lĩnh vực y tế, xây dựng, điện tử, may mặc…  Nổi bật trong ngành và đồng thời là nhà phát minh sản phẩm băng gai không thể quên nhắc đến thương hiệu, Velcro. Không chỉ là thương hiệu “cha đẻ” của băng dính gai, Velcro còn được quan tâm bởi quy mô phát triển toàn cầu. Cùng tìm hiểu cụ thể hơn về thương hiệu Velcro, và những điểm nổi bật mà sản phẩm băng gai Velcro mang lại trong bài viết dưới đây.

Tổng quan về thương hiệu Velcro

De Mestral – người phát minh ra băng dính gai cũng chính là nhà sáng lập nên thương hiệu Velcro. Đây là một thương hiệu nổi tiếng ở nước Pháp, và là người tiên phong trong công nghệ băng dính gai Velcro. Băng dính gai thương hiệu Velcro được ứng dụng cho nhiều sản phẩm từ làm nông nghiệp, công nghiệp đến vận chuyển. Các sản phẩm của Velcro phục vụ nhiều ngành công nghiệp bao gồm:

    • Bao bì
    • Y tế và chăm sóc sức khỏe
    • Trang phục
    • Chăm sóc cá nhân

Velcro là công ty hàng đầu thế giới cung cấp giải pháp “buộc chặt”, từ công nghệ sản xuất băng gia dính đến các các sản phẩm tùy chỉnh. Các sản phẩm tiêu biểu như bây buộc cáp/dây điện, dây buộc nhanh ALFA-LOK, Móc gai nhựa, băng keo,.. Nổi bật nhất trong chuỗi sản phẩm này vẫn là phát minh băng gai dính.

Băng dính gai Velcro có gì nổi bật so với các dòng sản phẩm băng gai dính đại trà

Tên tuổi của thương hiệu Velcro chính là ưu điểm nổi bật lớn nhất so với các loại băng gai dính đại trà ngày nay. Với kinh nghiệm sản xuất lâu đời cùng đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp, Velcro luôn tiên phong cho những sản phẩm băng gai dính cải tiến, tạo nên sự khác biệt so với những sản phẩm băng gai dính thông thường. Bên cạnh đó, Velcro chú trọng về chất lượng sản phẩm, một vài ưu điểm nổi bật có thể kể đến là:

  • Độ bền: Sản phẩm của Velcro có độ bền cao, chịu được cả những lực tác động mạnh.
  • Chu kỳ: Liệu có bao nhiêu chu kỳ đóng mở mà một bộ băng gai dính có thể chịu được mà không bị hao mòn hay giảm tác dụng. Đây là điều mà Velcro quan tâm, nên thường các sản phẩm của Velcro ít bị hao mòn hơn các sản phẩm khác.
  • Đa dạng: Một ưu điểm nữa phải kể đến là sự đa dạng các loại băng dính gai mà Velcro sản xuất. Từ sản phẩm phục vụ cho xây dựng như cố định những vật nặng, cồng kềnh, trang phục bảo hộ,… Velcro còn có thể cho ra những sản phẩm dán/dính những vật nhỏ, mềm như tã dán em bé – sản phẩm đòi hỏi tính khắt khe trong thành phần, Velcro đều đáp ứng được.

Ưu điểm nổi bật là vậy, sản phẩm của Velcro có tồn tại điểm gì hạn chế không?

băng dính gai velcro

Hạn chế còn tồn tại mà Velcro khó lòng khắc phục

Thật ra, những hạn chế này tồn tại song song với những ưu điểm, mà đôi khi Velcro không cần thiết phải khắc phục, tại sao lại nói như vậy? Bởi chính những sự nổi bật từ công nghệ, quy trình mà Velcro cung cấp, đòi hỏi họ phải bỏ ra chi phí sản xuất cao là lẽ hiển nhiên. Vậy nên giá thành sản phẩm có thể cao hơn so với thị trường. Đây được xem như một hạn chế mà Velcro gặp phải.

Hạn chế thứ hai phải kể đến đó là sản xuất số lượng lớn, tức là các doanh nghiệp muốn đặt hàng của Velcro thì cần đặt số lượng lớn mới có chi phí hợp lý. Vì Velcro là một thương hiệu có tên tuổi, việc sản xuất nhỏ lẻ với họ có thể là không cần thiết, nhưng cũng tạo ra một hạn chế mà Velcro phải đối mặt.

Lời kết

Vậy làm sao để doanh nghiệp có thể chọn được một sản phẩm chất lượng lại khắc phục được những hạn chế trên. Việc quyết định các thương hiệu cạnh tranh trong cùng một phân khúc,  cho phù hợp với tiêu chuẩn doanh nghiệp là biện pháp hàng đầu. Đặc biệt là các doanh nghiệp tại Việt Nam nên chọn cơ sở sản xuất trong nước để tiết kiệm chi phí vận chuyển cũng như các sản phẩm sẽ phù hợp với người Việt.

Nguồn:baihe.vn

2021-11-25 / by / in
Băng dính gai: Cấu tạo, đặc điểm và ứng dụng

Băng dính gai được sử dụng nhiều trong đời sống, đặc biệt là trong gia đình, các sản phẩm may mặc, quần áo, làm đẹp. Đây là sản phẩm băng dính có thiết kế đơn giản nhưng hết sức tiện lợi, giúp bạn treo được các đồ vật trong nhà, vá quần áo,… Từ đó, tạo ra một không gian sống ngăn nắp hơn. Để biết thêm về loại băng dính này, mời bạn đọc bài viết dưới đây.

Băng dính gai có cấu tạo như thế nào?

Băng dính gai được gọi là băng keo velcro hoặc băng dính móc và lông.

Băng dính gai có cấu tạo 2 phần: một mặt lông mềm và một mặt gai móc.

Phía sau của hai mặt này có thể có keo dán hoặc không keo dán.

  • Đối với loại băng dính gai không có keo dán: Sử dụng keo nến để dán băng dính lên bề mặt.
  • Đối với loại băng dính gai có keo phía sau: Gỡ lớp giấy ra và dán lên bề mặt cần dán. Không cần phải may vào, tiết kiệm thời gian. Lớp keo này có khả năng bám tốt trên nhiều bề mặt và không bị bong tróc sau một thời gian sử dụng.

Mặt gai của băng dính là loại gai tròn, thường được làm bằng nylon hoặc polyester. Kích thước gai cũng rất đa dạng, to nhỏ khác nhau. Bạn có thể đặt hàng theo yêu cầu. Khi sử dụng, bạn sẽ ghép mặt lông và mặt gai này lại với nhau, nó sẽ gắn kết với nhau rất chắc chắn. Mặc dù vậy, bạn có thể gỡ nó ra khi cần thiết một cách dễ dàng.

Băng dính gai thường được bán theo cặp, một mặt gai, một mặt lông. Tuy nhiên, bạn có thể chỉ mua một trong hai, phục vụ nhu cầu của mình.

Các loại băng dính gai phổ biến hiện nay

  • Băng dính gai tiêu chuẩn: Lớp lông và lớp gai tách rời nhau, có thể mua riêng lẻ. Đây loại băng dính được dùng phổ biến nhất.
  • Băng dính gai liền dải: Lớp lông và lớp gai ở hai mặt của một dải băng, có thể dính với nhau bằng cách cuộn tròn.
  • Băng dính gai tự dính: Các móc và lông trên cùng một mặt.
  • Băng dính gai hình nấm: Có các sợi hình nấm mọc ra từ phía sau. Ép các mặt vào nhau sẽ dính chặt.

Ưu điểm

Băng dính gai đang dần được sử dụng để thay thế cho các vật liệu kết dính truyền thống như dây cao su, dây vải,… Bởi vì nó có nhiều đặc biệt nổi bật:

bang dinh gai

  • Vật liệu sản xuất từ bông nên rất an toàn khi sử dụng. Có thể nói, băng dính gai là vật liệu xanh, sẽ được ưu tiên sử dụng trong nhiều ngành công nghiệp tương lai.
  • Giá cả phải chăng, giúp tiết kiệm được chi phí trong quá trình sản xuất.
  • Sử dụng đơn giản, dễ dàng, thao tác nhanh trên sản phẩm. Ai cũng có thể sử dụng được.

Một số ứng dụng của băng dính gai

Băng dính gai được sử dụng nhiều trong sản xuất và đời sống. Phổ biến nhất là ngành hàng may mặc, thời trang, y tế, hàng gia dụng, xây dựng…

Băng dính gai thường dùng để:

  • Gắn các vật dụng trong nhà cần sử dụng thường xuyên, không quá nặng như bấm TV, quạt, điều khiển điều hòa…
  • Sử dụng để dán các món đồ trang trí lên tường, dán các loại giấy, chữ xốp…
  • Sử dụng trong các sản phẩm quần áo may mặc như quần, áo, váy chống nắng, áo mưa, giày dép… hay các sản phẩm cho mẹ và bé như các loại tả, bỉm,…
  • Sử dụng trong trường học để dán các học cụ,…

Nhìn chung, đây là một vật dụng không thể thiếu trong ngành may mặc.

Nguồn: bangdinhtanthaiduong

2021-11-25 / by / in
Làm pin xe điện từ bã cà phê, gáo dừa, rác nhựa

TTO – Một nhóm nghiên cứu của Đại học Indonesia ở Depok đã tìm ra cách xử lý bã cà phê thành than chì, một loại carbon, để biến chúng thành vật liệu chế phần cực dương trong pin xe điện.

Theo Đài Channel News Asia, nghiên cứu này được ví như “một mũi tên bắn hai con chim” vì Indonesia vừa có lượng rác bã cà phê lớn lại vừa có tham vọng lớn với ngành sản xuất pin xe điện.

Ngoài bã cà phê, nhóm nghiên cứu cũng xử lý gáo dừa thành carbon hoạt tính, để dùng cho cực dương của viên pin.

Trưởng nhóm nghiên cứu, giáo sư Anne Zulfia Syahrial cho biết pin lithium-ion của họ được làm từ lithium titanate oxide (LTO), có khả năng tạo ra dòng điện ổn định hơn so với pin lithium graphite được sử dụng trong hầu hết các xe điện hiện nay.

LTO không dễ bị đoản mạch trong quá trình sạc nhưng dung lượng của LTO chỉ là 175 miliampe giờ/gram, kém hơn so với dung lượng của graphite là 372 miliampe giờ/gram.

Để khắc phục, họ phải chế tạo tấm Graphene để trộn với LTO. Graphene là một loại siêu vật liệu mới được các nhà khoa học phát minh ra trong khoảng 20 năm gần đây.

Phát minh này giúp nhóm tác giả đoạt giải Nobel vật lý năm 2010. Graphene có nhiều ưu điểm như mỏng nhẹ, siêu bền, siêu cứng và có tiềm năng to lớn trong ứng dụng sản xuất viên pin.

Ý tưởng sử dụng bã cà phê, rác thải nhựa, gáo dừa xuất hiện vì nhóm nghiên cứu muốn giúp giải quyết các vấn đề đau đầu về rác thải của Indonesia. Tuyệt vời hơn, các vật chất này làm viên pin lithium-ion của họ nhẹ hơn, thời gian sạc nhanh hơn.

Pin graphite lithium sử dụng trong các xe điện hiện nay nặng khoảng 500kg, trong khi pin LTO chỉ khoảng 300kg. Pin LTO chỉ cần 30 phút để sạc đầy trong khi đa số các pin xe điện hiện nay cần đến 2 giờ. Nhóm nghiên cứu đang tìm cách để giảm thời gian sạc xuống chỉ còn 15 phút.

Họ cũng sẽ xem xét các loại bã cà phê khác nhau để xác định loại nào hoạt động như than chì tốt nhất và giữa rác nhựa, bã cà phê và gáo dừa thì loại nào cho đặc tính tốt nhất.

Quy trình xử lý bã cà phê thành graphene khá đơn giản, chỉ mất vài tiếng.

1. Rửa bã cà phê với ethanol

2. Sấy khô bã cà phê ở nhiệt độ 120 độ C trong 2 giờ.

3. Nung nóng bã cà phê ở nhiệt độ 150 độ C trong 6 giờ.

4. Lọc và sấy khô cặn

5. Phân hủy cặn ở 900 độ C trong 3 giờ

6. Hòa các cặn đã phân hủy ở bước 5 vào acid sulfuric 10%

7. Kiểm tra carbon và tạo tấm Graphene.

Nghiên cứu được công bố vào tháng trước đang nhận được sự quan tâm lớn. Hiện nay, nhóm nghiên cứu cho biết họ không thể sản xuất số lượng pin lớn nếu không có sự đồng hành của các nhà sản xuất pin.

Nguồn: Tuổi trẻ

2021-11-24 / by / in ,
Hóa đơn điện tử giúp ích gì cho doanh nghiệp?

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc, việc áp dụng hóa đơn điện tử có ý nghĩa rất quan trọng cho quản lý thuế và thực hiện nghĩa vụ thuế đối với các doanh nghiệp.

Tổng cục Thuế đã thực hiện áp dụng hóa đơn điện tử theo quy định mới, đây được coi là điểm nhấn quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của ngành thuế và tài chính, theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về Chương trình chuyển đổi số quốc gia

Theo quy định của Luật Quản lý thuế số 38, kể từ 1/7/2022 mọi tổ chức, cá nhân sẽ phải bắt buộc áp dụng hóa đơn điện tử thay thế hóa đơn giấy hiện nay. Để đưa chính sách thuế vào cuộc sống, Tổng cục Thuế đã xây dựng lộ trình triển khai hóa đơn điện tử theo hai giai đoạn.

Giai đoạn 1 triển khai tại 6 tỉnh, thành phố gồm Hà Nội, Tp. Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Phú Thọ, Quảng Ninh, Bình Định. Những địa phương này chiếm tới 70% hóa đơn điện tử của cả nước, với khoảng 4 tỷ hóa đơn/năm từ tháng 11/2021 đến tháng 3/2022. Giai đoạn 2 từ tháng 4-7/2022, triển khai tiếp tại 57 tỉnh, thành phố còn lại.

Theo Bộ Tài chính để triển khai giai đoạn 1, ngành đã phối hợp với Ủy ban nhân dân 6 tỉnh/thành phố rà soát, phân loại tổng thể người nộp thuế là doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, hộ, cá nhân kinh doanh trên địa bàn là đối tượng sử dụng các loại hoá đơn điện tử theo quy định để thông báo đến từng doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, hộ, cá nhân kinh doanh về kế hoạch triển khai áp dụng hoá đơn điện tử để chuẩn bị điều kiện về cơ sở hạ tầng và giải pháp công nghệ thông tin để thực hiện việc lập hóa đơn điện tử, chuyển dữ liệu hóa đơn điện tử đến cơ quan thuế, gửi hóa đơn điện tử cho người mua và các nội dung khác về quản lý, sử dụng hóa đơn điện tử.
Bên cạnh đó, Bộ Tài chính cũng đã triển khai các giải pháp công nghệ thông tin đáp ứng triển khai hoá đơn điện tử. Theo đó hệ thống hóa đơn điện tử được thiết kế kiến trúc tổng thể hệ thống trên nền tảng công nghệ 4.0.

Kiến trúc hệ thống theo hướng triển khai cho hệ thống dữ liệu lớn (Big Data), phù hợp với yêu cầu về xử lý số lượng lớn giao dịch về hóa đơn, các khối chức năng xử lý nghiệp vụ được thiết kế triển khai linh hoạt, có độ mở cao, theo mô hình xây dựng phần mềm mới là vừa xây dựng phát triển phần mềm, vừa triển khai và vận hành mà không ảnh hưởng tới hoạt động của ứng dụng.
Tổng cục Thuế cũng đã khai trương Trung tâm điều hành triển khai hóa đơn điện tử tại trụ sở Tổng cục Thuế và 6 cục thuế địa phương thuộc giai đoạn 1.

Tổng cục trưởng Tổng cục Thuế Cao Anh Tuấn cho biết, trong bối cảnh triển khai áp dụng hóa đơn điện tử theo quy định tại Nghị định số 123/2020/NĐ-CP quy định về hoá đơn, chứng từ và Thông tư số 78/2021/TT-BTC hướng dẫn thực hiện một số điều của Luật Quản lý thuế, Nghị định 123/2020/NĐ-CP quy định về hóa đơn, chứng từ với nhiều nội dung mới, thời gian triển khai ngắn, chắc chắn sẽ có vướng mắc phát sinh cần giải đáp, xử lý kịp thời cho cả người nộp thuế và cán bộ, công chức cơ quan thuế. Do đó, việc ngành thuế thiết lập các trung tâm điều hành trong quá trình triển khai hóa đơn điện tử là hết sức cần thiết nhằm đảm bảo các mục tiêu cơ bản.

Là một trong 6 cục thuế thí điểm triển khai hóa đơn điện tử đầu tiên trong cả nước, ông Mai Sơn, Cục trưởng Cục Thuế Hà Nội cho biết, hệ thống hóa đơn điện tử là một giải pháp, một bước tiến quan trọng trong hiện đại hóa quản lý thuế, góp phần cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh của thành phố, quốc gia và hướng tới chính phủ số.

Trung tâm điều hành triển khai hóa đơn điện tử đặt tại Cục Thuế Hà Nội đã được thành lập với đầy đủ các trang thiết bị cơ sở vật chất: kết nối trực tuyến thông suốt 24/24 với hệ thống trung tâm điều hành của Tổng cục Thuế, hạ tầng truyền thông ngành tài chính; hệ thống các máy trạm hỗ trợ, máy in, máy chiếu; cũng như bố trí đầy đủ nhân sự có năng lực và kiến thức chuyên môn tốt, hệ thống số điện thoại đường dây nóng cũng như hệ thống email tiếp nhận xử lý thông tin hỗ trợ về hóa đơn điện tử.

Theo Bộ trưởng Bộ Tài chính Hồ Đức Phớc, việc áp dụng hóa đơn điện tử có ý nghĩa rất quan trọng cho quản lý thuế và thực hiện nghĩa vụ thuế đối với các doanh nghiệp. Bởi vì, khi thực hiện hóa đơn điện tử, các doanh nghiệp có thể đối chiếu, kiểm tra một cách chính xác nhất số thuế mà mình phải nộp và hóa đơn điện tử phát hành, tiết giảm chi phí in ấn, bảo quản, lưu giữ hóa đơn của các doanh nghiệp.

Bộ trưởng Hồ Đức Phớc đánh giá, hóa đơn điện tử rất thuận lợi và nhanh trong quá trình thực hiện nộp và hoàn thuế. Đối với cơ quan quản lý nhà nước cũng thuận lợi trong kiểm tra, kiểm soát, giảm chi phí. Đồng thời, khi phát hành hóa đơn điện tử cũng chống được nạn hóa đơn giả và chống hoàn thuế không đúng đối tượng, hay nói cách khác là chống trục lợi thuế.

Anh Lại Khánh Hưng, Giám đốc Công ty TNHH XNK Dương Phong (Lạng Sơn) cho biết, công ty đã chính thức chuyển đổi sang sử dụng hóa đơn điện tử từ đầu tháng 3/2021 dưới sự hỗ trợ, tư vấn của cơ quan thuế địa phương. Từ đó đến nay, doanh nghiệp đã hoàn toàn chuyển đổi sang sử dụng hóa đơn điện tử thay cho hóa đơn giấy.

Theo anh Lại Khánh Hưng việc sử dụng hóa đơn điện tử rất thuận tiện đối với một doanh nghiệp làm dịch vụ xuất nhập khẩu hàng hóa. Sau khi mở tờ khai với cơ quan Hải quan, công ty ngay lập tức có hóa đơn điện tử cùng với đó là giấy đi đường. Việc này tạo thuận lợi cho việc di chuyển, lưu thông hàng hoá.

Ông Nguyễn Văn Được, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Kế Toán và Tư vấn thuế Trọng Tín cũng cho rằng với các lợi ích của hóa đơn điện tử như tăng hiệu quả phân tích, thống kê vào quản lý tài chính, kế toán và kê khai nộp thuế tại doanh nghiệp cũng như giảm sai sót, công ty đã tư vấn cho hàng trăm khách hàng chuyển sang áp dụng hóa đơn điện tử.

Nguồn: bnews.vn

2021-11-24 / by / in ,
Cảnh báo sớm để giúp doanh nghiệp bớt rủi ro

Theo Bộ Công thương, các doanh nghiệp (DN), hiệp hội ngành hàng nên thường xuyên theo dõi danh sách cảnh báo sản phẩm có nguy cơ bị điều tra phòng vệ thương mại (PVTM) được công bố để chủ động trong sản xuất, kinh doanh, giảm bớt rủi ro. Về phía các DN, hiệp hội cũng mong ngành Công thương có cảnh báo sớm, hỗ trợ DN bảo vệ quyền lợi.

 

Đầu năm 2020, Chính phủ đã ban hành Quyết định số 316/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống cảnh báo sớm về PVTM. Mục tiêu của đề án là xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống cảnh báo sớm để theo dõi, cảnh báo và hỗ trợ cơ quan điều tra về PVTM và các cơ quan liên quan trong việc điều tra, xử lý các vụ việc PVTM trong và ngoài nước.

* Biết sớm, tránh nhiều rủi ro

Trong giai đoạn 2016-2020, nhiều mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam vào Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu (EU) tăng nhanh, gấp 3-5 lần so với giai đoạn trước. Trong đó, có những mặt hàng của Việt Nam xuất khẩu giá rẻ vì có ưu thế về lao động, nguyên liệu, ưu đãi về thuế quan. Do đó, nhiều quốc gia đã dựng lên hàng rào kỹ thuật, các biện pháp PVTM để bảo vệ sản xuất trong nước. Đây là việc các DN, hiệp hội ngành hàng ở Việt Nam phải làm quen để chủ động phòng ngừa và ứng phó với các vụ kiện về PVTM của nước ngoài. Tuy nhiên, các DN, hiệp hội cũng cần các tham tán thương mại Việt Nam ở các nước sớm nắm bắt những nguy cơ về những mặt hàng sẽ bị điều tra, áp dụng các biện pháp PVTM thông báo nhanh cho DN trong nước để chuẩn bị.

Ông Ngô Chung Khanh, Phó vụ trưởng Vụ Chính sách thương mại đa biên lưu ý: “Việt Nam đã ký kết 13 hiệp định thương mại với các nước, thị trường xuất khẩu mở rộng, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài cũng tăng cao. Bên cạnh những cơ hội mang lại cũng đi kèm nhiều thách thức DN phải nắm rõ thị trường, mặt hàng mình xuất khẩu vào. EU, Hoa Kỳ là những thị trường đòi hỏi rất khắt khe về nguồn gốc xuất xứ, chất lượng hàng hóa. DN phải nâng cấp sản phẩm, đáp ứng đầy đủ, rõ ràng những tiêu chuẩn về hàng hóa, như vậy sẽ tránh rủi ro khi bị điều tra, áp dụng PVTM”.

Cũng theo ông Khanh, các DN thường xuyên liên hệ với tham tán thương mại các quốc gia mình đang xuất khẩu hàng hóa qua để kịp thời nắm rõ những thay đổi về chính sách, có sự chuẩn bị trước, điều chỉnh sản xuất cho phù hợp với yêu cầu của thị trường.

Hiện nay, EU, Hoa Kỳ, Trung Quốc, Nhật Bản là những thị trường xuất khẩu lớn nhất của Đồng Nai cũng như cả nước. Đồng Nai có trên 3,5 ngàn DN tham gia xuất khẩu hàng hóa với hơn 50 mặt hàng xuất khẩu chính, trong đó có 7-8 mặt hàng xuất khẩu trên 1 tỷ USD/năm, DN rất cần những thông tin về thị trường các nước trên thế giới để xây dựng kế hoạch sản xuất cho phù hợp.

Theo ông Lục Văn Thủy, Trưởng phòng Quản lý thương mại Sở Công thương, khi Bộ Công thương có những cảnh báo về danh mục các mặt hàng có nguy cơ điều tra về PVTM, Sở đều kịp thời thông báo cho DN trên địa bàn tỉnh nắm bắt để chủ động phòng tránh, giảm bớt nguy cơ thiệt hại. Tuy nhiên, tỉnh cũng chưa có nhiều chương trình tọa đàm, tuyên truyền sâu về PVTM cho DN vì phải đợi các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn từ Chính phủ, Bộ Công thương.

Quản chặt xuất xứ hàng hóa

Khi tham gia vào thương mại với quốc tế, DN sản xuất, xuất khẩu cần xác định việc gặp phải những vụ điều tra PVTM của nước ngoài sẽ diễn ra nhiều và thường xuyên hơn. Vì thế, từ khâu lựa chọn nguyên liệu, sản xuất, xuất khẩu, DN phải tuân thủ đầy đủ những quy định của thị trường mình sẽ bán hàng. Đồng thời, DN cũng chuẩn bị sẵn kế hoạch cho những trường hợp không may bị áp dụng PVTM với ngành hàng mình đang sản xuất, xuất khẩu để có điều chỉnh kịp thời trong sản xuất, kinh doanh và tìm thêm những thị trường mới nhằm giảm bớt thiệt hại.

Ông Carsten  Schittek, Trưởng ban Thương mại, Phái đoàn EU tại Việt Nam cho biết: “Trong bối cảnh hậu Covid-19, giao thương giữa Việt Nam – EU tiếp tục được mở rộng, nhưng sẽ có những thay đổi về cơ cấu sản phẩm, xu hướng tiêu dùng, phương thức thương mại. Tuy nhiên, yêu cầu tiêu dùng của người dân EU là sản phẩm phải có nguồn gốc, xuất xứ, quá trình sản xuất phải rõ ràng từ khâu sản xuất nguyên liệu đến hoàn thành sản phẩm. DN thực hiện được các điều kiện trên hàng hóa rất dễ vào thị trường EU với số lượng lớn và lâu dài”.

Ngoài thị trường EU, những thị trường khác như: Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc… cũng đòi hỏi rất cao về chất lượng hàng hóa và nguồn gốc xuất xứ. Đơn cử như mặt hàng may mặc, nhiều nước đòi hỏi rõ nguồn gốc, xuất xứ từ khâu sản xuất bông, dệt sợi, vải cho đến may mặc ra sản phẩm hoàn chỉnh.

Ông Lê Bạch Long, Giám đốc Công ty TNHH Nam Long (H.Long Thành), Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai chia sẻ: “Hàng hóa xuất khẩu vào Nhật Bản, châu Âu đòi hỏi rất cao về chất lượng, mẫu mã, nguồn gốc, xuất xứ, quy trình sản xuất. Tuy nhiên, hàng hóa đáp ứng được các yêu cầu trên rất dễ mở rộng thị trường tiêu thụ tại các quốc gia này và những nước khác. DN sản xuất hàng hóa có nguồn gốc rõ ràng, áp dụng các công nghệ hiện đại, thân thiện với môi trường sẽ giảm bớt được rủi ro trong PVTM”.

Uyển Nhi – baodongnai

2021-11-24 / by / in ,
Doanh nghiệp Mỹ cam kết “rót” thêm vốn đầu tư vào Việt Nam

(KTSG Online) – Bày tỏ niềm tin vào môi trường đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam, các doanh nghiệp Mỹ cam kết tiếp tục rót thêm vốn để mở rộng hoạt động; đồng thời mong muốn chính phủ và các địa phương triển khai tiêm mũi vaccine thứ 3 cũng như khuyến nghị các vấn đề hỗ trợ quá trình phục hồi, phát triển bền vững…

Vaccine cho người lao động là tiên quyết

Theo khuyến nghị của các doanh nghiệp Mỹ, vấn đề tiên quyết nhất hiện nay là tiếp cận vaccine cho người lao động, cùng một chính sách nhất quán, triển khai trên toàn quốc để sống chung an toàn với Covid-19.

Có 99% doanh nghiệp Mỹ lạc quan ở các mức độ khác nhau về khoản đầu tư của mình tại Việt Nam. Chỉ 1% doanh nghiệp nói có cái nhìn bi quan cho các khoản đầu tư ở đây.

Những thông tin này được ghi nhận tại sự kiện Gặp gỡ Hoa Kỳ với chủ đề “Chung tay hợp tác tái mở cửa, phục hồi và phát triển khu vực kinh tế phía Nam” do Bộ Ngoại giao, Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam và Hiệp hội thương mại Mỹ tại Việt Nam tổ chức tại TPHCM vào chiều 23-11.

Sự kiện với sự tham gia của các tập đoàn lớn của Mỹ và những thương hiệu được biết đến rộng khắp thế giới như Intel, Coca Cola, P&G, First Solar, PepsiCo,…

Tại sự kiện, ông KJ Ung, Giám đốc First Solar ở Việt Nam, chia sẻ giữa dịch bệnh hoành hành công ty ông đã phải tăng nhiều chi phí để duy trì hoạt động tại nhà máy ở khu công nghiệp Đông Nam và vừa cho kết thúc làm việc “3 tại chỗ” được khoảng một tháng nay. Dù khó khăn vậy, nhưng theo ông Ung, First Solar vẫn có kế hoạch mở rộng đầu tư vào năm tới nhằm mua thêm các thiết bị công nghệ cho nhà máy sản xuất pin năng lượng mặt trời công nghệ màng mỏng có vốn đăng ký hơn 1 tỉ đô la Mỹ này.

Để tăng cường năng lực sản xuất và duy trì khả năng cạnh tranh, First Solar muốn đưa thêm 300 chuyên gia nước ngoài vào Việt Nam. “Hiện công ty đang gặp khó khăn trong việc đưa chuyên gia người nước ngoài đến Việt Nam làm việc do quy trình nhập cảnh trong tình hình dịch bệnh còn phức tạp”, ông KJ Ung nói.

Tại buổi gặp, Tổng giám đốc P&G Việt Nam cho biết trong những năm qua tập đoàn đã đầu tư và đưa nhà máy ở Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất lớn xuất khẩu đi nhiều nước trên thế giới. Và việc mở rộng sản xuất của P&G vẫn được tiếp tục. Ông Tổng giám đốc P&G đánh giá cao nỗ lực của chính phủ trong việc hỗ trợ vaccine. Và theo ông, chiến lược vaccine cần tiếp tục tăng cường cũng như xây dựng chuỗi cung ứng mạnh mẽ hiệu quả, đáng tin cậy. Ông tin tưởng Việt Nam sẽ phục hồi mạnh mẽ và trở thành lực lượng mạnh mẽ trong toàn cầu đặc biệt là trong khu vực ASEAN.

Tiếp tục mở rộng đầu tư

Tổng giám đốc PepsiCo Việt Nam cho biết dù bị ảnh hưởng dịch bệnh trong 6 tháng qua, nhưng hãng chưa cho bất cứ nhân viên nào nghỉ việc. Hiện PepsiCo Việt Nam có khoảng 2.800 người lao động làm việc trực tiếp và hàng ngàn người làm việc gián tiếp.

Với cam kết tiếp tục mở rộng hoạt động, ông tin tưởng Chính phủ và chính quyền địa phương linh hoạt và nhất quán trong việc phòng chống dịch Covid-19. Theo ông, chính quyền cần có lộ trình mở cửa nền kinh tế và đáng chú ý là cần đi trước, đón đầu triển khai vaccine bởi sau 6 tháng mọi người phải được tiêm mũi 3.

Tương tự, ông Andrew Lien, Tổng Giám đốc Công ty Wanek Furniture, cho biết trước ảnh hưởng tiêu cực do đợt dịch bệnh bùng phát và kéo dài khiến cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty cũng như đời sống việc làm của người lao động gặp nhiều khó khăn. Đến thời điểm này hoạt động sản xuất tại nhà máy của Wanek Furniture ở Bình Dương đã hồi phục được hơn 70%. Có khoảng 22% lực lượng lao động đã về quê và công ty đang thuyết phục họ quay trở lại làm việc.

Ông Andrew Lien bày tỏ sự tin tưởng tương lai phát triển ở Việt Nam và cam kết tiếp tục mở rộng hoạt động. Hiện Wanek Furniture đang xúc tiến dự án đầu tư mới ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu với vốn hàng chục triệu đô la để phục vụ khách hàng nhiều quốc gia trên thế giới. Và để việc sản xuất không bị gián đoạn, lãnh đạo của Wanek Furniture kiến nghị Việt Nam tiếp tục triển khai vaccine để có thể tiêm mũi 3 cho người dân trong thời gian tới .

Với việc tái mở cửa phục hồi kinh tế, lãnh đạo Coca Cola Việt Nam cũng tin tưởng Việt Nam sẽ phát triển mạnh và nhanh trở lại. Do đó, ngoài ba nhà máy tại TPHCM, Hà Nội, và Đà Nẵng với vốn đầu tư hơn 1 tỉ đô la, Coca Cola cũng tiếp tục mở rộng đầu tư với dự án nhà máy mới sẽ được xây ở khu vực miền Nam.

Mặc dù vậy, các doanh nghiệp Mỹ cũng chỉ ra những rủi ro cơ bản đang hạn chế hoạt động kinh doanh tại thị trường Việt Nam. Khoảng 66% phản hồi đó là hạn chế đi lại quốc tế vào Việt Nam; 56% lo ngại sự đứt gãy về chuỗi cung ứng tại Việt Nam, cùng một số vấn đề khác như sự hạn chế đi lại trong nước, các chính sách liên quan đến F0 hay F1…

Đáng chú ý là lo ngại về thiếu hụt lao động. Có 57% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình trạng thiếu hụt lao động sau dịch mà nguyên nhân chủ yếu là người lao động đã về quê và không có ý định quay trở lại thành phố. Trong khi đó trẻ em chưa thể đến trường buộc phụ huynh phải ở nhà làm việc, hướng dẫn con học trực tuyến. Các doanh nghiệp cũng lo ngại về thủ tục đưa chuyên gia, lao động nước ngoài vào Việt Nam.

Ngoài ra, có đến 79% doanh nghiệp khảo sát cảm thấy cách thực thi chống dịch trong điều kiện mới của các tỉnh chưa nhất quán. Nhiều nơi vẫn áp dụng chính sách cách ly F1 tại nhà kể cả khi họ đã tiêm vaccine, xét nghiệm âm tính. Theo bà Maria Tarnowkova, đây được xem là mối quan ngại rất lớn của doanh nghiệp khi mở cửa hoạt động sản xuất trở lại.

Do đó, theo khuyến nghị của các doanh nghiệp Mỹ, vấn đề tiên quyết nhất là tiếp cận vaccine cho người lao động, cùng một chính sách nhất quán, triển khai trên toàn quốc để sống chung an toàn với Covid-19.

Hợp tác tái mở cửa, phục hồi và phát triển!

Theo bà Marie Damour, Đại biện lâm thời Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam, trong thời gian vừa qua dịch Covid-19 đã gây tác động nặng nề đến Việt Nam. Tuy nhiên, hiện nay tại TPHCM, Bình Dương… đang chứng kiến cuộc sống sôi động quay trở lại với người dân học cách sống an toàn với Covid-19.

Mỹ tự hào góp phần vào nỗ lực của Việt Nam trong công cuộc phòng, chống dịch Covid-19, nhất là chiến dịch triển khai tiêm phòng Covid-19 của Việt Nam với 20 triệu liều vaccine, trong đó 16 triệu liều đã về đến Việt Nam; đồng thời ủng hộ khoảng 30 triệu đô la cho các hoạt động phòng, chống dịch Covid-19 của Việt Nam.

Bà Marie Damour cho rằng kinh tế Việt Nam đang trên đà khởi sắc trở lại. Đây là một dấu hiệu đáng mừng đối với cả Mỹ, bởi nền kinh tế hai nước có mối liên hệ chặt chẽ. Việt Nam là đối tác thương mại lớn thứ 10 của Mỹ và là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Việt Nam cũng là nhà nhập khẩu lớn từ Mỹ với các vật tư, hàng hóa phục vụ hỗ trợ sự phát triển nền kinh tế.

Vì vậy, hội nghị là một cơ hội quý báu để Mỹ – Việt Nam, các doanh nghiệp và các địa phương trao đổi, tìm ra giải pháp, cách thức chung tay hỗ trợ tái phục hồi sản xuất, gia tăng năng lực hợp tác phục hồi, phát triển nền kinh tế.

Thay mặt lãnh đạo TPHCM, ông Võ Văn Hoan, Phó Chủ tịch UBND TPHCM khẳng định về quyết tâm của chính quyền Thành phố tiếp tục cải cách hành chính, cải thiện mạnh mẽ hơn nữa môi trường đầu tư, kinh doanh…; thiết lập, áp dụng môi trường pháp lý công bằng, bình đẳng, cạnh tranh lành mạnh cho mọi thành phần kinh tế, cả trong nước và nước ngoài; kiên quyết chống tham nhũng, đẩy mạnh cải cách hành chính.

TPHCM sẽ duy trì đối thoại thường xuyên với cộng đồng doanh nghiệp trong và ngoài nước, để kịp thời có điều chỉnh chính sách phù hợp với lợi ích phát triển của thành phố và lợi ích chính đáng của cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn. Thành phố cam kết tiếp tục lắng nghe, hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp và sẵn sàng là địa phương tiên phong, khởi xướng, thử nghiệm những mô hình, cơ chế mới để hợp tác phát triển với cộng đồng doanh nghiệp và các địa phương phía Nam.

Nguồn: kinh tế sài gòn

2021-11-24 / by / in ,