Sau 2 ngày thi đấu sôi nổi ở các bộ môn tenis, cầu lông, bóng bàn, pickleball với đủ các nội dung nam/nữ và đơn/đôi, Hội thao VNPT khu vực Hà Nội lần thứ IX, năm 2026 do Công đoàn VNPT tổ chức đã kết thúc và thành công tốt đẹp.
Tại lễ bế mạc, ngày 08/8, Ban tổ chức cùng các đồng chí lãnh đạo Công đoàn Bộ KH&CN, lãnh đạo Tập đoàn và các Ban chức năng, đơn vị đã trao cúp Vàng, Bạc, Đồng cho các vận động viên đạt thành tích cao ở từng nội dung thi đấu.
Hội thao năm nay được tổ chức đặc biệt trong bối cảnh toàn Tập đoàn đang tập trung thực hiện chương trình VNPT Rising, khơi dậy tinh thần đổi mới trong tư duy, hành động và văn hóa thực thi; lan tỏa các giá trị VNPT HEART thông qua tinh thần đoàn kết, kỷ luật, thi đấu fair-play, với khát vọng vươn lên, chinh phục những mục tiêu mới và tiếp tục lan tỏa sâu rộng, hiệu quả các phong trào thi đua đổi mới sáng tạo.
Khoảng 600 vận động viên đến từ các đoàn thể thao của 25 đơn vị đã thi đấu hết mình, nỗ lực đạt thành tích cũng như kết nối, giao lưu và học hỏi từ các đồng nghiệp khác trong VNPT, với tinh thần “Khỏe để gia đình hạnh phúc và xây dựng VNPT phát triển” cũng như tái tạo sức lao động, nâng cao chất lượng cuộc sống tốt hơn. Hội thao năm 2026 gồm 4 nội dung, 14 bộ môn thi đấu và 56 bộ cup đã được trao cho các VĐV và cặp VĐV có thành tích cao.
Thời gian qua, Công đoàn VNPT luôn làm mới sân chơi này để Hội thao không chỉ là nơi rèn luyện thể lực, mà còn nhằm tăng cường kết nối, hợp tác, chia sẻ tinh thần đồng đội và phát huy bản lĩnh của đội ngũ VNPT. Năm nay, cùng với công tác tổ chức chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ số, Ban Tổ chức cũng đã trang bị đồng phục thi đấu cho các vận động viên theo hình ảnh thương hiệu gắn liền với Văn hoá VNPT Heart và tinh thần “One VNPT” ấn tượng, với nhiều thông điệp hết sức ý nghĩa./.
Chiều 7.8 tại Nhà thi đấu Cầu Giấy (Hà Nội), Công đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam tổ chức Lễ khai mạc Hội thao VNPT Khu vực Hà Nội lần thứ IX, năm 2026.
Đại biểu và gần 600 vận động viên là cán bộ người lao động VNPT tham dự hội thao. Ảnh: Quỳnh Chi
Đây là hoạt động thiết thực chào mừng kỷ niệm 81 năm Ngày truyền thống ngành Bưu điện (15.8.1945 – 15.8.2026); 79 năm Ngày thành lập Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam (tiền thân là Công đoàn Thông tin và Truyền thông Việt Nam) 30.8.1947-30.8.2026; 81 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2.9.1945 – 2.9.2026), nhằm góp phần lan tỏa phong trào rèn luyện thân thể, nâng cao đời sống tinh thần và tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ người lao động.
Chiều 7.8, gần 600 vận động viên là cán bộ, công nhân viên, người lao động đến từ các đơn vị thuộc VNPT tham dự Hội thao VNPT khu vực Hà Nội lần thứ IX, năm 2026. Ảnh: Quỳnh Chi
Chiều 7.8, gần 600 vận động viên là cán bộ, công nhân viên, người lao động đến từ các đơn vị thuộc VNPT đã tham dự Hội thao VNPT khu vực Hà Nội lần thứ IX, năm 2026.
Dự chương trình có ông Phạm Quang Hưởng – Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam; đại diện lãnh đạo Tập đoàn VNPT…
Phát biểu khai mạc hội thao, bà Sần Thị Bình – Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn VNPT (thuộc Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam) nhấn mạnh, trong hành trình chuyển đổi mạnh mẽ của doanh nghiệp, người lao động luôn là nguồn lực quan trọng của VNPT. Vì vậy, chăm lo sức khỏe, nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần cho đoàn viên, người lao động được Công đoàn VNPT xác định là nhiệm vụ trọng tâm.
Bà Sần Thị Bình – Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn VNPT phát biểu khai mạc hội thao. Ảnh: Quỳnh Chi
Bà Bình nhấn mạnh, Hội thao VNPT khu vực Hà Nội được tổ chức thường niên không chỉ nhằm tạo sân chơi rèn luyện thể lực, nâng cao sức khỏe mà còn là dịp để cán bộ, người lao động giao lưu, gắn kết, tăng cường tinh thần đồng đội.
“Hội thao năm nay diễn ra trong bối cảnh VNPT đẩy mạnh “Chương trình VNPT Rising” – khơi dậy tinh thần đổi mới trong tư duy, hành động và văn hóa thực thi. Thông qua hoạt động thể thao, Công đoàn VNPT kỳ vọng tiếp tục lan tỏa tinh thần đoàn kết, thi đấu fair-play, khát vọng vươn lên và các giá trị văn hóa VNPT”, bà Bình nói.
Đồng chí Nguyễn Anh Tuấn thay mặt Ban Tổ chức trao cờ lưu niệm cho 25 đoàn thể thao và các trọng tài, vận động viên. Ảnh: Nguyễn Việt
Tại lễ khai mạc, vận động viên Lý Ngọc Hùng đại diện gần 600 vận động viên tuyên thệ chấp hành nghiêm điều lệ, thi đấu hết mình, đoàn kết, trung thực và cao thượng. Đại diện tổ trọng tài, ông Tô Đức Hòa – trọng tài quốc gia môn bóng bàn – cam kết điều hành các trận đấu đúng luật, công bằng, chính xác và vô tư.
Hội thao được kỳ vọng tiếp tục lan tỏa phong trào “Khỏe để gia đình hạnh phúc và xây dựng VNPT phát triển”, góp phần xây dựng đội ngũ người VNPT khỏe mạnh, đoàn kết, văn minh, sẵn sàng cống hiến cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn.
Mỗi ngày, hàng triệu kiện hàng vận tải hàng hóa được giao đến tay người tiêu dùng chỉ sau vài cú nhấp chuột hay những cuộc điện thoại nhanh gọn. Chúng ta dễ dàng đón nhận một món đồ chơi, một chiếc máy móc công nghiệp hay một túi thực phẩm tươi sống mà ít khi dừng lại suy ngẫm: Điều gì đã xảy ra đằng sau hậu trường để giúp những vật phẩm ấy vượt hàng nghìn cây số cập bến an toàn? Đó chính là câu chuyện đầy sống động về dòng chảy vận tải hàng hóa – mạch máu ngầm đang ngày đêm nuôi dưỡng và kết nối nền kinh tế toàn cầu.
1. Khởi nguồn từ xưởng sản xuất và kho bãi
Hành trình của mọi sản phẩm không bắt đầu trên những con đường, mà khởi đầu ngay từ khâu đóng gói tại nhà máy. Khi sản phẩm hoàn thiện, hoạt động vận tải hàng hóa bắt đầu kích hoạt giai đoạn đầu tiên: gom hàng và phân loại. Tại đây, sự kết hợp giữa sức người và công nghệ quản lý kho hiện đại giúp từng kiện hàng được dán mã định danh, sắp xếp theo từng tuyến đường phù hợp. Quá trình di chuyển ở chặng đầu đòi hỏi tính chuẩn xác tuyệt đối, bởi chỉ một sai sót nhỏ trong phân loại cũng có thể khiến kiện hàng đi nhầm hướng.
dịch vụ vận tải hàng hóa sẽ linh hoạt lựa chọn các phương thức chuyển chở khác nhau
2. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phương thức chuyển chở
Rời khỏi cửa kho, kiện hàng bước vào giai đoạn vượt khoảng cách địa lý. Tùy thuộc vào bản chất sản phẩm, thời gian và ngân sách, dịch vụ vận tải hàng hóa sẽ linh hoạt lựa chọn các phương thức chuyển chở khác nhau:
Đường bộ: Xe tải và xe container là lực lượng nòng cốt trong vận tải hàng hóa nội địa, đảm bảo tính linh hoạt và khả năng tiếp cận trực tiếp từng địa điểm.
Đường biển: Đối với những lô hàng lớn hay nguyên liệu thô quốc tế, phương thức vận tải hàng hóa đường biển chiếm ưu thế tuyệt đối nhờ chi phí tối ưu và sức chứa khổng lồ.
Đường hàng không: Những mặt hàng đắt giá, linh kiện điện tử hay hàng hóa cần giao gấp sẽ sử dụng phương thức chuyển phát hàng không để rút ngắn tối đa thời gian di chuyển.
Đường sắt: Đây là giải pháp luân chuyển ổn định, an toàn và tiết kiệm cho các chuyến hàng đường dài liên tỉnh hoặc liên quốc gia.
Sự kết hợp đa phương thức này tạo nên một mạng lưới vận tải hàng hóa liên hoàn, giúp tối ưu hóa cả thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp.
3. Những chướng ngại vật ít ai biết
Đằng sau sự thông suốt của chuỗi cung ứng là vô số thách thức mà các đơn vị logistics phải căng mình giải quyết mỗi ngày. Từ biến động giá nhiên liệu, thời tiết khắc nghiệt, ùn tắc giao thông cho đến các thủ tục hải quan phức tạp tại các cửa khẩu – mỗi yếu tố đều có thể làm gián đoạn hành trình. Một quy trình vận tải hàng hóa chuyên nghiệp đòi hỏi khả năng phản ứng nhanh, dự phòng rủi ro và điều phối tuyến đường linh hoạt để kiện hàng không bị trễ hẹn.
Một quy trình vận tải hàng hóa chuyên nghiệp đòi hỏi khả năng phản ứng nhanh, dự phòng rủi ro và điều phối tuyến đường linh hoạt
4. Chặng cuối: Nụ cười ở điểm đích
Chặng cuối (Last-mile delivery) là mắt xích cuối cùng nhưng đóng vai trò quyết định trong toàn bộ trải nghiệm người dùng. Dù kiện hàng đã đi qua hàng ngàn hải lý hay qua nhiều ga cảng, sự thành công của cả quá trình vận tải hàng hóa lại nằm ở khoảnh khắc nhân viên giao hàng trao tận tay người nhận. Sự chính xác, nguyên vẹn của sản phẩm và thái độ phục vụ ở chặng cuối chính là thước đo giá trị cho toàn bộ hệ thống lưu thông đằng sau.
Kết luận
Một kiện hàng nhỏ bé đến tay người tiêu dùng là thành quả của cả một hệ thống vận tải hàng hóa vận hành nhịp nhàng và bền bỉ. Hiểu được hành trình kỳ diệu ấy, chúng ta càng thêm trân trọng những đóng góp thầm lặng của ngành vận tải hàng hóa – lực lượng đang ngày đêm giữ cho dòng chảy kinh tế luôn luân chuyển không ngừng. Dù công nghệ có phát triển vượt bậc đến đâu, vai trò cốt lõi của ngành vận tải hàng hóa vẫn luôn là nhịp cầu nối liền sản xuất với tiêu dùng, thúc đẩy sự thịnh vượng chung của xã hội.
Trong bối cảnh chăn nuôi gia súc và người tiêu dùng ngày càng khắt khe về an toàn thực phẩm, ngành nông nghiệp đang chứng kiến một cuộc cách mạng mạnh mẽ. Việc sử dụng thuốc kháng sinh như một giải pháp phòng bệnh hay kích thích sinh trưởng đang dần bị loại bỏ. Thay vào đó, chăn nuôi gia súc theo định hướng “dinh dưỡng xanh” đang trở thành xu hướng tất yếu, mở ra lối đi bền vững cho các trang trại hiện đại.
Thách thức từ thói quen cũ và áp lực đổi mới
Nhiều thập kỷ qua, việc phụ thuộc vào thuốc kháng sinh trong chăn nuôi gia súc đã tạo ra những hệ lụy nghiêm trọng, nổi bật là hiện tượng kháng kháng sinh (AMR) và tồn dư hóa chất trong thịt. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe con người mà còn làm giảm uy tín của nông sản trên thị trường quốc tế.
Trước thực trạng đó, các hộ nông dân và doanh nghiệp chăn nuôi gia súc buộc phải chuyển hướng. Yêu cầu đặt ra là phải tìm kiếm những giải pháp thay thế tự nhiên, giúp vật nuôi phát triển khỏe mạnh mà không cần đến sự can thiệp của các hóa chất tổng hợp.
chăn nuôi gia súc theo định hướng “dinh dưỡng xanh” đang trở thành xu hướng tất yếu, mở ra lối đi bền vững cho các trang trại
Dinh dưỡng xanh: Trụ cột của nông nghiệp an toàn
Dinh dưỡng xanh không đơn thuần là việc thay đổi khẩu phần ăn, mà là một chiến lược toàn diện nhằm nâng cao hệ miễn dịch tự nhiên cho vật nuôi. Khi áp dụng phương pháp này vào chăn nuôi gia súc, người chăn nuôi tập trung vào ba yếu tố cốt lõi:
Sử dụng thảo dược tự nhiên: Các nguyên liệu quen thuộc như tỏi, gừng, nghệ, đinh hương và quế chứa hàm lượng kháng sinh tự nhiên cao. Việc bổ sung tinh dầu hoặc bột thảo dược vào thức ăn giúp chăn nuôi gia súc kháng lại nhiều loại vi khuẩn đường ruột mà không gây ra hiện tượng lờn thuốc.
Ứng dụng men vi sinh (Probiotics): Các vi sinh vật có lợi giúp cân bằng hệ vi sinh đường ruột, tối ưu hóa quá trình hấp thụ dinh dưỡng. Nhờ đó, chăn nuôi gia súc đạt hiệu quả chuyển đổi thức ăn cao hơn, vật nuôi lớn nhanh và khỏe mạnh tự nhiên.
Phụ phẩm nông nghiệp sạch: Sử dụng các nguồn đạm thực vật, ủ chua cỏ tươi hoặc phụ phẩm chế biến được kiểm soát nghiêm ngặt giúp giảm chi phí đầu vào, đồng thời đảm bảo nguồn thức ăn thô xanh an toàn cho chăn nuôi gia súc.
Lợi ích kép cho người nuôi và người tiêu dùng
Việc loại bỏ kháng sinh và ứng dụng dinh dưỡng xanh mang lại giá trị vượt trội về nhiều mặt. Đối với môi trường, mô hình này giúp giảm thiểu đáng kể mùi hôi chuồng trại và lượng khí thải độc hại, giúp quá trình chăn nuôi gia súc trở nên thân thiện hơn với cộng đồng xung quanh.
Đàn vật nuôi ít bị bệnh rặt, tỷ lệ hao hụt thấp, từ đó tối ưu hóa chi phí vận hành trong chăn nuôi gia súc.
Về mặt kinh tế, mặc dù chi phí đầu tư ban đầu cho thảo dược hay men sinh học có thể cao hơn đôi chút, nhưng hiệu quả lâu dài lại rất rõ rệt. Đàn vật nuôi ít bị bệnh rặt, tỷ lệ hao hụt thấp, từ đó tối ưu hóa chi phí vận hành trong chăn nuôi gia súc.
Quan trọng nhất, sản phẩm đầu ra – những miếng thịt sạch, thơm ngon, không tồn dư hóa chất – luôn được thị trường đón nhận với mức giá cao hơn từ 20% đến 30% so với sản phẩm thông thường. Đây là động lực lớn thúc đẩy các trang trại mở rộng quy mô chăn nuôi gia súc theo tiêu chuẩn VietGAP hoặc Organic.
Hướng đi bền vững cho tương lai
Thay đổi một thói quen đã tồn tại nhiều năm không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên, sự dịch chuyển sang dinh dưỡng xanh là con đường duy nhất để ngành chăn nuôi gia súc khẳng định vị thế và phát triển vươn tầm. Việc kết hợp giữa tri thức dân gian (sử dụng thảo mộc) và công nghệ sinh học hiện đại chính là chìa khóa vàng cho bài toán này.
Tóm lại, hướng tới nguồn “thịt sạch” không kháng sinh không chỉ là câu chuyện đáp ứng nhu cầu thị trường, mà còn là trách nhiệm của người làm nông nghiệp đối với sức khỏe cộng đồng. Đầu tư vào dinh dưỡng xanh chính là đầu tư cho tương lai bền vững của ngành chăn nuôi gia súc Việt Nam.
Trong ngành gia công giày dép thời trang hiện đại, không phải thương hiệu lớn nào cũng sở hữu những nhà máy sản xuất quy mô hàng ngàn công nhân. Đằng sau thành công của hàng loạt nhãn hàng nổi tiếng chính là mạng lưới các đối tác gia công giày dép chuyên nghiệp. Việc hợp tác với các xưởng sản xuất uy tín giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. Hãy cùng khám phá “hậu trường” của mô hình này theo phương thức OEM và ODM để hiểu rõ cách các thương hiệu xây dựng đế chế của mình.
1. Gia công giày dép OEM và ODM: Định nghĩa và Sự khác biệt
Khi tìm hiểu về lĩnh vực sản xuất footwear, hai thuật ngữ phổ biến nhất mà bạn sẽ gặp là OEM (Original Equipment Manufacturer) và ODM (Original Design Manufacturer).
Gia công giày dép OEM (Sản xuất theo thiết kế có sẵn): Đây là hình thức mà thương hiệu đã có sẵn bản vẽ kỹ thuật, thiết kế rập và yêu cầu chi tiết về nguyên liệu. Nhiệm vụ của xưởng là tiến hành sản xuất chính xác theo đúng thông số và tiêu chuẩn mà bên đặt hàng cung cấp.
Gia công giày dép ODM (Thiết kế và sản xuất trọn gói): Với mô hình này, nhà máy không chỉ đóng vai trò sản xuất mà còn hỗ trợ khách hàng từ khâu nghiên cứu xu hướng, thiết kế mẫu mã, chọn lựa chất liệu đến tạo phom dáng (last). Mô hình này cực kỳ phù hợp cho các thương hiệu mới khởi nghiệp (local brand) chưa có bộ phận R&D chuyên sâu.
Gia công giày dép OEM là hình thức mà thương hiệu đã có sẵn bản vẽ kỹ thuật, thiết kế rập và yêu cầu chi tiết về nguyên liệu
2. Quy trình gia công giày dép chuẩn xuất khẩu
Để tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh đạt tiêu chuẩn thẩm mỹ và độ bền cao, quy trình gia công giày dép trải qua nhiều công đoạn phức tạp đòi hỏi sự kết hợp giữa máy móc hiện đại và tay nghề thợ giỏi:
Nghiên cứu và phát triển mẫu (R&D): Phát triển phom dáng, chọn chất liệu da, vải hoặc PU phù hợp, sau đó làm mẫu thử (sample).
Cắt nguyên liệu: Sử dụng máy cắt laser hoặc dao chặt chuyên dụng để cắt các chi tiết quai, lót và đế.
May quai và gò phom: Đây là công đoạn đòi hỏi sự tỉ mỉ nhất. Các mảnh da được may lại thành quai (upper), sau đó gò chặt vào phom dáng chuẩn.
Ép đế và hoàn thiện: Đế được xử lý keo, ép bằng máy áp lực cao và chuyển qua khâu kiểm định chất lượng (QC) trước khi đóng gói.
3. Lợi ích khi chọn dịch vụ gia công giày dép chuyên nghiệp
Không phải ngẫu nhiên mà ngay cả những gã khổng lồ trong ngành thời trang toàn cầu cũng lựa chọn hợp tác với bên thứ ba thay vì tự đầu tư nhà máy riêng.
Tối ưu chi phí đầu tư ban đầu: Việc xây dựng một xưởng sản xuất với hệ thống máy móc như máy ép thủy lực, máy may lập trình, máy gò mũi tiêu tốn nguồn vốn rất lớn. Việc hợp tác sản xuất giúp doanh nghiệp loại bỏ được chi phí khấu hao tài sản, bảo trì máy móc và quản lý nhân sự.
Linh hoạt theo xu hướng thị trường: Thời trang biến đổi không ngừng. Lựa chọn gia công giày dép giúp các thương hiệu dễ dàng thử nghiệm nhiều bộ sưu tập mới với số lượng linh hoạt mà không bị mắc kẹt bởi năng lực sản xuất cố định.
Tập trung vào thế mạnh cốt lõi: Khi trút bỏ được gánh nặng vận hành nhà xưởng, doanh nghiệp có thể tập trung toàn bộ nguồn lực vào công tác nghiên cứu thị trường, tiếp thị, bán hàng và chăm sóc khách hàng.
quy trình gia công giày dép trải qua nhiều công đoạn phức tạp đòi hỏi sự kết hợp giữa máy móc hiện đại và tay nghề thợ giỏi
4. Tiêu chí lựa chọn đối tác gia công giày dép uy tín
Để hợp tác thành công, doanh nghiệp cần lưu ý những tiêu chí quan trọng sau khi chọn xưởng sản xuất:
Năng lực sản xuất và công nghệ: Đảm bảo xưởng có trang thiết bị hiện đại và tay nghề thợ ổn định.
Quy trình kiểm soát chất lượng (QC): Đơn vị gia công giày dép phải có tiêu chuẩn kiểm tra nghiêm ngặt từ khâu nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm cuối cùng.
Cam kết bảo mật thiết kế: Đảm bảo mẫu mã độc quyền của thương hiệu không bị rò rỉ ra ngoài thị trường.
Kết luận
Mô hình này đóng vai trò là “xương sống” vững chắc cho sự phát triển của ngành công nghiệp thời trang footwear. Dù bạn là một thương hiệu lâu năm hay một local brand mới thành lập, việc thấu hiểu và lựa chọn đúng đối tác gia công giày dép phù hợp sẽ là chìa khóa then chốt giúp bạn bứt phá và khẳng định vị thế trên thị trường.
Nhằm tạo không khí thi đua sôi nổi, tăng cường sự gắn kết của đoàn viên, người lao động và lan tỏa những giá trị văn hóa tốt đẹp của VNPT, Công đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam vừa ban hành văn bản hướng dẫn các công đoàn cơ sở trực thuộc tổ chức các hoạt động chào mừng các ngày lễ, ngày kỷ niệm lớn của đất nước, của ngành và của tổ chức Công đoàn trong năm 2026.
Theo đó, trong dịp kỷ niệm 81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công (19/8/1945 – 19/8/2026), 81 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1945 – 2/9/2026), 81 năm Ngày truyền thống ngành Bưu điện Việt Nam (15/8/1945 – 15/8/2026), 97 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 – 28/7/2026) và 79 năm Ngày thành lập Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam (30/8/1947 – 30/8/2026), các công đoàn cơ sở sẽ đồng loạt tổ chức nhiều hoạt động thiết thực, ý nghĩa dành cho đoàn viên và người lao động.
Điểm nhấn của chương trình năm nay là Công đoàn VNPT dành hơn 2 tỷ đồng để hỗ trợ các công đoàn cơ sở tổ chức các hoạt động kỷ niệm, thể hiện sự quan tâm, đồng hành của tổ chức Công đoàn trong việc chăm lo đời sống tinh thần, xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó và phát huy bản sắc văn hóa VNPT.
Theo kế hoạch, các hoạt động được tổ chức cần bảo đảm trang trọng, thiết thực, tiết kiệm và hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tế của từng đơn vị nhưng vẫn tạo được sức lan tỏa rộng rãi trong toàn hệ thống. Bên cạnh các chương trình kỷ niệm truyền thống, Công đoàn VNPT khuyến khích các đơn vị gắn các hoạt động với việc biểu dương, khen thưởng tập thể, cá nhân tiêu biểu; phát động các phong trào thi đua, khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo và quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2026.
Các công đoàn cơ sở cũng được khuyến khích tổ chức đa dạng các hoạt động như hội nghị, hội thảo chuyên đề; gặp mặt, tri ân cán bộ công đoàn qua các thời kỳ, cán bộ lão thành của ngành; các chương trình đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội, chăm lo đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn; hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, tạo sân chơi lành mạnh và tăng cường sự gắn kết trong tập thể.
Đặc biệt, các hoạt động kỷ niệm năm nay sẽ được triển khai gắn với chương trình VNPT Rising – Hành trình chuyển đổi Văn hóa VNPT, góp phần lan tỏa những giá trị văn hóa mới, xây dựng đội ngũ người VNPT chuyên nghiệp, sáng tạo, trách nhiệm và luôn hướng tới khách hàng.
Để tạo điều kiện cho các đơn vị tổ chức hoạt động, Công đoàn VNPT sẽ hỗ trợ kinh phí theo quy mô đoàn viên và người lao động của từng đơn vị. Đối với các công đoàn khối công ty, tổng công ty dọc, VNPT tỉnh, thành phố, Cơ quan Tập đoàn và VNPT Technology, mức hỗ trợ từ 30 triệu đồng đến 70 triệu đồng/đơn vị. Đối với các công đoàn công ty cổ phần, bệnh viện và các đơn vị khác, mức hỗ trợ từ 5 triệu đồng đến 30 triệu đồng/đơn vị. Tổng kinh phí hỗ trợ toàn chương trình lên tới 2,01 tỷ đồng, thể hiện nguồn lực đáng kể mà Công đoàn VNPT dành để đồng hành cùng các đơn vị tổ chức các hoạt động hướng về người lao động.
Theo hướng dẫn, các chương trình sẽ được triển khai trong tháng 7 và tháng 8 năm 2026. Sau khi hoàn thành, các công đoàn cơ sở sẽ cập nhật kết quả, hình ảnh, báo cáo và đề nghị hỗ trợ kinh phí thông qua website Công đoàn VNPT theo quy trình số hóa. Việc thực hiện trực tuyến không chỉ giúp rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ mà còn nâng cao tính minh bạch, thuận tiện và hiệu quả trong công tác quản lý.
Thông qua chương trình hỗ trợ này, Công đoàn VNPT tiếp tục khẳng định vai trò là tổ chức đồng hành cùng người lao động và các công đoàn cơ sở trong việc xây dựng đời sống văn hóa phong phú, phát huy truyền thống vẻ vang của ngành Bưu điện, của tổ chức Công đoàn và của Tập đoàn VNPT. Đây cũng là dịp để mỗi đoàn viên, người lao động thêm tự hào về truyền thống của đơn vị, tăng cường tinh thần đoàn kết, gắn bó và cùng chung sức hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh, góp phần xây dựng VNPT phát triển bền vững trong giai đoạn mới.
Ngày 28/7/2026, Ban Thường vụ Công đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã ban hành Quyết định số 580/QĐ-CĐVNPT-TG về việc ban hành thống nhất 02 Phiếu khảo sát Chỉ số hạnh phúc người lao động VNPT (VNPT Happiness Index – VHI) và Chỉ số hài lòng của đoàn viên, người lao động đối với Công đoàn cơ sở (VNPT Satisfaction Index – VSI) năm 2026. Đây là dấu mốc quan trọng trong quá trình đổi mới phương thức đánh giá chất lượng hoạt động công đoàn bằng dữ liệu, lấy người lao động làm trung tâm và hướng tới xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, gắn kết trong toàn Tập đoàn VNPT.
Việc ban hành Bộ phiếu khảo sát được triển khai trên cơ sở Kế hoạch số 356/KH-CĐVNPT-TG ngày 14/5/2026 và là kết quả của quá trình nghiên cứu, xây dựng công phu với sự tham gia của Hội đồng tư vấn, các chuyên gia, các ban chuyên môn cùng nhiều vòng lấy ý kiến, khảo sát thử nghiệm tại các đơn vị trong hệ thống. Nội dung các phiếu khảo sát đã được điều chỉnh nhiều lần nhằm bảo đảm tính khoa học, dễ hiểu, phù hợp với thực tiễn và phản ánh đầy đủ tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động.
Theo Quyết định, hai phiếu khảo sát sẽ được sử dụng thống nhất trong toàn hệ thống Công đoàn VNPT để thu thập thông tin, đánh giá và phân tích các yếu tố tác động đến mức độ hạnh phúc của người lao động cũng như sự hài lòng đối với hoạt động của Công đoàn cơ sở.
Khác với các cuộc khảo sát truyền thống chỉ tập trung vào mức độ hài lòng đơn thuần, bộ phiếu khảo sát năm 2026 được xây dựng theo hướng tiếp cận toàn diện, đánh giá nhiều khía cạnh của đời sống và môi trường làm việc như điều kiện làm việc, văn hóa doanh nghiệp, chính sách chăm lo, cơ hội phát triển, sự gắn kết, niềm tin đối với tổ chức Công đoàn và mức độ đồng hành của Công đoàn trong việc đại diện, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động.
Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở dữ liệu chính thức để tính toán Chỉ số hạnh phúc người lao động VNPT (VHI) và Chỉ số hài lòng của đoàn viên, người lao động đối với Công đoàn cơ sở (VSI) năm 2026. Đây cũng sẽ là căn cứ quan trọng giúp Công đoàn VNPT đánh giá thực chất hiệu quả hoạt động của các cấp công đoàn, nhận diện những nội dung cần tiếp tục đổi mới, đồng thời xây dựng các chương trình, giải pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng chăm lo, đại diện và bảo vệ đoàn viên, người lao động trong bối cảnh Tập đoàn đang đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển theo định hướng công nghệ.
Quyết định cũng quy định rõ nguyên tắc triển khai khảo sát phải bảo đảm tính khách quan, trung thực, minh bạch; thông tin khảo sát được quản lý và sử dụng đúng mục đích phục vụ công tác nghiên cứu, đánh giá và nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn. Mọi sửa đổi, bổ sung nội dung phiếu khảo sát đều phải được Ban Thường vụ Công đoàn VNPT xem xét, quyết định nhằm bảo đảm tính thống nhất trên toàn hệ thống.
Để triển khai hiệu quả, Ban Tuyên giáo Công đoàn VNPT được giao chủ trì phối hợp với các ban, văn phòng và các đơn vị liên quan hướng dẫn tổ chức khảo sát, tổng hợp, phân tích kết quả và xây dựng báo cáo đánh giá VHI, VSI năm 2026. Các Công đoàn cơ sở trực thuộc có trách nhiệm tuyên truyền, vận động đoàn viên, người lao động tham gia khảo sát đầy đủ, khách quan, đúng tiến độ; đồng thời chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao chỉ số hạnh phúc và chỉ số hài lòng tại đơn vị mình.
Việc chính thức ban hành Bộ phiếu khảo sát VHI và VSI năm 2026 tiếp tục khẳng định quyết tâm của Công đoàn VNPT trong việc đổi mới phương thức hoạt động theo hướng hiện đại, quản trị bằng dữ liệu, lắng nghe tiếng nói của người lao động và lấy trải nghiệm của đoàn viên làm thước đo hiệu quả hoạt động. Đây không chỉ là một cuộc khảo sát thường niên mà còn là công cụ quan trọng giúp Công đoàn các cấp nắm bắt đầy đủ tâm tư, nguyện vọng của người lao động, từ đó đưa ra các giải pháp sát thực tiễn, góp phần xây dựng môi trường làm việc ngày càng chuyên nghiệp, nhân văn, hạnh phúc và bền vững, đồng hành cùng mục tiêu phát triển của Tập đoàn VNPT trong giai đoạn mới.
Một ngôi nhà trang trí nội thất đẹp không nhất thiết phải ngốn của bạn một khoản ngân sách khổng lồ. Rất nhiều người thường lầm tưởng rằng việc làm mới không gian đòi hỏi những khoản đầu tư xa xỉ vào đồ gỗ cao cấp hay dịch vụ thiết kế đắt đỏ.
Tuy nhiên, xu hướng hiện đại hướng tới sự sáng tạo và tính ứng dụng cao. Chỉ cần một chút khéo léo cùng những ý tưởng thông minh, bạn hoàn toàn có thể tự tay biến chuyển tổ ấm của mình. Việc trang trí nội thất tiết kiệm chi phí không chỉ giúp bạn tối ưu hóa tài chính mà còn mang lại niềm vui sáng tạo trọn vẹn.
1. “Thay Áo Mới” Cho Những Đồ Dùng Cũ
Trước khi nghĩ đến việc vứt bỏ một chiếc tủ đã ngả màu hay chiếc bàn trà sờn cũ, hãy xem xét khả năng “hồi sinh” chúng. Thay vì mua mới hoàn toàn, bạn có thể áp dụng nghệ thuật tái tạo trong trang trí nội thất.
Sơn lại bề mặt: Một nước sơn mới với tông màu hiện đại như xanh sage, kem ấm hay xám ghi có thể biến một chiếc tủ gỗ cũ kỹ thành điểm nhấn thời thượng.
Thay thế chi tiết nhỏ: Việc thay mới các tay nắm cửa, chân bàn hoặc bọc lại phần đệm sofa bằng chất liệu vải mới là cách trang trí nội thất vừa nhanh chóng, vừa tiết kiệm chi phí đáng kể.
Những thay đổi nhỏ này mang lại hiệu quả thị giác kinh ngạc, giúp bạn làm mới không gian mà không tốn quá nhiều ngân sách.
Xu hướng DIY ngày càng được ưa chuộng trong phong cách trang trí nội thất hiện đại nhờ tính độc bản và chi phí thấp
2. Tự Tay Làm Đồ Trang Trí (DIY) – Dấu Ấn Cá Nhân Trong Ngôi Nhà
Không gì tuyệt vời hơn việc đưa cá tính riêng vào không gian sống thông qua các sản phẩm thủ công. Xu hướng DIY ngày càng được ưa chuộng trong phong cách trang trí nội thất hiện đại nhờ tính độc bản và chi phí thấp.
Bạn có thể tự tay làm những khung tranh treo tường từ hoa khô, tự đan những chiếc thảm nhỏ bằng sợi cotton, hoặc tận dụng chai thủy tinh cũ làm bình hoa nghệ thuật. Những món đồ handmade này không chỉ giúp bài toán trang trí nội thất trở nên kinh tế hơn, mà còn biến ngôi nhà thành nơi lưu giữ những kỉ niệm và dấu ấn cá nhân của chính bạn.
3. Tạo Điểm Nhấn Bằng Mảng Tường Nghệ Thuật
Một mảng tường trống trải thường khiến căn phòng trở nên lạnh lẽo. Việc tập trung cải thiện các mảng tường là chiến lược thông minh trong trang trí nội thất dành cho những ai muốn thay đổi diện mạo căn nhà một cách nhanh chóng.
Thay vì ốp gỗ hay dùng vật liệu đắt tiền, bạn có thể chọn giấy dán tường họa tiết tối giản hoặc sơn điểm nhấn (accent wall) cho một khoảng tường chính. Bên cạnh đó, việc sắp xếp các khung ảnh gia đình, tranh in nghệ thuật kích thước khác nhau theo dạng gallery wall cũng là giải pháp trang trí nội thất vô cùng ấn tượng. Chi phí cho các loại tranh in hiện nay rất dễ chịu nhưng hiệu quả thẩm mỹ mang lại lại không hề nhỏ.
Giải pháp
Chi phí ước tính
Hiệu quả mang lại
Sơn lại đồ cũ / Thay chi tiết
Thấp
Tạo cảm giác đồ dùng mới 80-90%
Đồ handmade (DIY)
Rất thấp
Mang đậm cá tính riêng, độc bản
Tạo mảng tường nghệ thuật
Trung bình
Biến đổi toàn bộ thị giác căn phòng
Bố trí cây xanh & ánh sáng
Thấp
Tăng sức sống, mở rộng không gian
4. Tận Dụng Cây Xanh Và Ánh Sáng Tự Nhiên
Cây xanh là một trong những vật liệu trang trí rẻ nhất nhưng lại mang lại giá trị cao nhất. Đưa thiên nhiên vào nhà là bí quyết trang trí nội thất bền vững, giúp không gian luôn tràn đầy sức sống và sự tươi mát.
Những chậu cây nhỏ như lưỡi hổ, trầu bà, hay kim tiền không chỉ dễ chăm sóc mà còn có giá thành rất hợp lý. Khi kết hợp sắp xếp cây xanh gần khu vực cửa sổ – nơi đón ánh sáng tự nhiên – bạn sẽ tạo ra một góc thư giãn tuyệt vời. Việc tối ưu hóa ánh sáng tự nhiên cũng là mẹo trang trí nội thất hiệu quả giúp căn phòng trông rộng rãi, thoáng đãng hơn mà không tốn một đồng chi phí điện năng.
Đưa thiên nhiên vào nhà là bí quyết trang trí nội thất bền vững, giúp không gian luôn tràn đầy sức sống và sự tươi mát
5. Mua Sắm Thông Minh: Kết Hợp Đắt – Rẻ Rất Tinh Tế
Tiết kiệm không có nghĩa là bạn chỉ chọn những món đồ rẻ tiền nhất. Bí quyết của các chuyên gia trong trang trí nội thất ngân sách nhỏ là nguyên tắc “đầu tư đúng chỗ”.
Hãy dành ngân sách cho 1-2 món đồ quan trọng nhất trong phòng (như một chiếc sofa chất lượng hoặc một chiếc đèn chùm làm điểm nhấn trung tâm). Sau đó, hãy kết hợp chúng với các phụ kiện giá rẻ hơn như gối ôm, thảm trải sàn hay thảm treo tường. Sự pha trộn khéo léo này giúp tổng thể không gian bài trí vẫn toát lên vẻ sang trọng, tinh tế. Có thể thấy, việc trang trí nội thất chuẩn gu hoàn toàn nằm trong tầm tay nếu bạn biết cách phân bổ ngân sách hợp lý.
Lời kết:
Trang trí nội thất không phải là cuộc đua về tiền bạc, mà là hành trình kiến tạo sự thoải mái và niềm vui cho bản thân. Bằng việc tận dụng đồ cũ, sáng tạo với đồ DIY và sắp xếp ánh sáng hợp lý, bạn hoàn toàn có thể biến ngôi nhà của mình thành một tổ ấm tràn đầy cảm hứng với mức chi phí tối ưu nhất.
Trong hai ngày 01 và 02/8/2026, tại phường Bãi Cháy, tỉnh Quảng Ninh, Khối thi đua số 2 Công đoàn VNPT đã tổ chức thành công Hội nghị Khối thi đua số 2 Công đoàn VNPT năm 2026.
Hội nghị vinh dự có sự tham dự của đồng chí Nguyễn Anh Tuấn – Chủ tịch Công đoàn VNPT, cùng lãnh đạo chuyên môn, Chủ tịch Công đoàn các đơn vị trong Khối và 16 lao động giỏi, đại diện cho hơn 4.000 đoàn viên công đoàn của Khối thi đua số 2.
Hội nghị đã thông qua Quy chế hoạt động, kế hoạch thi đua năm 2026, thống nhất các nội dung phối hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Khối thi đua, phát huy vai trò của tổ chức Công đoàn trong đồng hành cùng chuyên môn, chăm lo đời sống, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động.
Đặc biệt, các đại biểu đã chia sẻ nhiều mô hình, cách làm sáng tạo, hiệu quả trong công tác công đoàn gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển đổi số, nâng cao chất lượng phục vụ người lao động, cũng như triển khai và lan tỏa các giá trị Văn hóa VNPT. Những kinh nghiệm thực tiễn được trao đổi tại Hội nghị là cơ sở quan trọng để các đơn vị học tập, tham khảo, tiếp tục đổi mới phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng công tác công đoàn trong tình hình mới.
Hội nghị cũng tổ chức tôn vinh 16 đoàn viên, người lao động tiêu biểu có thành tích xuất sắc, ký kết giao ước thi đua năm 2026 giữa các đơn vị trong Khối, thể hiện quyết tâm phát huy tinh thần đoàn kết, đổi mới, sáng tạo, hoàn thành thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
Bên cạnh các nội dung chuyên môn, chuỗi hoạt động bên lề Hội nghị được tổ chức ý nghĩa và trang trọng. Khối thi đua số 2 đã tổ chức chương trình gặp mặt, tri ân các đồng chí nguyên Giám đốc, nguyên Chủ tịch Công đoàn các đơn vị trong Khối đã nghỉ hưu theo chế độ hoặc nhận nhiệm vụ mới, ghi nhận những đóng góp quan trọng của các đồng chí đối với sự phát triển của đơn vị và tổ chức Công đoàn VNPT qua các thời kỳ.
Đồng thời, giải thể thao Pickleball chào mừng thành công Hội nghị cũng được tổ chức, tạo không khí giao lưu sôi nổi, tăng cường sự gắn kết giữa các đơn vị, góp phần lan tỏa tinh thần đoàn kết, rèn luyện sức khỏe và xây dựng phong trào thi đua ngày càng thiết thực, hiệu quả.
Trong hai ngày 31/7 và 01/8/2026, tại Ninh Bình, Khối thi đua số 8 Công đoàn VNPT đã tổ chức Chương trình hoạt động thường niên năm 2026 với chủ đề Kết nối nội lực – Đồng hành vượt thách thức. Chương trình có sự tham dự của đồng chí Sần Thị Bình – Phó Chủ tịch Thường trực Công đoàn VNPT; đại diện lãnh đạo chuyên môn các đơn vị trong Khối; các đồng chí Chủ tịch, Phó Chủ tịch Công đoàn cơ sở cùng cán bộ công đoàn, đoàn viên tiêu biểu của các đơn vị.
Trọng tâm của chương trình là Hội nghị thường niên Khối thi đua số 8, nơi các đại biểu cùng đánh giá kết quả hoạt động công đoàn năm 2025 và 6 tháng đầu năm 2026; thống nhất phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm và ký kết Giao ước thi đua năm 2026, thể hiện quyết tâm tiếp tục đổi mới hoạt động công đoàn theo hướng thiết thực, hiệu quả, gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của từng đơn vị.
Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Phạm Anh Quân, Trưởng khối thi đua số 8 nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động công đoàn; phát huy vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; đồng thời đồng hành cùng chuyên môn thúc đẩy phong trào thi đua, khuyến khích đổi mới sáng tạo, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Thay mặt Công đoàn VNPT, đồng chí Sần Thị Bình ghi nhận và đánh giá cao sự chủ động, sáng tạo của Khối thi đua số 8 trong việc tổ chức chương trình với nhiều nội dung thiết thực, bám sát thực tiễn doanh nghiệp. Đồng chí đề nghị các công đoàn cơ sở tiếp tục tăng cường chia sẻ kinh nghiệm, nhân rộng các mô hình hiệu quả; đẩy mạnh tuyên truyền, lan tỏa hệ giá trị cốt lõi VNPT Heart, lấy người lao động làm trung tâm trong mọi hoạt động của tổ chức Công đoàn.
Nhân dịp này, Khối thi đua số 8 đã tuyên dương, khen thưởng 11 tập thể và 22 cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua và hoạt động công đoàn, ghi nhận những đóng góp tích cực trong việc đổi mới hoạt động công đoàn, chăm lo đoàn viên và đồng hành cùng doanh nghiệp.
Những nội dung được thống nhất tại Hội nghị là nền tảng để các công đoàn cơ sở tiếp tục triển khai hiệu quả các phong trào thi đua. Đồng thời, chuỗi hoạt động của chương trình cũng mở ra không gian để các đơn vị giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm, lan tỏa sáng kiến và tăng cường sự gắn kết giữa những người làm công tác công đoàn trong toàn Khối.
Một trong những điểm nhấn của chương trình là Hội thi “Một ý tưởng – Nghìn hạnh phúc”, nơi nhiều sáng kiến xuất phát từ thực tiễn hoạt động công đoàn và nhu cầu của người lao động được giới thiệu, chia sẻ. Cùng với đó, các tham luận tại Hội nghị đã mang đến nhiều mô hình, cách làm hiệu quả trong phối hợp giữa công đoàn và chuyên môn, chăm lo người lao động, thúc đẩy phong trào thi đua và đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Đây cũng là dịp để các công đoàn cơ sở học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và nghiên cứu áp dụng những mô hình phù hợp với thực tiễn đơn vị.
Trong khuôn khổ chương trình, các đại biểu cũng đã trao đổi về việc lan tỏa hệ giá trị cốt lõi VNPT Heart, chia sẻ kinh nghiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát huy tinh thần trách nhiệm, hợp tác, đổi mới trong đội ngũ cán bộ công đoàn.
Không khí chương trình tiếp tục được lan tỏa qua Hội thao “VNPT Sport Connect 8” với các nội dung Pickleball và giải chạy “VNPT Run Sport Connect 8”, mang thông điệp “Khỏe để gia đình hạnh phúc và xây dựng VNPT phát triển”. Những trận đấu sôi nổi, những bước chạy đầy năng lượng không chỉ góp phần rèn luyện sức khỏe mà còn kéo gần khoảng cách giữa các đơn vị, tạo nên bầu không khí đoàn kết, cởi mở và sẻ chia.
Trong chương trình Gala Dinner “Together We Connect – Đêm kết nối”, các tiết mục văn nghệ do chính cán bộ, đoàn viên đến từ nhiều đơn vị biểu diễn đã tạo nên không khí ấm áp và gắn kết. Chương trình cũng tổ chức Lễ tri ân đồng chí Trần Đình Hùng, nguyên trưởng khối thi đua, ghi nhận những đóng góp của đồng chí đối với quá trình xây dựng và phát triển của Khối thi đua số 8.
Khép lại chương trình, đoàn đại biểu Khối thi đua số 8 đã tổ chức Hoạt động về nguồn, dâng hương tại Đền thờ Vua Đinh Tiên Hoàng và Đền thờ Vua Lê Đại Hành thuộc Khu di tích quốc gia đặc biệt Cố đô Hoa Lư. Trong không khí trang nghiêm, các đại biểu thành kính tưởng nhớ công lao dựng nước của các bậc tiền nhân, đồng thời báo cáo những kết quả nổi bật của Khối trong thời gian qua, bày tỏ quyết tâm tiếp tục phát huy truyền thống đoàn kết, đổi mới và xây dựng tổ chức Công đoàn ngày càng vững mạnh.
Khép lại hai ngày hoạt động, những người làm công tác công đoàn trở về đơn vị không chỉ với những kinh nghiệm mới, những mô hình hay, mà còn mang theo sự gắn kết được bồi đắp qua từng hoạt động của chương trình. Từ những nội dung được thống nhất tại Hội nghị, những sáng kiến được chia sẻ, những trận đấu trên sân thể thao, những tiết mục văn nghệ đến những nén tâm hương thành kính tại Cố đô Hoa Lư, tất cả đã cùng tạo nên một hành trình kết nối đầy ý nghĩa. Đó cũng là giá trị mà Chương trình hoạt động thường niên của Khối thi đua số 8 tiếp tục vun đắp qua từng năm, góp phần xây dựng sự gắn kết giữa các công đoàn cơ sở, đồng hành hiệu quả cùng chuyên môn, chăm lo tốt hơn cho đoàn viên, người lao động.
Ý KIẾN
hoangthanhtu
Mã kiểm tra:
Gửi
tin cùng chuyên mục
Triển khai chương trình ưu đãi vé máy bay LotuSociates và LotuStudents của Vietnam Airlines
Triển khai thực hiện Thỏa thuận hợp tác ký ngày 21/12/2022 giữa Công đoàn VNPT và Tổng công ty Hàng Không Việt Nam (Vietnam Airlines) về chương trình phúc lợi cho đoàn viên công đoàn và người lao động VNPT khi mua vé máy bay Vietnam Airlines, Vietnam Airlines có Văn bản số 1193-MB/TCTHK-CNVN ngày 20/8/2026 về việc phối hợp triển khai chương trình ưu đãi vé máy bay LotuSociates và LotuStudents.
03:50 Thứ năm ngày 03/09/2026
Tập đoàn và Công đoàn VNPT tặng quà con đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn Chương trình “VNPT cùng em đến trường” năm học 2026 – 2027
Để kịp thời động viên các cháu là con đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp đầu năm học mới gần kề, Công đoàn VNPT và Hội đồng quản lý Quỹ HT&KK VNPT đã ban hành Quyết định tặng quà cho 905 trường hợp con đoàn viên, người lao động có hoàn cảnh khó khăn chương trình “VNPT cùng em đến trường” năm học 2026 – 2027 với tổng số tiền là 905.000.000 đồng.
11:25 Thứ năm ngày 27/08/2026
Tập đoàn VNPT chủ động nâng cao hiệu quả truyền thông trên không gian mạng trong tình hình mới
Chỉ thị số 05-CT/TW ngày 30/3/2026 của Bộ Chính trị về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với báo chí, truyền thông trên không gian mạng trong tình hình mới đặt ra yêu cầu mới đối với công tác thông tin, tuyên truyền. Với vai trò là Tập đoàn công nghệ số chủ lực quốc gia, VNPT luôn luôn đổi mới phương thức truyền thông, phát huy thế mạnh công nghệ, chủ động lan tỏa thông tin tích cực và xây dựng môi trường số an toàn, lành mạnh, văn minh.
09:15 Thứ ba ngày 25/08/2026
Tổng Giám đốc VNPT Huỳnh Quang Liêm: Văn hóa phải đi từ những điều chúng ta hiểu thành những điều chúng ta làm
Phát biểu tại Ngày hội Văn hóa VNPT năm 2026, Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT Huỳnh Quang Liêm nhấn mạnh, một cuộc thi hay một chương trình văn hóa có thể kết thúc, nhưng văn hóa VNPT không kết thúc cùng sự kiện. Điều quan trọng là những giá trị văn hóa phải được chuyển hóa thành hành động cụ thể trong công việc hằng ngày của mỗi Người VNPT.
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm của bạn trên website này. Bằng cách tiếp tục sử dụng website, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie theo chính sách bảo mật của chúng tôi.
Ý KIẾN
Gửi
tin cùng chuyên mục
